a:

Sektor kimia sangat dipengaruhi oleh bahan mentah dan harga komoditi. Ketidakturunan harga adalah masalah yang cukup besar yang banyak syarikat meneruskan kenaikan kos kepada para pelanggan. Ini sering berlaku dalam bentuk bahan dan surcaj tenaga. Syarikat-syarikat kimia mesti beroperasi dengan sangat berhati-hati, baki perhatian terhadap kecekapan rantaian bekalan. Mengenal pasti bahan-bahan pengganti untuk digunakan dalam pengeluaran, mengekalkan ciri-ciri pembekal alternatif dan, dalam beberapa kes, mengambil pemilikan pembekal menggunakan integrasi menegak adalah semua strategi kawalan kos yang biasa.

Banyak produk kimia khusus memerlukan penggunaan petrokimia seperti minyak dan gas asli. Petrokimia juga digunakan untuk mengeluarkan produk utama yang berada dalam permintaan yang tinggi disebabkan peningkatan perbelanjaan pengguna dan pasaran yang semakin meningkat di negara-negara dengan ekonomi sedang pesat membangun. Syarikat-syarikat kimia khusus bersaing untuk bahan-bahan ini dengan perniagaan lain dalam sektor dan dari industri lain. Persaingan ini boleh memacu kos pembolehubah pengeluaran dengan ketara. Syarikat-syarikat yang beroperasi dalam industri dengan halangan yang tinggi untuk kemasukan mempunyai kawalan harga yang agak lebih baik dan sering dapat mengimbangi dengan lebih berkesan untuk perubahan kos ini.

Penurunan kos tenaga dan bahan adalah alasan utama syarikat kimia biasanya memerlukan margin keuntungan yang kuat dan perbelanjaan operasi yang rendah untuk tetap menjadi pelarut. Kebanyakan bahan digunakan sebagai bahan mentah untuk produk kimia dan oleh itu tidak boleh digantikan. Sebagai contoh, sehingga 2015, Dow Chemical menumpukan lebih kurang 40% perbelanjaan operasi kepada petrokimia yang diperlukan untuk mencipta produk kimianya. Sebahagian besar kos tesis terdiri daripada komoditi dengan kos yang terdedah kepada turun naik dengan ekonomi global yang lebih luas apabila harga tenaga dan permintaan pengguna berubah.

Untuk mengurangkan dan mengawal kos ini dengan lebih baik, banyak syarikat memperoleh pembekal mereka atau mula mengilang bahan itu sendiri. Kilang mencari berhampiran sumber bahan mentah turut membantu mengurangkan kos. Dengan perbelanjaan pengangkutan yang lebih rendah, banyak syarikat-syarikat ini dapat melabur lebih banyak dalam pengeluaran dan menumpukan perhatian mereka terhadap harga input. Bagi kebanyakan pengeluar kimia, air itu sendiri adalah bahan penting dan mencari sumber air segar yang mudah didapati mengurangkan perbelanjaan dan meningkatkan kecekapan. Menemukan kilang penapis minyak dan saluran paip menyediakan akses mudah ke petrokimia, dan banyak syarikat telah memilih untuk membina kilang berhampiran operasi minyak dan gas. Baja sering dihasilkan berhampiran pengeluar ammonia. Ini mempunyai kos yang agak stabil untuk banyak syarikat dengan secara drastik mengurangkan kos pengangkutan dan bahan.

Di U. S., bahan kimia asas menghasilkan sekitar 62% pengeluaran kimia. Bahan kimia khusus mewakili 24% daripada industri. Kedua-dua subsektor kimia ini sangat bergantung kepada bahan mentah. Bahan kimia asas, sebenarnya, termasuk bahan kimia yang dihasilkan menggunakan produk petrokimia. Bahan kimia khusus juga sering termasuk input petrokimia, bergantung kepada harga murah untuk memberikan keuntungan yang kukuh kepada para pelabur. Apabila harga petrokimia meningkat, kedua-dua subsektor kimia terpengaruh dengan ketara dan boleh mengurangkan pengeluaran buat sementara atau mengumpul inventori.