Lihat yang lebih dekat di AT & T

LEBIH DEKAT DENGAN BRASS SECTION SONETA GROUP (November 2024)

LEBIH DEKAT DENGAN BRASS SECTION SONETA GROUP (November 2024)
Lihat yang lebih dekat di AT & T

Isi kandungan:

Anonim

Sesetengah boleh menggambarkan AT & T Inc. (T TAT & T Inc32, 86-1, 32% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) sebagai penyedia telekomunikasi, tetapi penerangan ringkas itu tidak melakukan keadilan terhadap sejarah 130 tahun syarikat itu. AT & T asalnya ditubuhkan pada tahun 1885, dan merupakan salah satu anak syarikat Bell Telephone Company yang diasaskan oleh pencipta telefon, Alexander Graham Bell. Pada tahun 1982, pengawal selia Amerika Syarikat mengarahkan AT & T untuk menanggalkan banyak anak syarikatnya. Pada tahun 2005, salah satu syarikat spin-off ini membeli AT & T dan menganggap jenamanya. Dalam pengertian ini, AT & T semasa mewakili hanya bab terakhir. Dalam artikel ini, kita melihat dengan lebih dekat perniagaan dan prestasi terkini. (Ketahui lebih lanjut dalam, "Spinoff | Video. " )

Perniagaan Teras

Meskipun skala besar dan kerumitan teknologi operasinya, model perniagaan AT & T yang paling mudah difahami. AT & T adalah syarikat induk yang terdiri daripada pembekal telekomunikasi subsidiari berganda. Melalui anak-anak syarikat ini, AT & T terlibat dalam pelbagai perniagaan yang mana ia menyusun dua segmen operasi yang luas: Wireless dan Wireline.

Seperti namanya, segmen Wireless AT & T menyediakan perkhidmatan yang memberi tumpuan kepada penghantaran data dan komunikasi suara tanpa wayar. Segmen Wireline memberi tumpuan kepada penghantaran berwayar dan termasuk perkhidmatan seperti tawaran Internet dan video berkelajuan tinggi U-verse, serta hosting, e-mel dan perkhidmatan berkaitan yang direka untuk pelanggan perniagaan.

Pembahagian formal antara perkhidmatan tanpa wayar dan kabel ini menunjukkan salah satu trend teknologi dan sosial utama yang mempengaruhi perniagaan AT & T: iaitu, selera makan pengguna yang mempercepatkan aktiviti tanpa wayar intensif data seperti penyambungan media sosial 24/7, pengkomputeran awan, dan streaming video definisi tinggi. Sebaliknya, perkhidmatan warisan yang dipanggil seperti telefon talian darat telah kehilangan tempat untuk bertahun-tahun lamanya. Keutamaan strategik AT & T adalah terutamanya tindak balas terhadap trend-trend ini.

Keutamaan Strategik

Tabiat berat data hari ini dimungkinkan oleh rangkaian teknologi dan infrastruktur yang luas, walaupun mudah diketepikan dari sudut pandangan pengguna, memerlukan usaha yang besar untuk memperbaiki dan mengekalkan. Dari kabel tembaga ke gentian optik, melalui teknologi rangkaian 2G, 3G dan 4G, AT & T perlu sentiasa memodenkan dan memperluaskan infrastrukturnya untuk dapat bersaing dengan permintaan pengguna yang mempercepatkan ini.

Walaupun terdapat banyak dimensi untuk usaha ini, salah satu contoh yang paling ketara ialah perjuangan AT & T untuk memperoleh frekuensi selular yang mana untuk menghantar suara dan komunikasi data pelanggan. Pada Januari 2015, AT & T membeli 251 spektrum lesen sebagai sebahagian daripada lelongan yang dianjurkan oleh Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan Amerika Syarikat.Begitu juga, AT & T menyelesaikan hampir 50 pengambilalihan pada tahun 2014 yang bertujuan meningkatkan infrastruktur tanpa wayar syarikat dan akses kepada frekuensi selular. Lebih dan lebih daripada pelaburan khusus ini, AT & T terus melabur dalam penyelidikan dan pembangunan yang menyeluruh. Pada tahun 2014, syarikat itu melaporkan perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan tahunan lebih daripada $ 1. 7 bilion, kenaikan 30% dari tahun sebelumnya.

(Ketahui lebih lanjut dalam, "Membeli Ke Penyelidikan & Pembangunan Korporat.")

Dalam membuat pelaburan ini, AT & T berusaha memanfaatkan infrastrukturnya untuk menyediakan perkhidmatan yang menawan dan keuntungan daripada perubahan berterusan permintaan pengguna. Pada tahun 2006, AT & T melancarkan perkhidmatan U-versenya, menawarkan perkhidmatan aliran streaming, komunikasi Internet dan suara melalui pelbagai pakej langganan. Menjelang akhir tahun 2014, usaha ini menarik 12 juta pelanggan, yang terdiri daripada 5. 9 juta pelanggan video dan 12 juta pelanggan Internet. Pada bulan Julai 2015, AT & T telah menyelesaikan pengambilalihan berprofil tinggi dari penyedia televisyen satelit DirecTV, dengan itu menambah DirecTV kira-kira 20 juta pelanggan kepada pangkalan pelanggannya.

Selain memperluaskan keupayaannya dan menyesuaikan perkhidmatannya untuk memenuhi permintaan pengguna, AT & T juga berusaha mengembangkan pasaran baru. Pada bulan Januari 2015, syarikat itu memperoleh GSF Telecom Holdings dan bersetuju untuk memperoleh NII Holdings Inc., kedua-dua penyedia wayarles Mexico.

Prestasi Terkini

Segmen Wireless AT & T telah menyumbang sebahagian besar pendapatan operasi AT & T dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Pada tahun 2014, kira-kira 75% daripada pendapatan segmen AT & T adalah disebabkan oleh segmen Wirelessnya, peningkatan 1% berbanding tahun sebelumnya.

Pada masa yang sama, perkadaran pendapatan operasi AT & T yang dikaitkan dengan perkhidmatan warisan seperti komunikasi suara talian telah menyusut dengan ketara. Antara 2012 dan 2014, pendapatan dari segmen Wireline turun 22%, daripada $ 7. 2 bilion hingga $ 5. 6 bilion.

Berbeza dengan perubahan yang agak intuitif ini, pendapatan bersih AT & T di seluruh dunia agak tidak menentu dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Sejak meningkat dari $ 7. 3 bilion hingga $ 18. 2 bilion antara 2012 dan 2013, pendapatan bersih yang boleh diagihkan kepada AT & T menurun kepada $ 6. 2 bilion pada tahun 2014. Ketidaktentuan ini sebahagian besarnya dijelaskan oleh caj-caj tanpa caj yang signifikan yang didaftarkan pada dua fiskal yang lepas. Pada tahun 2013, AT & T melaporkan keuntungan aktuari sebanyak $ 7. 6 bilion, diikuti dengan kehilangan aktuari sebanyak $ 7. 9 bilion pada tahun 2014. Tuntutan bukan tunai ini, yang berkaitan dengan pelan faedah pasca pengangguran syarikat, mempunyai kesan ketara meningkatkan inflasi dan angka pendapatan bersih 2013 dan 2014 syarikat masing-masing.

(Ketahui lebih lanjut dalam, "Keuntungan atau Kerugian Actuarial | Definition " )

Bottom Line

Walaupun cabaran besar yang terlibat dalam memenuhi keperluan berpuluh-puluh juta pelanggan yang semakin canggih , Pelaburan berterusan AT & T dalam infrastruktur dan penyelidikan seolah-olah melindungi kedudukannya sebagai salah satu gergasi ruang telekomunikasi yang tidak dipertikaikan.

Pendedahan: Pada masa penerbitan, Jason Fernando tidak mempunyai kedudukan dalam mana-mana sekuriti yang disebutkan dalam artikel ini. Dia tidak berniat untuk menjual mana-mana sekuriti yang disebut dalam artikel ini dalam masa 48 jam penerbitan.