a:

Risiko perniagaan datang dalam pelbagai bentuk ketara dan tidak ketara sepanjang kitaran hayat perniagaan. Sesetengah risiko berlaku semasa operasi biasa perniagaan, sementara yang lain adalah disebabkan oleh keadaan luar biasa yang tidak mudah dikenalpasti. Terlepas dari model perniagaan syarikat, industri atau tahap pendapatan, risiko perniagaan harus dikenalpasti sebagai aspek strategis perencanaan bisnis. Sebaik sahaja risiko dikenalpasti, syarikat mengambil langkah-langkah yang sesuai untuk menguruskan mereka untuk melindungi aset perniagaan mereka. Jenis pengurusan risiko yang paling biasa yang dilaksanakan dalam perniagaan termasuk mengelakkan, mengurangkan, memindahkan dan menerima.

Pengelakan Risiko

Cara paling mudah bagi perniagaan untuk menguruskan risiko yang dikenalpasti adalah untuk mengelakkannya sama sekali. Dalam bentuk yang paling biasa, penghindaran berlaku apabila perniagaan enggan terlibat dalam aktiviti yang diketahui atau dianggap membawa sebarang risiko. Sebagai contoh, perniagaan boleh melepaskan pembelian sebuah bangunan untuk lokasi runcit baru kerana risiko lokasi yang tidak menjana pendapatan yang mencukupi untuk menampung kos bangunan adalah tinggi. Begitu juga, sebuah hospital atau amalan perubatan kecil boleh mengelakkan melakukan prosedur tertentu yang diketahui membawa risiko tinggi kepada kesejahteraan pesakit. Walaupun mengelakkan risiko adalah kaedah mudah untuk mengurus ancaman yang berpotensi kepada perniagaan, strategi juga menghasilkan potensi pendapatan yang hilang.

Mitigasi Risiko

Perniagaan juga boleh memilih untuk menguruskan risiko melalui pengurangan atau pengurangan. Mengurangkan risiko perniagaan adalah untuk mengurangkan apa-apa kesan negatif atau kesan risiko khusus, yang diketahui, dan paling sering digunakan apabila risiko perniagaan tidak dapat dielakkan. Contohnya, pembuat kereta mengurangkan risiko mengingatkan semula model tertentu dengan melakukan penyelidikan dan analisis terperinci mengenai potensi kos balik itu. Sekiranya modal yang diperlukan untuk membayar pembeli untuk kerugian yang ditanggung melalui kenderaan yang rosak kurang daripada jumlah kos balik, pembuat kereta boleh memilih untuk tidak mengeluarkan balik. Begitu juga, syarikat perisian mengurangkan risiko program baru yang tidak berfungsi dengan betul dengan melepaskan produk secara berperingkat. Risiko sisa modal boleh dikurangkan melalui jenis strategi ini, tetapi tahap risiko tetap.

Pemindahan Risiko

Dalam sesetengah keadaan, perniagaan memilih untuk memindahkan risiko dari organisasi. Pindahan risiko biasanya berlaku dengan membayar premium kepada syarikat insurans sebagai pertukaran untuk perlindungan terhadap kerugian kewangan yang besar. Sebagai contoh, insurans harta boleh digunakan untuk melindungi syarikat dari kerugian kewangan yang berlaku apabila kerosakan ke bangunan atau kemudahan lain berlaku. Begitu juga, profesional dalam industri perkhidmatan kewangan boleh membeli kesilapan dan ketinggalan insuran untuk melindungi mereka daripada tindakan undang-undang yang dibawa oleh pelanggan atau pelanggan yang mendakwa mereka menerima nasihat yang kurang baik atau salah.

Penerimaan Risiko

Pengurusan risiko juga boleh dilaksanakan melalui penerimaan risiko. Syarikat mengekalkan tahap risiko tertentu yang dibawa oleh projek atau pengembangan tertentu jika keuntungan yang dijangkakan daripada aktiviti perniagaan jauh lebih besar daripada potensi risikonya. Sebagai contoh, syarikat farmaseutikal sering menggunakan pengekalan atau penerimaan risiko ketika membangunkan ubat baru. Kos penyelidikan dan pembangunan tidak melebihi potensi pendapatan yang dihasilkan daripada penjualan ubat baru, jadi risiko dianggap dapat diterima.