Persaingan terkini antara Amazon (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0 .22% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan Walmart (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88 95 + 0 28% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 . Pengenalan pesanan barangan runcit di Amazon dengan penghantaran telah dipenuhi dengan pengembangan pilihan kedai runcit dan penghantaran barangan Walmart. Dengan kedua-duanya masih dalam peringkat bayi mereka, kelebihan dan kelemahan inisiatif jenama ini akan menjadi terang, serta pasaran setiap jenama akan beroperasi.

Amazon Fresh Grocery Business

Bermula dengan ujian beta berasaskan Seattle pada tahun 2007, Amazon Fresh adalah percubaan Amazon untuk menawarkan penghantaran barangan runcit ke pesanan pelanggan yang ditempatkan dalam talian. Melalui Amazon Fresh (kini terdapat di beberapa bandar raya, termasuk Los Angeles, San Francisco, New York, dan Philadelphia), Amazon menjamin penghantaran hari ke hari atau ke semua produk runcit dan beberapa item terhad dari kedai utama Amazon.

Persaingan utama Amazon dalam pesanan runcit dalam talian termasuk Fresh Direct, Instacart, dan Peapod. Berdasarkan kajian Bloomberg, Amazon Fresh bersedia untuk berjaya dalam pesanan runcit dalam talian dengan mengorbankan pesaing ini. Apa yang masih perlu ditentukan adalah bagaimana perkembangan Amazon Fresh akan menjejaskan perniagaan runcit tradisional dan batu bata yang baru berkembang ke dalam tempahan dalam talian, khususnya Walmart.

Perniagaan Runcit Walmart

Perniagaan runcit Walmart kini merupakan perniagaan runcit U. S. oleh pemilikan pasaran, dengan 26% daripada pasaran.

Walaupun sudah memegang kedudukan nombor satu dalam perniagaan runcit, Walmart tidak cukup naif untuk mengabaikan persaingan yang semakin meningkat. Walmart sedang menguji tempahan dalam talian sendiri untuk penghantaran dan dalam lima pasaran, termasuk San Jose, Denver, Huntsville, dan Phoenix.

Kelebihan Amazon Fresh

Amazon Fresh mempunyai dua kelebihan yang berbeza berbanding kedai runcit dalam talian yang bersaing: antara muka dalam talian yang luas dan pilihan kedai tempatan.

Pengalaman Amazon sebagai peruncit hanya dalam talian telah memberi peluang kepada syarikat untuk berkembang pada platform dalam taliannya. Pengalamannya dalam komuniti dalam talian membolehkan Amazon Fresh untuk mengendalikan keranjang mudah alih yang canggih, termasuk aplikasi mudah alih dan kemas kini secara automatik.

Sebagai tambahan kepada kelebihan antara muka dalam talian, Amazon Fresh mempunyai kelebihan dalam pilihan tempatannya. Amazon Fresh membolehkan pengguna meletakkan penghantaran bukan sahaja dari Amazon, tetapi juga dari restoran dan kedai-kedai tempatan. Penyesuaian dan tempat ini merupakan pilihan lain yang tidak menawarkan peruncit dalam talian.

Keuntungan untuk Walmart

Walmart akan mula bekerja dalam perniagaan runcit dalam talian dengan dua kelebihan yang berbeza. Satu, Walmart mempunyai pengalaman bertahun-tahun dalam perniagaan runcit. Ia boleh bersandar pada pengalaman ini untuk memastikan ia sentiasa bersedia untuk trend dan keperluan runcit. Dua, Walmart mempunyai sokongan hampir 5,000 kedai untuk memenuhi keperluan runcit dalam talian. Dengan sokongan ini, Walmart berada dalam kedudukan yang unik untuk mengembangkan perniagaan runcit dalam talian untuk mengambil dan menyampaikan dengan cepat.

Siapa yang lebih utama untuk Kejayaan?

Berdasarkan kelebihan kedua Amazon Fresh dan Walmart, syarikat tidak mempunyai jalan langsung kepada kejayaan yang lain. Dengan kedua-dua syarikat pada peringkat awal dalam perniagaan runcit dalam talian di pasaran terhad (lima bandar masing-masing), syarikat tidak membangunkan kelebihan persaingan yang kekal.

Adakah Walmart dan Peserta Langsung Jadi Segar Amazon?

Sebagai tambahan kepada kekurangan kelebihan daya saing untuk Amazon Fresh atau Walmart, masih belum jelas apakah perkhidmatan penghantaran dalam talian mereka akan menjadi pesaing langsung. Setakat ini, bandar-bandar yang diservis oleh setiap syarikat tidak bertindih, dan laporan awal menunjukkan syarikat akan menargetkan pasaran yang berbeza.

Walmart sedang menguji servis runcit dalam talian di persekitaran kurang bandar, di mana pelanggan lebih setuju dengan pilihan pickup kedai. Amazon, sebaliknya, mensasarkan bandar-bandar dengan pusat bandar besar untuk Amazon Fresh. Manhattan, sebagai contoh, mempunyai pusat pengedaran sendiri yang didedikasikan untuk Amazon Fresh. Ia sangat mungkin bahawa berdasarkan strategi semasa, Amazon dan Walmart tidak akan menjadi pesaing langsung dalam perniagaan runcit dalam talian.

Bottom Line

Amazon Fresh memberi ancaman kepada perniagaan runcit Walmart, tetapi sejauh mana ia menimbulkan ancaman belum ditentukan. Walaupun kedua-dua syarikat akan menyediakan perkhidmatan yang serupa, mereka juga tidak mempunyai kelebihan daya saing berbanding yang lain. Di samping itu, dengan begitu sedikit pasaran yang sedang diservis, tidak jelas jika pelanggan yang dimaksudkan untuk setiap perkhidmatan ini akan bertindih. Sehingga perkhidmatan penghantaran runcit dalam talian ini berkembang di luar jangkitan mereka, adalah mustahil untuk menentukan sama ada atau tidak seseorang akan berjaya atas perbelanjaan yang lain.