Tidak ada alasan bahawa tempat kerja adalah persekitaran yang sentiasa berubah. Apabila norma-norma kemasyarakatan berubah, begitu pula budaya organisasi kita. Memandangkan ramai orang hidup lebih lama, ia tidak normal untuk mencari orang yang berumur lebih tua yang aktif di tempat kerja. Sebagai alternatif, mungkin ada orang yang bekerja lebih lama sebagai akibat dari keperluan kewangan yang berpunca daripada tekanan ekonomi. Tanpa mengira sebabnya, bersara pada 65 tidak semestinya jaminan. Apabila generasi muda menyertai tenaga kerja, dinamik berubah kerana nilai dan pendapat mereka mempengaruhi cara organisasi berfungsi dan berinteraksi. Pada masa ini, terdapat empat generasi yang aktif dalam tenaga kerja kita, dan ada sedikit keraguan bahawa memiliki rangkaian umur yang luas dalam mana-mana organisasi terikat dengan cabaran.

Generasi, Secara amnya Pada masa lalu, tempat kerja berfungsi dengan cara yang perintah yang diberikan oleh penyelia hanya diikuti - tidak ada pertanyaan yang ditanya. Oleh kerana generasi moden biasanya tidak bertindak balas dengan gaya pengurusan jenis ini, organisasi mesti berubah dan berkembang. Ini tidak menunjukkan bahawa generasi muda telah menjadikan tempat kerja lebih mencabar - sebenarnya banyak perubahan yang berlaku di tempat kerja telah menjadikan tempat kerja lebih fleksibel dan menghormati keperluan pekerja mereka. Adalah penting untuk diingat bahawa setiap generasi cenderung melihat dunia melalui lensa unik yang membentuk akibat peristiwa-peristiwa yang berlaku di dunia apabila individu-individu ini berkembang dan berkembang dari kanak-kanak menjadi dewasa. Set perilaku, tingkah laku dan motivator setiap generasi biasanya digunakan untuk sebahagian besar populasi yang jatuh ke dalam setiap segmen. Sudah tentu, setiap individu mempunyai nilai-nilai dan pengalamannya yang unik, maka nilai-nilai generasi hanya perlu dilihat sebagai kecenderungan yang digunakan untuk kumpulan umur tertentu dan tidak boleh dianggap sebagai peraturan.

LIHAT: Elakkan Trap Hutang Generasi
Tradisionalisme Generasi ini juga kadang-kadang juga dikenali sebagai "Veteran," yang mungkin sesuai memandangkan kumpulan ini dilahirkan pada tahun 1922 1945, masa yang mungkin banyak orang-orang ini terlibat secara aktif atau terkena dampak oleh Perang Dunia Kedua. Orang-orang generasi ini datang dari keluarga tradisional, nuklear dengan dua ibu bapa, dan sering seorang ibu yang tinggal di rumah untuk menjaga keluarga. Kumpulan ini juga menghadapi beberapa keadaan ekonomi yang sukar dan biasanya berhati-hati dengan wang. Tradisi mempunyai kecenderungan untuk menghormati pihak berkuasa dan mungkin setia kepada majikan mereka. Mereka yang berada dalam kumpulan ini mungkin tidak termotivasi oleh gaji besar atau tajuk pekerjaan kerana sebahagian besar Tradisionalis yang kini berada di dalam tenaga kerja ada di sana kerana mereka mahu menjadi, sama ada untuk saluran sosial atau mempunyai pendapatan untuk menampung persaraan mereka .

Baby Boomers Baby Boomers adalah anak-anak dari kaum Tradisional, yang telah dilahirkan semasa "boom bayi" yang berakhir selepas Perang Dunia Kedua berakhir. Generasi ini terdiri daripada mereka yang dilahirkan dari tahun 1946 hingga 1964. Baby Boomers mempunyai akses kepada peluang yang orang tua mereka tidak pernah bermimpi - termasuk pendidikan dan kebebasan politik, itulah sebabnya generasi ini biasanya berpendidikan tinggi dan aktif dalam politik pada tahun enam puluhan dan tahun tujuh puluhan. Boomers Bayi adalah generasi yang sangat kompetitif, mungkin disebabkan oleh pembengkakan populasi yang besar yang terjadi ketika sejumlah besar anak dilahirkan pada era pasca perang ini. Oleh kerana begitu banyak orang yang datang dari usia sekaligus, terdapat persaingan sengit untuk pekerjaan yang baik. Akibatnya, Baby Boomers biasanya merasakan bahawa pekerja muda yang kurang berpengalaman harus membayar denda mereka sebelum mereka mendapat pekerjaan yang baik dengan tajuk mewah dan pejabat sudut. Baby Boomers secara tradisinya telah termotivasi oleh gaji dan peluang yang kompetitif untuk promosi atau pertumbuhan kerjaya. Oleh kerana kumpulan ini kini mencapai umur persaraan, organisasi sedang menghadapi cabaran mencari kaedah untuk menjaga Baby Boomers aktif di tempat kerja. Oleh kerana segmen ini menjadikan sebahagian besar tenaga kerja, persaraan Bayi Bayi dapat memberikan cabaran yang signifikan kepada majikan dalam masa terdekat kerana mereka berjuang untuk mencari kakitangan dengan set kemahiran yang diperlukan untuk organisasi untuk bertahan dan berkembang.

MELIHAT: Kenapa Persaraan Boomers Berbeza Daripada Orangtua mereka

Generasi X Mereka yang lahir dari tahun 1965 hingga 1980 biasa dikenali sebagai Generasi X. Mereka yang berasal dari generasi ini biasanya anak-anak kunci, dilahirkan dengan keluarga dua ibu bapa yang bekerja, atau ibu bapa yang bercerai. Akibatnya, generasi ini biasanya sangat bebas. Bersama kemerdekaan ini datang skeptisisme - segala-galanya dari organisasi untuk mempersoalkan niat orang lain. Ahli-ahli Generasi X mempunyai akses mudah ke pendidikan, mungkin menjadi generasi paling berpendidikan sejauh ini. Gen Xers sering suka bekerja secara bebas dan tidak menikmati pengurusan mikro. Kumpulan ini berusaha mencari keseimbangan kerja / kehidupan, tidak seperti ibu bapa mereka yang terlalu berdaya saing dari generasi Baby Boomer. Mereka dari generasi ini biasanya mempunyai keusahawanan, dan telah menyesuaikan diri dengan teknologi kerana ia telah berubah dan berkembang.

Generasi Y Generasi terbaharu untuk menyertai tenaga kerja ialah Generation Y, mereka yang muda dan muda yang dilahirkan dari tahun 1981 hingga 2000. Kelompok ini berasal dari era teknologi - tepat dari masa kelahiran. Mereka benar-benar selesa dengan teknologi kerana ia telah ditenun ke dalam hidup mereka dari awal lagi. Kumpulan ini juga dikenali kerana toleransi mereka yang lain, berpunca dari tahap keselesaan mereka dengan keluarga yang bergabung dan kepelbagaian. Generasi Y adalah kumpulan yang sangat bergairah yang menggunakan media sosial, telefon bimbit, dan Internet untuk terus berhubung dengan rakan-rakan, keluarga dan rakan sekerja mereka.Kerana sifat sosial mereka, generasi ini biasanya menikmati kerja berpasukan dan ingin merasa seperti ahli organisasi yang mereka bekerjasama. Kumpulan ini juga sering mendapat maklum balas tentang prestasi, dan boleh menjadi sangat setia kepada sesebuah organisasi.

Generasi Seterusnya Sama ada anda panggil mereka Generation Z, Pembangkitan Semula atau Millenial, kumpulan ini akan menjadi yang seterusnya untuk menyertai tempat kerja. Generasi ini terdiri daripada individu yang dilahirkan selepas tahun 2000. Sedikit diketahui tentang gaya kerja generasi ini, tetapi kumpulan ini sama seperti teknologi Generasi Y, jadi ia cukup selamat untuk menganggap bahawa Millenial akan menikmati persekitaran kerja yang fleksibel dan keupayaan untuk menggunakan pelbagai bentuk teknologi sebagai cara untuk komunikasi.

Tips untuk Harmoni Antara Generasi Seperti banyak isu kepelbagaian tempat kerja, adalah penting bahawa semua ahli organisasi anda belajar untuk bekerjasama secara harmoni, mewujudkan suasana saling menghormati. Ini boleh dilakukan dengan membenarkan pekerja anda membina hubungan tempat kerja yang berfungsi, mewujudkan rasa pemahaman dan penerimaan perbezaan generasi. Cuba fokus pada hasil akhir dan bukannya bagaimana anda sampai ke sana. Bersikap terbuka kepada idea untuk membiarkan kakitangan Generasi X bekerja dari rumah sekurang-kurangnya, atau buat ruang kerja terbuka yang membolehkan kakitangan Generasi Y bekerjasama dengan pasukan mereka. Izinkan Traditionalists dan Baby Boomers bekerja untuk jadual kerja diubahsuai atau jam sambilan untuk membolehkan mereka fleksibiliti separa persaraan, atau memainkan peranan mentor dengan kakitangan yang lebih muda supaya mereka dapat berkongsi pengalaman dan kebijaksanaan mereka dengan pasukan yang baru muncul ahli-ahli. Buat gelung maklum balas yang membolehkan ahli kakitangan menjadi terbuka dan jujur ​​antara satu sama lain, dan biarkan ahli pasukan anda mengetahui bahawa organisasi nilai-nilai perspektif yang pelbagai, tanpa mengira usia. Perlu diingat bahawa orang dari generasi yang berbeza suka berkomunikasi dengan cara yang berbeza, jadi biarkan pelbagai alat komunikasi di pejabat, segala-galanya dari pertemuan tatap muka, e-mel, telefon, atau media sosial atau mesej segera.

Garis Bawah Ia mungkin kelihatan klise, tetapi benar bahawa umur hanya nombor. Adalah penting untuk diingat bahawa anda akan menemui pelbagai ciri dan tingkah laku pada orang dari generasi yang sama. Juga, perlu diingat bahawa memohon sifat-sifat individu yang negatif kepada seluruh generasi adalah tidak produktif. Anda akan mendapati orang-orang dengan etika kerja yang lemah dalam setiap generasi, sama seperti yang anda akan dapati pekerja yang sangat cemerlang yang muda dan tua. Kepelbagaian dinilai dalam semua aspek kehidupan kita, dan banyak yang dapat diperoleh dari mempunyai tenaga kerja yang beragam, termasuk berbagai macam umur yang ada di organisasi anda. Setiap orang membawa sesuatu ke meja, dan mereka dari generasi yang berbeza membawa pengalaman mereka dari masa lalu - dengan setiap orang telah belajar sesuatu yang unik dari isu-isu yang hadir dalam setiap tempoh masa tertentu.

LIHAT: Apa yang Membuat Tempat Kerja yang Hebat?