Salah satu perkongsian terhad yang paling berjaya yang wujud, Bloomberg L. P. sendiri sebagai "perniagaan dan maklumat kewangan global dan pemimpin berita. "Pengasas Bloomberg, eponimnya, aficionado pelucutan senjata dan Datuk Bandar New York Michael Bloomberg memiliki 88% stok syarikat, menjadikannya salah satu daripada sedozen atau lelaki terkaya di planet ini. Syarikat persendirian itu dipercayai menjana pendapatan tahunan lebih dari $ 8 bilion, sebahagian besar daripada ihsan bahagian Perkhidmatan Profesional - yang bermula dengan terminal Bloomberg yang tidak dapat dielakkan. Wajib bagi hampir semua orang yang memiliki pekerjaan dalam bidang kewangan, terminal dan pengganti perisian sebagai satu perkhidmatan mereka menawarkan maklumat yang komprehensif dan penting kepada 320,000 pelanggan yang membayar di seluruh dunia.

Walaupun sebahagian besar daripada wang Bloomberg berasal dari Perkhidmatan Profesional, syarikat itu mempunyai beberapa anak syarikat lain, yang paling ketara adalah operasi pengumpulan berita. Pembaca investopedia, atau sekurang-kurangnya di kalangan anda dengan kabel atau satelit, mungkin biasa dengan Bloomberg Television. Rangkaian 24-jam adalah anomali kerana ia menjalankan lebih banyak program secara langsung daripada pesaing CNBC dan Fox Business Network. Televisyen Bloomberg juga menawarkan analisis yang lebih mendalam dan kurang hiburan daripada penyiar kewangan lain. (Iklan inframerah yang paling sering, program berbayar, dan siaran ulang sepanjang hari.) Bloomberg Television juga menawarkan saluran serantau yang menarik minat antarabangsa, di Filipina, India, Turki Kanada, dan destinasi eksotik lain. (Untuk lebih lanjut, lihat: Terminal Bloomberg: Langkah demi langkah .)

Bayar oleh Bulan

Menjadi pelanggan Perkhidmatan Profesional Bloomberg bukan untuk penipu, bukan pada $ 2, 000 sebulan. Itu bukan perkhidmatan langganan syarikat sahaja, sama ada. Tidak juga yang paling mahal. Undang-undang Bloomberg dan Kerajaan Bloomberg menjual maklumat khusus untuk, anda meneka, peguam dan mereka yang bekerja dalam politik masing-masing. (Dengan tahap pertindihan yang baik, seperti yang anda boleh bayangkan.) Bekas perkhidmatan berharga $ 450 setiap pelanggan sebulan, yang kedua $ 5, 700.

Undang-undang Bloomberg dibuka untuk perniagaan pada tahun 2010, dan modelnya adalah luar biasa berbanding pesaingnya yang mantap seperti LexisNexis. Yang pertama mengenakan yuran bulanan rata, bukannya penggunaan. Pelanggan Undang-undang Bloomberg boleh belajar mengenai keputusan yang melanggar, yang hakim memiliki berapa saham syarikat yang didagangkan secara terbuka, implikasi terkini dari bahagian-bahagian itu ditambah kepada 9. 834 yang sedia ada dari Kod Hasil Dalam Negeri, dan banyak lagi. Ya, maklumat itu mungkin tersedia bagi siapa saja yang bersedia menggali untuknya, tetapi Bloomberg tahu bahawa penggalian dapat menjadi intensif buruh dan menakutkan bagi para pelanggannya.(Untuk lebih lanjut, lihat: Alat Bloomberg Atas untuk Analisis Kewangan .)

Untuk $ 5, 700 sebulan, Kerajaan Bloomberg akan memberitahu anda bil mana yang melaluinya rumah di tahap mana pada masa itu, walaupun peraturan bukan perundangan berubah. Sentiasa tahu apa yang berlaku semasa mesyuarat terakhir Jawatankuasa Perundingan Senat? Mungkin tidak, tetapi jika anda berbuat demikian, Kerajaan Bloomberg dengan senang hati akan memberikan anda akses kepada transkrip penuh, dari pembukaan kepada penangguhan. Bergantung pada peranti senat sendiri untuk memberitahu anda Senator yang menempelkan kaki di mulutnya, dan anda benar-benar boleh menunggu bertahun-tahun. Kerajaan Bloomberg akan memberitahu anda hampir dengan serta-merta. Inefisiensi dan sklerosis proses perundangan mungkin melelahkan untuk pengundi biasa, tetapi ia menawarkan peluang pasaran untuk Bloomberg.

Mencari Big Thing Next

Akhirnya terdapat Bloomberg Beta, firma modal usaha niaga perkongsian terhad. Dengan berhati-hati di Lembah Silikon, dana $ 75 juta telah meletakkan wangnya kepada beberapa pemula yang telah menjadi terkenal, seperti Codeacademy, gudang tutorial pengaturcaraan dalam talian yang mendakwa 24 juta pengguna. Pelaburan Beta Bloomberg lain, seperti Newsle (perkhidmatan berita yang menyampaikan cerita mengenai kenalan peribadi kegemaran seseorang) tidak kelihatan seperti rayuan yang luas. Kemudian sekali lagi, Bloomberg Beta berjaya menjual Newsle kepada LinkedIn Corp (LNKD) untuk jumlah yang tidak didedahkan tahun lepas. Perkhidmatan ini telah pun ditutup atau diserap ke LinkedIn. com, sukar untuk dimaklumkan. Sama ada, perjanjian itu kelihatan menguntungkan untuk Bloomberg Beta. Pelaburan semasa lengan modal teroka termasuk Textio, goTenna, Alation, Adatao dan lain-lain koleksi rawak yang terdapat dalam tiga suku kata. (Untuk lebih lanjut, lihat: Bagaimana LinkedIn (LNKD) Buat Uang? )

Menurut manual sendiri Bloomberg Beta, tersedia kepada siapa saja yang ingin membacanya, operasi modal teroka menawarkan cara yang agak murah Bloomberg untuk mengesan trend permulaan lebih awal, sebelum mereka menjadi terlalu publisiti (iaitu mahal). Bloomberg Beta dicipta untuk menonjolkan keuntungannya sendiri, dan menjadikan keuntungan, bukannya dibiayai oleh perniagaan Bloomberg yang sedia ada.

Bloomberg juga mengendalikan segelintir kebimbangan yang lain, seperti bahagian pengurusan data perusahaannya, PolarLake, yang menguruskan dan menafsirkan set data yang kompleks untuk pelanggan baik besar maupun kecil, menyimpan wang dan waktu mereka. Terdapat juga Bloomberg View, rakan editorial kepada perkhidmatan berita Bloomberg. Bloomberg View mempunyai senarai kolumnis terkenal (Megan McArdle, Ramesh Ponnuru) yang kerjanya sindikasi dalam pelbagai penerbitan cetak dan dalam talian. Sekali lagi, semua ini adalah kecil berbanding dengan berbilion bilion yang dibawanya oleh Perkhidmatan Profesional Bloomberg. Bloomberg tidak berkewajipan untuk mendedahkan mana jabatannya membuat jumlah wang, tetapi mana-mana pemerhati dengan beberapa minit boleh mengira betapa bahagian terbesar syarikat membawa relatif kepada bahagian lain.(Untuk lebih lanjut, lihat: MarketWatch Versus Bloomberg: Perbandingan .)

Sepanjang sejarahnya, Bloomberg telah berada di kedudukan sama ada pesaing baru atau pemain individu dengan pasar untuk dirinya sendiri. Jarang sekali ia menjadi syarikat warisan yang menghadapi pesaing muda dan lincah; sekurang-kurangnya tidak sampai kedatangan Symphony, Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pendatang baru yang disokong yang mengancam untuk makan ke dalam keuntungan besar Bloomberg. (Untuk lebih lanjut, lihat: Bagaimana Symphony Rancang untuk Mengambil Bloomberg .)

Tapi Bloomberg masih menjadi perkhidmatan untuk beratus-ratus ribu profesional kewangan yang bersumpah dengan kemudahan penggunaan dan kebolehpercayaannya. Cukup untuk menjustifikasi label harga tinggi perkhidmatan Bloomberg. Malah pelanggaran privasi yang terkenal tahun 2013, yang secara tidak sengaja atau tidak membenarkan pemberi maklumat syarikat akses kepada maklumat peribadi pelanggan, adalah tetapi seketika sementara. Entah bagaimana Bloomberg keluar dari skandal tanpa menanggung sebarang kerosakan jangka panjang. (Untuk lebih lanjut, lihat: Perniagaan Google .)

Bottom Line

Bahkan dalam satu abad di mana maklumat telah demokratisasi dan boleh dikongsi di seluruh dunia dengan serta-merta, lebih sukar untuk dicari daripada yang lain. Atau lebih sukar untuk dikategorikan dan disajikan dalam cara mudah diakses. Bloomberg mengambil kerja-kerja yang bijak dan kadang-kadang mengumpul data undang-undang, kerajaan, kewangan dan lain-lain yang rumit dan menganjurkannya supaya pelanggan tidak perlu berbuat lebih banyak daripada belajar sendiri. (Dan tentu saja, membayar dolar atas untuk keistimewaan.) Bagi salah satu syarikat perintis dalam data profesional dan kewangan yang lain, perkhidmatan itu terus bernilai berbilion-bilion dan berbilion-bilion. (Untuk lebih lanjut, lihat: Perbandingan Berita Kewangan: Bloomberg vs Reuters .)