a:

Oleh kerana kapasiti pengeluaran terus meningkat, satu titik datang apabila peningkatan kapasiti yang semakin tidak lagi memberikan peningkatan yang ketara dalam output. Kapasiti boleh ditingkatkan, sebagai contoh, dengan mengambil pekerja, menambah stesen kerja atau membeli mesin robot tambahan untuk kilang. Pengeluaran pengeluaran setiap unit mula berkurangan, dan pulangan bagi setiap unit pengeluaran tambahan berkurang dengannya. Ini menerangkan kos pendahuluan untuk mengembangkan pengeluaran. Dengan mengandaikan faktor-faktor lain yang mempengaruhi pengeluaran tetap sama, menambah unit pengeluaran yang lain mula mengatasi dan mengurangkan kecekapan unit pengeluaran pertama. Memperluaskan pengeluaran menjadi lebih mahal dan mungkin tidak menguntungkan dalam jangka pendek untuk perniagaan. Membalikkan undang-undang ini, jika unit pengeluaran dihapuskan, impak ke atas pengeluaran adalah minimum untuk beberapa unit pertama dan mungkin menyedari penjimatan kos yang besar. Mengurangkan impak undang-undang ini mungkin memerlukan penemuan punca-punca penurunan pengeluaran. Perniagaan harus memeriksa dengan teliti rantaian bekalan pengeluaran untuk contoh-contoh aktiviti redundansi atau pengeluaran yang mengganggu satu sama lain.

Undang-undang ini berkaitan dengan undang-undang bekalan dan undang-undang permintaan. Memandangkan permintaan meningkat, harga bagi pengguna atau perkhidmatan pengguna boleh meningkat. Perniagaan, yang berminat untuk menghasilkan produk pengguna yang popular, sering memberi tindak balas dengan meningkatkan pengeluaran. Nilai produk yang meningkat dapat meningkatkan keuntungan setiap produk dan membuat pelaburan lebih lanjut dalam mengembangkan pengeluaran yang berbaloi. Walau bagaimanapun, kos yang semakin meningkat ini mungkin tidak menggalakkan perniagaan daripada peningkatan pengeluaran. Jika jumlah pulangan yang jatuh setiap produk tidak menguntungkan atau tidak menjana keuntungan yang mencukupi bagi syarikat, pengeluaran yang berkembang mungkin tidak berbaloi.

Dalam ekonomi pasaran, perbelanjaan pengguna menentukan produk apa yang dihasilkan pada kuantiti dan harga tertentu. Pengguna membuat permintaan untuk produk dan mengarahkan harga. Perniagaan mengkaji kelakuan pengguna dan meramalkan pembelian masa depan untuk meningkatkan keuntungan. Membuat keputusan yang betul mengenai pengembangan pengeluaran sering bermakna perbezaan antara keuntungan dan kerugian.