a:

Pulangan sosial atas pelaburan (SROI) adalah satu kaedah untuk mengukur nilai-nilai yang tidak secara tradisinya dicerminkan dalam penyata kewangan, termasuk faktor sosial, ekonomi dan persekitaran, yang dapat mengenal pasti seberapa berkesan organisasi menggunakan modal dan sumber lain untuk mewujudkan nilai untuk komuniti. Walaupun analisis kos manfaat tradisional digunakan untuk membandingkan pelaburan atau projek yang berlainan, SROI digunakan lebih banyak untuk menilai kemajuan umum perkembangan tertentu, yang menunjukkan kesan kewangan dan sosial korporat.

SROI berguna kepada syarikat kerana ia dapat meningkatkan pengurusan program melalui perancangan dan penilaian yang lebih baik; meningkatkan pemahaman perbadanan tentang kesannya; dan membolehkan komunikasi yang lebih baik mengenai nilai kerja korporat (baik pihak berkepentingan dan pihak berkepentingan luar). Dermawan, modal teroka, yayasan dan bukan keuntungan lain boleh menggunakan SROI untuk mengewangkan kesan sosial, dalam segi kewangan.

Rumus umum yang digunakan untuk mengira SROI adalah seperti berikut:

SROI = (nilai impak sosial - jumlah pelaburan permulaan) / jumlah pelaburan awal * 100%

Impak sosial dapat menimbulkan masalah, dan pelbagai metodologi telah dibangunkan untuk membantu mengukur kesan. Contohnya, Proses Hierarki Analitis (AHP) adalah satu kaedah yang menukarkan dan menganjurkan maklumat kualitatif ke dalam nilai kuantitatif.

Walaupun pendekatan berbeza-beza bergantung kepada program yang dinilai, terdapat empat elemen utama yang diperlukan untuk mengukur SROI:

• Input - pelaburan sumber daya dalam aktiviti anda (seperti kos menjalankan program kesediaan kerja)
• Output - produk langsung dan ketara daripada aktiviti tersebut (contohnya, bilangan orang terlatih)
• Hasil - perubahan kepada orang yang dihasilkan daripada aktiviti tersebut (iaitu pekerjaan baru, pendapatan yang lebih baik , peningkatan kualiti hidup bagi individu, peningkatan cukai dan sokongan dikurangkan untuk kerajaan)
• Impak - hasilnya kurang anggaran apa yang akan berlaku sama ada (contohnya, jika 20 orang mendapat pekerjaan baru tetapi 5 dari mereka akan mempunyai anyways, kesan itu berdasarkan kepada 15 orang yang mendapat pekerjaan hasil daripada program kesediaan kerja)