Bagaimana Rite Aid Stock Crash pada tahun 1999 (RAD)

Piston Ring Installation (November 2024)

Piston Ring Installation (November 2024)
Bagaimana Rite Aid Stock Crash pada tahun 1999 (RAD)

Isi kandungan:

Anonim

Antara 1999 dan 2001, Ritus Bantuan (RAD RADRite Aid Corp1 53-3. 17% Diciptakan dengan Highstock 4. 2. 6 ) saham merosot dalam nilai lebih dari 90%. Banyak faktor yang menyumbang kepada tempoh gelap ini untuk rantaian kedai ubat. Beberapa eksekutif teratas mengekalkan skandal perakaunan antara tahun 1997 dan 1999 yang mengakibatkan lebihan pendapatan syarikat yang berulang. Akibatnya, Rite Aid terpaksa menyemak semula angka-angka ke bawah pada tahun-tahun kemudian. Stok syarikat, yang telah meningkat secara artifisial dengan bantuan nombor pendapatan palsu, kemudiannya membalikkan kursus dan nilai pendarahan. Pada akhir tahun 1990-an, dan terutamanya pada tahun 1999, ramai pelabur, mengejar pulangan yang besar, mengalihkan wang mereka dari syarikat-syarikat tradisional dan menjadi dot-com, yang pada masa itu membuat pelabur kaya jika mereka menetapkan masa mereka masuk dan keluar dengan betul. Rite Aid juga mengalami beberapa kemunduran pada tahun 1999 yang disebabkan oleh usahanya untuk berkembang ke pasaran baru, kedai-kedai yang kurang baik dan mengemas kini infrastruktur teknologi maklumatnya.

- Pada tahun 2000-an, Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa (SEC) mendahului bekas ketua pegawai eksekutif Rite Aid, bekas ketua pegawai kewangan dan bekas naib pengerusi dengan penipuan perakaunan. Kejahatan itu telah dilakukan sejak tahun 1997 hingga 1999 dan termasuk melebihkan pendapatan pretax syarikat sebanyak $ 2. 3 bilion dan pendapatan bersihnya sebanyak $ 1. 6 bilion. Pada suku kedua 1999, pendapatan Rite Aid telah diabaikan lebih daripada 5, 000%; syarikat itu melaporkan pendapatan pretasi $ 199. 6 juta untuk tahun 1999 apabila hasil sebenarnya adalah kehilangan hampir $ 15 juta. The SEC mendakwa para eksekutif yang terlibat, menyebabkan istilah penjara, tetapi skandal itu mempunyai akibat yang berkekalan yang mempengaruhi lebih daripada tiga individu ini. Untuk membetulkan lebih jauh, Ritus Aid dipaksa untuk menyemak semula nombornya ke bawah pada tahun-tahun kemudian, mengakibatkan pernyataan pendapatan yang kelihatan jelas daripada yang seharusnya. Pelabur dimatikan oleh apa yang mereka lihat. Pembetulan yang disebabkan oleh skandal perakaunan terdahulu memainkan peranan yang besar dalam saham aliran Rite Aid ke bawah antara 1999 dan 2001.

Pesaing Dot-Com

Akhir 1990-an adalah masa yang menarik untuk syarikat-syarikat dot-com, walaupun sebahagian besar mereka tidak mampu mengekalkan momentum ke abad ke-21. Pada masa yang sama, banyak perniagaan brick-and-mortar, terutamanya dalam industri dengan persaingan yang berdaya maju dari dunia dalam talian, tidak terlalu hampir. Dalam banyak kalangan pelaburan, meletakkan wang dalam syarikat yang ditubuhkan, walaupun cip biru, dianggap membosankan, kuno, dan tidak cukup agresif atau menguntungkan apabila dibandingkan dengan wang yang besar yang boleh diperolehi oleh pelaburan dot-com yang bijak.Rite Aid adalah salah satu syarikat brick-and-mortar yang menghadapi persaingan dari pencabar-pencabar dalam talian yang lebih baru, dan khususnya: Drugstore. com, farmasi dalam talian pertama di dunia. Walaupun kedai ubat. com menjual pelbagai produk yang sangat terhad dan pelan perniagaan jangka panjangnya tidak masuk akal, pelabur menuangkan berjuta-juta dolar ke dalam syarikat itu, dengan pasti ditarik oleh akhiran dot-comnya. Ini adalah untuk menjejaskan pesaing-pesaing batu-dan-mortarnya, seperti Rite Aid, yang kehilangan banyak wang pelaburan itu. Walaupun Walgreen, yang kemudiannya mendapat semula kedudukannya sebagai rantaian farmasi yang hebat, kehilangan lebih daripada 40% nilai stoknya semasa pendakian singkat Kedai Ubat. com

Beberapa halangan lain yang ditakdirkan Rite Aid pada tahun 1999. Syarikat itu telah melakukan pengembangan besar pada akhir tahun ini, membuka lebih daripada 200 kedai baru, dan meremehkan kos yang terlibat dengan pertumbuhan ini. Ritus Aid juga menutup lebih daripada 200 kedai yang kurang baik dalam tempoh yang sama, dan ia mengalami kerugian daripada membubarkan inventori dari kedai tersebut. Syarikat itu dijangka membuka pusat pengedaran baru pada tahun 1999, yang meliputi lebih daripada 850,000 kaki persegi, tetapi pembukaannya telah ditangguhkan oleh hampir tiga bulan disebabkan oleh gangguan perisian. Bantuan Ritus dikenakan biaya utama dari kelewatan, gangguan dan pengurangan ini.

Ketahui bagaimana Rite Aid beroperasi hari ini, lihat

Siapa pesaing utama Rite Aid (RAD)?