Jika anda seorang usahawan, maka anda akan sentiasa diberi nasihat tentang cara untuk menjalankan perniagaan anda-sama ada dari rakan, keluarga atau mentor anda. Walaupun banyak usahawan baru akan mengalu-alukan nasihat, sangat penting bahawa anda berhati-hati tentang nasihat apa yang anda menyerap dan apa yang anda pilih untuk diabaikan.

Kebanyakan usahawan veteran akan memberitahu anda bahawa penting untuk menggunakan sumber dan nasihat yang tersedia untuk anda, tetapi juga penting untuk membuat nama untuk diri sendiri menggunakan idea dan strategi anda sendiri.

Semasa perbincangan baru-baru ini dengan enam usahawan yang berjaya, kami mendapati beberapa nasihat yang paling buruk yang pernah mereka terima.

Arlene Battishill, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif GoGo Gear

Beberapa tahun yang lalu, Arlene telah dipaparkan dalam episod "Shark Tank". Syarikatnya, GoGo Gear, yang mempunyai garis perlengkapan pelindung yang sangat bergaya untuk pengendara motosikal dan skuter, sedang cuba meningkatkan modal untuk berkembang ke pasaran UK dan Eropah. Panel "Shark Tank" sangat bersungguh-sungguh bahawa ini akan menjadi langkah buruk bagi syarikat itu dan bahawa mereka harus memberi tumpuan kepada Amerika Syarikat.

"Orang mungkin pintar, tapi realitinya, anda tahu perniagaan anda dan pasaran lebih baik daripada orang lain, bahkan jutawan seperti pada 'Shark Tank'. Anda perlu mempercayai apa yang anda tahu dan apa yang anda lakukan, "kata Battishill.

Oleh kerana mereka memutuskan untuk mengabaikan nasihat dari "Shark Tank", jualan syarikat mereka telah meletup di Eropah, sementara mereka tidak banyak berjaya dengan daya tarikan di Amerika Syarikat.

John Lincoln, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Kebolehlihatan Ignite

John telah memulakan banyak perniagaan, dan nasihat paling buruk yang pernah beliau terima adalah untuk menjalankan perniagaan sendiri. Banyak usahawan berfikir ini sebagai kesilapan besar untuk setiap permulaan kerana anda perlu mempunyai rakan kongsi. Menjalankan syarikat adalah kerja keras sedemikian. Mempunyai, sekurang-kurangnya, satu orang lain yang seperti yang dilaburkan kerana anda membuat perbezaan besar. Kebanyakan kapitalis teroka kini membuat keperluan dalam dunia pembiayaan hari ini.

"Nasihat saya kepada orang lain adalah untuk mendapatkan satu atau lebih orang untuk berurusan dengan anda," kata Lincoln. "Pastikan anda bersama, pastikan mereka jujur ​​dan pastikan mereka mahir. Selagi perkara itu benar, anda akan sangat gembira anda melakukannya. Juga, cuba mencari seseorang yang mempunyai kekuatan yang memuji kelemahan anda. "

Shawn Fludd, Pengasas Boutique Kanak-kanak Boo & Bear

Ketika Shawn pertama kali memulakan usahanya, dia ingat diberitahu oleh banyak orang bahwa itu adalah ide yang pintar untuk jaringan dan berbicara dengan banyak orang tentang bisnis itu boleh. Dia dengan cepat mendapati bahawa ini adalah nasihat yang mengerikan kerana orang yang dia temui tidak berminat selepas interaksi pertama itu.

"Apabila saya mula membicarakan tentang perniagaan saya dan meminta mereka lebih banyak tentang diri mereka dan menunjukkan minat untuk membina hubungan, semuanya berubah sama sekali," kata Fludd. "Kami menjemput pelanggan baru, dan telah membina hubungan yang hebat. "

Samad Nasserian, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Cozymeal

Nasihat terburuk yang diterima Samad, sebagai seorang usahawan, tidak memikirkan keuntungan. Dia digalakkan untuk menumpukan perhatian kepada pertumbuhan perniagaan dan menguntungkan keuntungan kemudian. Sukar untuk syarikat di Silicon Valley hanya untuk memberi tumpuan kepada pertumbuhan, bukannya membina perniagaan yang mampan. Walau bagaimanapun, fikirkan keuntungan kemudian dan mungkin terlambat.

"Saya tidak pernah mengikuti nasihat ini kerana saya percaya para usahawan harus memberi tumpuan kepada pertumbuhan yang mampan dan mengupayakan inisiatif yang betul dan bukan usaha yang tidak akan membawa kepada keuntungan," kata Nasserian.

Alexia Bregman, Pengasas Vuka Minyak Tenaga Asli

Alexia, yang mengasaskan salah satu daripada pemimpin industri minuman tenaga semulajadi, pernah diberitahu bahawa penting untuk mencerminkan apa yang telah dilakukan oleh syarikat-syarikat yang berjaya pada masa lalu. Sebaliknya, Alexia memilih untuk menjadi jenama sendiri dan bukan sekadar peniru.

"Kami mengupah beberapa orang yang telah bekerja di syarikat-syarikat minuman tenaga lain, dan mereka selalu mahu kami melakukan apa yang dilakukan oleh syarikat-syarikat itu," kata Bregman. "Tidak semestinya nasihat terbaik kerana ia menghalang kemampuan anda untuk membina jenama anda sendiri. "

Joshua Dziabiak, Pengasas Zebra. com

Joshua adalah seorang usahawan siri dan telah menerima nasihat yang kurang daripada nasihat cemerlang sejak ia memulakan syarikat pertamanya pada usia 14. Dia pernah diberitahu bahawa penting untuk mempunyai rancangan perniagaan yang terperinci dan rumit sebelum anda pergi ke pasar atau ingin menaikkan modal. Tidak benar, dalam kes Josh.

"Apa yang saya pelajari ialah pelan awal anda sering kali salah. Lebih penting untuk memahami dan menubuhkan fundamental, seperti penglihatan, pembezaan, dan model awal serta keperluan modal, "kata Dziabiak. "Pelan perniagaan 30 halaman tidak semestinya bermaksud apa-apa lebih daripada pelan perniagaan dua atau tiga halaman. Luangkan lebih banyak masa mengenai prototaip atau kajian kes daripada terlalu jauh atau spesifik dengan rencana bertulis itu sendiri, "tambah Dziabiak.

Bottom Line

Tidak kira jika anda melancarkan perniagaan pertama anda atau mendapat keempat anda dari tanah, orang akan cepat menawarkan pelbagai nasihat tentang menjalankan perniagaan. Adalah penting untuk menghilangkan nasihat buruk. Ini hanyalah beberapa contoh nasihat buruk yang ada di sini. Dalam semua keadaan ini, ia memberi manfaat kepada usahawan ini untuk mengabaikan apa yang mereka diberitahu.