Bagaimana & Mengapa Gelas Google Gagal

GELAS GAK BISA TUMPAH! **not click bait** (November 2024)

GELAS GAK BISA TUMPAH! **not click bait** (November 2024)
Bagaimana & Mengapa Gelas Google Gagal

Isi kandungan:

Anonim

Di tengah-tengah pelancaran kilat barang dagangan yang bergaya, utilitarian, kami berfikir beberapa produk muncul dari eter ke tangan kami dalam sekejap mata. Ini bukan penipuan - ia adalah sejenis sihir. Eksperimen adalah syarat untuk setiap produk yang berjaya digunakan. Semua yang sama, evolusi sering di luar jangkauan atau tersembunyi di belakang tabir.

Sejak tahun 2010, Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) X, inisiatif yang agak rahasia yang dimulakan oleh Sebastian Thrun, telah berusaha memperbaiki kehidupan dan komoditi dengan faktor 10, bukan sepuluh peratus, melalui usaha yang dipanggil moonshots. Project Glass dikumpulkan berdasarkan cita-cita ini. Dilihat sebagai kenderaan untuk teknologi masa depan, ulasan MIT Technology Review mengulas bahawa "Kaca sudah ada batu dari mana ia berada pada tahun 2011." Malah, ciptaan, yang hanya ditembak dalam gelap, telah diambil pada akhirat sendiri.

The Dream

Google Glass tidak datang untuk menyelamatkan dunia, hanya tolong. Malah, pertikaian utama di kalangan ahli Google X adalah sama ada Kaca seharusnya digunakan sebagai "peranti bergaya" sepanjang masa atau "hanya untuk fungsi utilitarian tertentu. "Menggambarkan inspirasi dari pemahaman John F. Kennedy bahawa cabaran yang lebih besar mewujudkan semangat yang lebih tinggi, khususnya dalam hal perlombaan angkasa, pembangunan Google akhirnya berusaha untuk mengintegrasikan maklum balas ke dalam sistemnya.

Untuk melakukan ini, pengasas Google, Sergey Brin, yang juga mengawasi Google X, mencadangkan Glass diperlakukan seperti produk siap, walaupun semua orang dalam makmal mengetahui ia adalah "prototaip, berhasil. "Brin mahu melepaskan Kaca kepada orang ramai dan mempunyai pengguna memberi maklum balas yang X kemudiannya boleh digunakan untuk meningkatkan reka bentuk.

Prototaip kaca dilepaskan awal sebagai hasilnya, dengan niat untuk menjadi lebih berpandangan jauh daripada dengan mudah. Tim Brown, Ketua Pegawai Eksekutif dan presiden IDEO, merasakan usaha itu tidak sia-sia, menyatakan, "Tidak pernah ada dalam sejarah teknologi baru menjadi contoh di mana versi pertama keluar dari pintu telah menjadi versi yang betul. "

Pada akhirnya, walaupun pengguna mahukan gear berfungsi, fungsinya perlu disesuaikan. Sebagai nota Slate , masalah "Kaca" ialah teknologi hari ini tidak hanya menawarkan apa-apa yang orang biasa inginkan, apatah lagi keperluan, dalam kehidupan seharian mereka. "Kaca adalah idea menarik: ia bagus untuk melihat, tetapi tidak melalui.

Realiti

Google pada asalnya mengiklankan Glass dari segi pengalaman pembesaran. Gelung demo 2012 menampilkan skydiving, berbasikal serta penskalaan dinding. Akhirnya, video menunjukkan maklumat yang mesra pengguna serta-merta muncul di skrin semasa aktiviti harian.Cita-cita Google adalah tinggi: teknologi memerlukan hayat bateri yang panjang, keupayaan pengiktirafan imej yang lebih baik dan banyak data.

Daripada menambah realiti, Glass hanya menambahnya. Hayat bateri dua hingga tiga jam membolehkan pengguna menyemak mesej, melihat foto dan mencari Internet. Kaca bersaing dengan peranti lain yang membanggakan kamera unggul, kapasiti yang lebih besar dan pemproses yang lebih cepat.

Dengan nilai yang dipersoalkan Glass banyak banyak soalan. Adakah pengguna akan selesa memakai kamera di sekitar muka mereka setiap hari? Sebagai Kajian Teknologi MIT Technology menegaskan, "tidak ada yang dapat memahami mengapa anda ingin mempunyai perkara itu di muka anda, dengan cara interaksi sosial yang normal. "Orang lain kurang selesa berada di sisi lain Glass. Beberapa bar dan restoran memasuki kemasukan pemakai; beberapa hanya mengharamkan peranti itu bersama-sama. Penilaian keterlaluan peranti dan bahaya menyeramkan malah membawa kepada penciptaan pejoratif yang baru.

Selain itu, peranti itu dijual dengan harga $ 1, 500 dan tidak melakukan apa-apa tindakan yang baik, sebab itu mereka yang mampu Glass berpuas hati dengan telefon pintar canggih. Dalam harga Glass sangat dan membatasi akses kepada komuniti tertentu Penjelajah Kaca, Google hanya menekankan pembagian "di antara yang ada dan tidak. "Orang ramai menghabiskan jumlah wang yang sangat besar pada barang-barang mewah, tetapi mereka mendapati nilai dengan identiti. Google Glass nampaknya kurang di jabatan. Secara dangkal, namun amat penting, peranti itu tidak sejuk.

Google kemudian cuba mengaitkan produk dengan pereka fesyen. Kaca telah dipaparkan semasa Minggu Fesyen dan dalam perkara berkaitan. Dengan kata lain, syarikat itu cuba membeli kesejukan. Walau bagaimanapun, kesejukan yang dikaitkan dengan ciptaan mengandaikan unsur iman - jenama itu boleh dipercayai. Kajian Harvard Business memberikan yang terbaik: "Cool bukan persamaan. Ia misteri, tidak dapat dilupakan. Seni, bukan sains. "Seni tidak mudah dalam teknologi.

Bottom Line

Google menjadi terperangkap dalam ribut pembuatannya sendiri apabila ia dipasarkan Glass. Syarikat itu mahu mengambil kesempatan daripada gembar-gembur, harapan dan potensi produk daripada menjual realiti. Daripada mempromosikan produk itu sebagai "teknologi prototaip dari masa depan" seperti yang dimaksudkan pada mulanya, "promosi dan harga tinggi Glass semata-mata memberikannya produk super premium. "

Kaca tidak dimaksudkan untuk kegunaan massa-bukan pada masa ini. Google adalah di belakang masa dan di hadapan mereka. Walau bagaimanapun, Project Glass adalah pengambilalihan yang bernilai, jika Google boleh melekat pendaratan.