a:

Industri elektronik termasuk elektronik pengguna, elektronik khusus untuk industri lain dan komponen komponen seperti semikonduktor. Halangan untuk kemasukan adalah khusus untuk setiap bahagian industri. Halangan-halangan ini membuatnya mahal atau rumit bagi firma-firma baru untuk memasuki pasaran dan perisai firma yang ditubuhkan dari persaingan. Kehadiran halangan-halangan ini dan kekurangan persaingan menyebabkan syarikat-syarikat yang ditubuhkan untuk menetapkan harga yang lebih tinggi, yang menghalang permintaan.

Elektronik pengguna dengan populariti massa lebih mudah terdedah kepada skala dan skop ekonomi sebagai halangan. Ekonomi skala bermaksud sebuah syarikat yang ditubuhkan dengan mudah boleh menghasilkan dan mengedarkan beberapa unit produk yang sedia ada dengan lebih murah kerana kos overhead, seperti pengurusan dan hartanah, tersebar ke dalam sejumlah besar unit. Firma kecil yang cuba menghasilkan beberapa unit yang sama ini mesti membahagikan kos overhead dengan bilangan unit yang relatif kecil, menjadikan setiap unit sangat mahal untuk menghasilkan.

Begitu juga, ekonomi skop memberikan firma yang mantap sebagai kelebihan kerana mereka boleh menggunakan mesin dan kemudahan sedia ada untuk melancarkan produk baru. Jika Dell, sebagai contoh, ingin melancarkan peranti baru, syarikat itu boleh menggunakan kakitangan pemasarannya, kilang-kilang dan kemudahan lain yang sedia ada untuk menyokong pelancaran itu. Apa-apa kos pembolehubah yang berkaitan dengan pelancaran produk baru Dell akan menjadi kos pembolehubah yang sama yang dihadapi oleh firma baru, tetapi kos keseluruhan seunit kepada Dell akan lebih rendah sejak firma baru dikehendaki mengambil kos tetap kakitangan bergaji dan ruang yang dipajak.

Penyelidikan, pembangunan dan pengeluaran intensif modal lebih biasanya merupakan halangan untuk masuk dalam bidang semikonduktor dan elektronik bukan pengguna. Walaupun pengguna boleh menerima elektronik generik dan mudah, perniagaan menuntut elektronik yang khusus untuk industri mereka, yang memerlukan penyelidikan dan pembangunan yang lebih intensif. Firma semikonduktor yang sedia ada telah melabur berbilion ringgit dalam membangunkan paten dan memperoleh teknologi canggih. Firma baru dipaksa untuk sama ada proses dan teknologi lesen daripada firma yang ditubuhkan atau mengikat modal dalam usaha untuk menyesuaikan keupayaan firma mantap.

Dalam industri elektronik secara keseluruhan, kos beralih pelanggan yang tinggi dan kesetiaan jenama adalah halangan biasa untuk kemasukan. Kos penukaran yang semestinya berlaku termasuk kesukaran belajar untuk menggunakan produk syarikat baru dan memasang elektronik baru di syarikat atau rumah. Syarikat elektronik yang ditubuhkan mungkin secara strategik membina dalam menukar kos untuk mengekalkan pelanggan. Strategi ini mungkin termasuk kontrak yang mahal dan rumit untuk tamat atau perisian dan penyimpanan data yang tidak dapat dipindahkan ke peranti elektronik baru.Ini lazim dalam industri telefon pintar, di mana pengguna membayar yuran penamatan dan menghadapi kos permohonan reacquiring apabila mereka mempertimbangkan menukar telefon. Seperti dalam banyak industri lain, kesetiaan jenama membuat pembeli kembali kepada syarikat yang mana mereka mempunyai persatuan positif, dan firma baru mesti melabur banyak untuk menyesuaikan tahun pengalaman pengiklanan dan pengguna.