Mengapa Peruncit Memperluas Ke Barangan Dalam Talian? (WMT, AMZN)

곧 아마존 기업 Amazon 이 세계를 지배한다 (November 2024)

곧 아마존 기업 Amazon 이 세계를 지배한다 (November 2024)
Mengapa Peruncit Memperluas Ke Barangan Dalam Talian? (WMT, AMZN)

Isi kandungan:

Anonim

Industri runcit di Amerika adalah perniagaan trilion-dolar dengan sedikit persaingan di seluruh negara. Industri ini bersaing secara rantaian dengan rantai yang lebih kecil dan pengusaha bebas mengambil bahagian pasaran dari Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 47-0 .26% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) dan Kroger Co. (KR KRKroger Co21 43 + 0 47% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ). Bagi kedai runcit yang telah ditubuhkan, mempunyai pengambilan atau penyerahan dalam kedai adalah tidak berasas kerana rantaian inventori dan bekalan sudah tersedia, satu-satunya kos tambahan adalah pekerja untuk membeli pelanggan dan yang lain untuk menyampaikan makanan.

Pesanan dalam talian datang dengan perbelanjaan yang besar: laman web e-dagang. Rantai yang lebih kecil tidak mampu menyediakan laman web e-dagang dan bahkan rantai runcit yang lebih besar yang mempunyai tapak e-dagang tidak mempunyai pesanan dalam talian yang benar. Malah, terdapat hanya dua kedai utama di mana orang Amerika boleh memesan pelbagai jenis makanan yang tidak dapat rosak dan tidak mudah terbakar dalam talian dan menyampaikannya.

Wal-Mart

Kemasukan Walmart ke dalam runcit dalam talian datang sebagai lanjutan dari perniagaan runcitnya yang mantap. Setiap perniagaan perlu berkembang dan berinovasi untuk bertahan dan Walmart tidak terkecuali. Baru-baru ini, Walmart telah mula melancarkan pesanan dan penghantaran / pengambilan dalam talian di lokasi uji di sekitar AS Lokasi-lokasi ini tidak berada di pusat-pusat bandar yang anda bayangkan tetapi sebaliknya di kawasan-kawasan yang telah berkhidmat dengan Walmart dengan baik pada masa lalu: luar bandar dan pinggir bandar Amerika. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Mengapa Pertumbuhan Wal Mart tidak Diperhatikan .)

Walmart mampu meluncur dengan mudah ke dunia runcit dalam talian kerana ia mempunyai infrastruktur yang diperlukan untuk melakukannya dan sumber kewangan untuk menampung sebarang jurang yang mungkin timbul. Walmart mempunyai pembekal, "gudang" (Pusat Super sedia ada), sumber untuk mengupah pekerja baru dan keupayaan untuk menghadapi apa-apa kerugian kewangan yang mungkin timbul sekiranya runcit ini dalam runcit dalam talian tidak berfungsi.

Di peringkat antarabangsa, membeli-belah runcit dalam talian adalah popular. Dengan berjalan perlahan-lahan dan mengelakkan kesilapan-kesilapan yang menjejaskan peruncit dalam talian yang sebelumnya, Walmart mempunyai peluang yang nyata untuk mengubah cara Amerika membeli-belah untuk bahan makanan. Walmart berharap bahawa, dalam masa yang tidak lama, rakyat Amerika akan meletakkan anak-anak mereka tidur dan log masuk ke laman web atau aplikasi mudah alih Walmart untuk membeli barangan runcit. Sama ada pelanggan membayar tambahan untuk menyampaikannya atau memilih barangan runcit secara percuma, tetapi memberikan lebih banyak pilihan untuk orang sibuk adalah cara terbaik untuk mendapatkan pelanggan membelanjakan wang mereka di kedai anda. Tugas terbesar Walmart sekarang ialah untuk mendapatkan pelanggan untuk menghabiskan wang mereka di Walmart dan bukan di Amazon.com Inc. (AMZN AMZNAmazon com Inc1, 127. 05 + 0. 57% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ).

Amazon

Amazon adalah peserta kurang jelas untuk perniagaan runcit dalam talian. Berminat dalam sebarang perniagaan yang boleh menjadi satu hari yang menguntungkan, Amazon telah bereksperimen dengan perniagaan runcit dalam talian - Amazon Fresh - di kawasan bandar besar sejak beberapa tahun yang lalu. (Untuk lebih lanjut, lihat: Bagaimana Kerja Amazon Fresh .)

Perbezaan antara Amazon dan Walmart adalah ruang gudang fizikal. Manakala Walmart mempunyai 3, 400 Super-pusat di U. S. yang telah menyimpan makanan segar, Amazon tidak. Ini bermakna bahawa gergasi e-dagang perlu membina atau mengubahsuai kemudahan baru dan perlu menumpukan perhatian kepada kawasan yang lebih padat penduduk untuk membuat angka berfungsi. Walmart menggunakan runcit dalam talian sebagai tambahan perniagaan; Amazon sedang membuat perniagaan runcit dalam talian. Salah satu daripada ini adalah lebih mahal daripada yang lain dan sememangnya lebih berisiko.

Sasaran

Target Corp. (TGT TGTTarget Corp58. 89-0 68% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pastinya lebih jelas dalam industri runcit dalam talian. Bukan sahaja Sasaran mempunyai laman e-dagang yang terkenal, namun ia tidak mempunyai infrastruktur runcit segar yang akan menjadikannya pemain yang kuat dalam permainan runcit dalam talian. Walaupun pelaburan bernilai $ 1 bilion ke dalam rangkaian dan teknologi, laman web Sasaran jatuh pada Cyber ​​Monday dan, sejak awal November 2015, syarikat itu sedang mencari membawa syarikat luar untuk membantu membekalkan jabatan makanan segarnya.

Walaupun Walmart dan Amazon sudah mempunyai kaki di pintu ke dunia runcit dalam talian, percubaan Sasaran di runcit dalam talian membingungkan. Mengapa peruncit mahu menghabiskan semua wang dan masa dan sumber untuk mendapatkan perniagaan dengan margin kecil itu?

Sekali lagi, perniagaan runcit di Amerika bernilai $ 1 trilion. Itulah banyak wang yang Sasaran melihat akan pesaing runcitnya yang besar. Untuk Target pada ketika ini, cuba mengambil bahagian pasaran dari Walmart dan kembali dari Amazon adalah percubaan untuk bertahan hidup. Kedai runcit segar dalam talian akan menjadi masa depan industri runcit dan Target dapat melihat pelanggannya tergelincir, terjebak dengan janji membeli-belah sehenti sejati. Sebagai cara untuk menghentikan pengguna daripada meninggalkan Sasaran, peruncit perlu membuat kemajuan ke dalam dunia membeli-belah runcit dalam talian. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Wal-Mart vs. Target: Yang mana Satu Ancaman Besar untuk Amazon? )

Bottom Line

Peruncit bergerak ke pasaran baru yang berkembang dengan margin kecil -lanjaran runcit. Untuk Walmart, kedai runcit dalam talian mewakili peluang untuk menguasai industri runcit dengan lebih banyak lagi menggunakan 3, 400 Pusat Super yang sedia ada sebagai pusat pengedaran untuk penghantaran baru dan tidak mudah rosak baru dan pembeli kedai runcit dalam talian. Amazon menggunakan pangkalan pelanggannya dan Amazon Prime secara besar-besaran untuk menargetkan penduduk bandar yang mencari penghantaran barangan runcit yang sama pada hari yang sama.

Sasaran memperluaskan ke dalam runcit dalam talian sebagai cara hidup, tetapi untuk pelanggan ibu yang sibuk, ada sedikit yang membawa mereka ke Target apabila mereka boleh duduk di rumah dan memiliki semua yang mereka perlukan dihantar ke pintu depan mereka.