Pelan perniagaan menerangkan secara bertulis apa idea perniagaan anda, kenapa pasaran memerlukannya, bagaimana ia akan berjaya dan siapa yang akan membuatnya berlaku. Apakah matlamat syarikat anda? Bagaimanakah ia dapat mencapai mereka? Pelan perniagaan boleh menjadi dokumen ringkas dan tidak rasmi untuk kegunaan dalaman atau dokumen formal yang terperinci yang digunakan untuk menarik modal pelaburan atau mendapatkan pinjaman perniagaan. Dalam tutorial ini, kami akan mengajar anda cara membuat yang terakhir.

Banyak orang memulakan perniagaan yang berjaya tanpa pelan perniagaan formal dan terperinci. Sudah tentu, satu sekolah pemikiran yang disebut kaedah permulaan yang lean menghalang rancangan perniagaan yang panjang dan berpandangan jauh memihak dengan cepat dan murah mencari tahu sama ada pelanggan, pembeli dan rakan kongsi berpotensi berminat dengan produk atau perkhidmatan, kemudian mengarahkan atau memperbaiki idea tersebut berdasarkan maklum balas mereka sebelum melabur terlalu banyak masa dan wang membangun sesuatu yang mungkin kegagalan besar.

Metodologi ini benar-benar mempunyai merit, dan ia mungkin salah satu yang syarikat anda boleh ikuti pada mulanya. Tetapi pada satu ketika, anda mungkin akan terpaksa membuat rancangan perniagaan rasmi untuk mendapatkan pinjaman atau mendapatkan sokongan daripada pelabur untuk mengembangkan syarikat anda. Sumber-sumber wang yang berpotensi untuk mengembangkan perniagaan anda akan lebih cenderung membantu anda jika anda sudah terlibat dalam ujian produk dan telah membuat perbaikan berdasarkan apa yang anda pelajari, bagaimanapun.

Sama ada anda menjalankan permulaan atau firma yang mantap, menulis rencana perniagaan tidak hanya akan membantu anda mendapatkan modal, tetapi juga akan membantu untuk mendedahkan apa-apa kelemahan dalam konsep perniagaan anda atau pelaksanaannya. Dan ia akan memberi anda peluang untuk membetulkan isu-isu tersebut sebelum anda atau orang lain melabur terlalu banyak masa atau wang. Ia akan memaksa anda untuk memeriksa setiap aspek syarikat anda secara terperinci dan berfikir keras mengenai apa yang sedang bekerja dan apa yang tidak mungkin. Sebagai contoh, anda mungkin mendapati bahawa anda tidak benar-benar berfikir tentang belanjawan pemasaran anda atau anda belum melakukan penyelidikan yang mencukupi mengenai peraturan kerajaan yang mempengaruhi barisan bawah anda.

Selain itu, menulis rencana perniagaan memaksa anda untuk memeriksa syarikat anda dari sudut pandang potensi pemberi pinjaman atau pelabur yang ragu-ragu, bukan hanya dari perspektif anda sebagai usahawan yang bersemangat. (Belajar untuk menilai bagaimana perniagaan menjana pendapatan mereka dalam Mengenali Model Perniagaan .)

Dalam bab-bab berikut, kami akan menerangkan bahagian perniagaan pelan perniagaan yang formal dan apa yang harus disertakan setiap bahagian memberi syarikat anda pukulan terbaik untuk mendapatkan modal yang diperlukan.