Ketua Pegawai Eksekutif pfizer: Kisah Di Sebalik Ian Read (PFE, AZN)

You Bet Your Life: Secret Word - Sky / Window / Dust (November 2024)

You Bet Your Life: Secret Word - Sky / Window / Dust (November 2024)
Ketua Pegawai Eksekutif pfizer: Kisah Di Sebalik Ian Read (PFE, AZN)

Isi kandungan:

Anonim

Ian Read menjadi CEO Pfizer (PFE PFEPfizer Inc35 32%. 65% Dicipta dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada Januari 2011. Sebelum ini , beliau adalah presiden kumpulan Pfizer untuk perniagaan biopharmaceutical di seluruh dunia. Peranan ini merangkumi yang bertanggungjawab bagi bahagian-bahagian untuk penjagaan primer, penjagaan khusus, onkologi, produk yang ditubuhkan dan pasaran baru muncul. Baca secara asasnya menghabiskan seluruh kerjaya di Pfizer. Pada tahun 2013, Baca memperoleh $ 19 juta sebagai CEO Pfizer, termasuk pampasan berasaskan saham.

Rise Baca dalam Pfizer Management

Baca dilahirkan pada tahun 1954 dan pada mulanya Scotland layak, walaupun dia semula jadi rakyat AS pada tahun 2008. Beliau menghadiri London University Imperial College, lulus dengan ijazah sarjana dalam kejuruteraan kimia pada tahun 1974. Beliau menerima pensijilan Akaun Berkanunnya pada tahun 1978 dari Institut Akauntan Bertauliah England dan Wales pada tahun 1978. Dengan pensijilan ini, beliau menjadi juruaudit operasi di Pfizer.

Baca pindah ke pengurusan atas dengan kedudukan di pasaran baru muncul, kedudukan yang memerlukan pemikiran yang pantas, pelaksanaan cepat dan kelenturan. Beliau menghabiskan banyak masa di Amerika Latin dalam pelbagai peranan, termasuk ketua pegawai kewangan Pfizer Mexico dan ketua pegawai eksekutif Pfizer Brazil.

Pengalaman membaca dalam persekitaran ini dan prestasi luar biasa menyumbang kepada peningkatannya di kalangan anggota pasukan eksekutif. Latar belakangnya dalam pasaran baru muncul menjadikannya layak untuk membantu Pfizer bersaing di pasaran-pasaran ini. Kebanyakan pertumbuhan organik Pfizer berasal dari jualan di pasaran-pasaran ini. Baca akhirnya berkhidmat sebagai ketua operasi untuk Amerika Latin dan Afrika / Timur Tengah.

Sebagai tambahan kepada pengalaman membaca dalam membina dan mengembangkan operasi di pasaran baru muncul, sikapnya telah dianggap sebagai bahan utama dalam pendakiannya. Secara fizikal, Baca kelihatan seperti akauntan, dengan cermin mata dan bingkai kecil. Walau bagaimanapun, ini memungkiri langkah-langkah yang agresif yang telah dilakukannya melalui kariernya untuk menjadi Ketua Pegawai Eksekutif Pfizer dan dalam kedudukan Pfizer menjadi kompetitif di seluruh dunia. Dia dikenali kerana bertindak dengan keberanian dan kejelasan pemikiran dan penglihatan.

Prestasi Pfizer Dibaca

Sebelum mengambil alih sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Pfizer, syarikat itu sedang berjuang dengan harga saham yang terjejas akibat salah urus dan kepimpinan yang lemah. Dalam lapan tahun sebelum Baca mengambil alih tugas teratas, stok menjunam lebih daripada 70%. Ini sangat luar biasa bagi syarikat farmaseutikal, memandangkan dividen dan aliran tunai yang mantap. Ia bercakap dengan masalah serius yang mengancam kewujudan syarikat.

Sejak Baca mengambil alih kepimpinan, stok telah hampir tiga kali ganda apabila menyumbang dividen yang dibayar.Dividen juga meningkat sebanyak 55% daripada 18 sen kepada 28 sen. Kepimpinan miskin Pfizer hampir menyebabkan Reid berhenti pada tahun 2008, kerana dia tidak setuju dengan arah dan penglihatan syarikat. Baca sebelumnya, Jeff Kindler, adalah orang luar yang mencipta ketidakharmonian dalam syarikat itu. Ramai orang dalam mengutip tangan Stead Read sebagai alat penting dalam mengekalkan bakat utama yang telah kecewa dengan gaya keras Kindler.

Di belakang tabir, Baca menggunakan sambungannya dan pengetahuan institusi untuk membina sokongan terhadap Kindler. Akhirnya, prestasi Pfizer yang semakin merosot dan bangunan gabungan Ready cukup untuk meyakinkan lembaga pengarah untuk menentang Kindler, yang menyebabkan Baca dinamakan CEO Pfizer pada bulan Januari 2011. Semasa pelantikannya, Baca memulakan program untuk meningkatkan semangat pekerja dan meningkatkan perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan.

Pengalaman membaca dan pengetahuan tentang syarikat itu serta sikapnya yang tenang adalah penyelesaian yang sempurna untuk masalah Pfizer. Selepas berpaling ke arah kekayaan Pfizer dengan menghapuskan sisa, meningkatkan moral dan menjelaskan wawasan syarikat, beliau mula mencari peluang pertumbuhan.

Beliau memulakan pengambilalihan AstraZeneca (AZN AZNAstraZeneca34 22% 75% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada tahun 2014 untuk hampir $ 110 bilion. Percubaan ini gagal disebabkan terutamanya oleh sebab-sebab politik di England dan Amerika Syarikat, kerana tawaran penyongsangan datang di bawah pengawasan. Walau bagaimanapun, Baca terus menjadi agresif dalam mencari sasaran pengambilalihan, kerana dia duduk di atas gudang tunai gergasi untuk terus berkembang Pfizer.