Sebagai pemilik perniagaan kecil, anda mungkin tidak mempunyai sumber yang tidak berkesudahan. Walaupun syarikat Fortune 500 boleh menawarkan gaji lemak pekerja dan faedah teratas, anda berpuas hati dengan wang tunai yang mencukupi untuk menyimpan simpanan bekalan.

Jika anda tidak mampu untuk batuk gaji tinggi untuk pekerja perniagaan kecil anda, anda tidak bersendirian. Menurut beberapa penyelidikan, semakin kecil perniagaan, semakin kecil gaji. Malah, purata gaji bagi setiap pekerja untuk perniagaan yang sangat kecil (20 pekerja atau kurang) ialah $ 36, 912 pada tahun 2012, menurut Biro Banci U. Bagi firma kecil dengan 20 hingga 99 pekerja, gaji purata adalah $ 40, 417, dan pada syarikat bersaiz sederhana ialah $ 44, 916. Sebaliknya, pada syarikat besar, gaji purata adalah $ 52, 554.

< ! --1 ->

Dengan modal terhad, bagaimana anda dapat memastikan kakitangan anda berpuas hati dan produktif? Percaya atau tidak, wang bukanlah satu-satunya cara untuk mendorong pekerja. Berikut adalah lima cara bukan kewangan untuk memotivasi kakitangan anda dan meningkatkan pengekalan pekerja.

(Untuk lebih lanjut mengenai pengekalan pekerja, lihat 8 Alasan Mengapa Pekerja Yang Berhenti Keluar .)

1. Biarkan Mereka Bekerja dari Rumah

Banyak pekerja melihat pilihan bekerja dari rumah sebagai insentif kerja utama. Lagipun, siapa yang tidak mahu bekerja dengan selipar pj dan kabur mereka dengan anjing mereka menunggang kaki mereka? Dua pertiga orang ingin bekerja dari rumah, dan 36% berkata mereka akan memilih tawaran ini atas kenaikan gaji, menurut Analisis Tempat Kerja Global. Kajian lain menunjukkan bahawa orang yang bekerja dari rumah sekurang-kurangnya tiga hari seminggu lebih puas dengan pekerjaan mereka kerana mereka mempunyai tekanan yang lebih sedikit dan menghadapi sedikit gangguan.

Untuk mengatasinya, membolehkan pekerja bekerja dari rumah sebenarnya dapat menyelamatkan perniagaan anda beberapa adunan yang serius. Perniagaan kecil yang membolehkan pekerja bekerja dari rumah sepenuh masa menyimpan purata $ 10, 000 setiap pekerja setiap tahun dalam perbelanjaan hartanah sahaja. Kajian juga memperlihatkan bahawa pekerja yang bekerja dari rumah lebih produktif dan kurang cenderung untuk memanggil sakit. Ini semua membawa kepada penjimatan kos utama untuk majikan - apatah lagi kadar pengekalan pekerja yang lebih tinggi. (Untuk contoh kerja yang boleh dilakukan dari rumah, lihat 10 Pekerjaan Terkini yang Memudahkan Anda Bekerja Dari Rumah. )

2. Pat Dasar Lama di Belakang

Salah satu cara yang paling mudah dan murah untuk memotivasi pekerja juga merupakan salah satu yang paling sering diabaikan: pengiktirafan. Sudah tentu semua orang ingin merasa dihargai, terutama ketika mereka bekerja lebih jauh di tempat kerja. Sama ada anda mengucapkan terima kasih kepada pekerja secara bersemuka untuk kerja yang dilakukan dengan baik atau menawarkan hadiah harian untuk menghancurkan pembentangan jualan yang besar, sedikit pengukuhan positif dapat pergi jauh. Malah, organisasi yang mempunyai program pengiktirafan pekerja yang berkesan mempunyai perolehan sukarela 31% lebih rendah daripada organisasi yang mempunyai program pengiktirafan yang lemah, menurut kajian Bersin & Associates.

3. Whoop It Up at the Workplace

Cara lain untuk memotivasi pekerja? Menawarkan mereka persekitaran kerja yang menyeronokkan. Dan tidak, kami tidak bercakap tentang baju kemeja Hawaii. (Yawn.) Kami bercakap mingguan berjam-jam, mengambil anjing anda untuk bekerja hari, raffles, parti pakaian, penayangan filem dan penindasan tempat kerja yang lain. Dapatkan kreatif dan tanya kakitangan anda untuk cadangan. Apabila pekerja benar-benar berharap untuk datang ke pejabat setiap hari, mereka tidak akan memberi tumpuan banyak pada tanda dolar.

4. Memperkasakan Mereka

Adakah anda memberi banyak peluang kepada pekerja anda untuk mengambil alih projek dan memanfaatkan bakat mereka? Ini adalah salah satu faktor penyumbang utama kepada kepuasan kerja pekerja, menurut laporan oleh Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM). Malah, 59% daripada pekerja menduduki tempat "peluang untuk menggunakan kemahiran / kebolehan" sebagai "sangat penting" untuk kepuasan kerja mereka.

Cara paling cepat untuk memberi kuasa kepada pekerja adalah untuk memberi mereka kawalan ke atas tugas dan projek harian. Jangan micromanage kakitangan anda. Berikan tangan di belakang, lepaskan dan berikan mereka banyak ruang siku untuk menyelesaikan pekerjaan. Bukan sahaja ini memberi mereka keyakinan besar, tetapi ia juga akan membuat mereka bahagia dan produktif.

5. Jauhkan Talian Komunikasi Terbuka

Salah satu kelebihan utama perniagaan kecil ialah pekerja merasa lebih dihubungkan dengan syarikat dan kakitangan kanannya. Tidak seperti pekerja yang bekerja untuk perbadanan besar, pekerja perniagaan kecil dapat melihat dengan jelas kesan sumbangan mereka terhadap perniagaan keseluruhan.

Inilah sebabnya penting untuk memastikan komunikasi terbuka dengan kakitangan anda. Sentuh asas dengan mereka dengan kerap tentang bagaimana perniagaan berjalan dan beritahu mereka bagaimana mereka telah menyumbang kepada kejayaan syarikat. Tanya pekerja anda untuk input dan idea mereka, dan pastikan mereka merasa terlibat dalam gambaran besar. Ini akan memberikan perniagaan kecil anda kelebihan pada syarikat-syarikat besar, sejuk ini. Pekerja anda akan berfikir dua kali untuk meninggalkan anda untuk padang yang lebih hijau - dan gaji yang lebih besar.

Bottom Line

Sebagai pemilik perniagaan kecil, anda mungkin tidak mampu membayar pekerja anda seperti syarikat besar di jalan. Nasib baik, terdapat banyak cara lain untuk memastikan kakitangan anda bermotivasi, produktif dan setia kepada syarikat anda. Jika anda memberi kuasa kepada pekerja anda, berkomunikasi secara terbuka dan jujur ​​dengan mereka dan menawarkan mereka banyak faedah tambahan, anda akan menikmati kakitangan produktif dan kadar pengekalan yang lebih tinggi.

Untuk lebih banyak idea tentang faedah pekerja, lihat Tiga Perks Perniagaan Harus Beri Karyawan mereka.