Apakah beberapa contoh perbelanjaan am dan pentadbiran?

Why Planes Crash. (April 2024)

Why Planes Crash. (April 2024)
Apakah beberapa contoh perbelanjaan am dan pentadbiran?

Isi kandungan:

Anonim
a:

Perbelanjaan perakaunan, am dan pentadbiran mewakili kos yang diperlukan untuk mengekalkan operasi harian syarikat dan mentadbir perniagaannya, tetapi kos tersebut tidak secara langsung dikaitkan dengan pengeluaran barangan dan perkhidmatan. Maklumat mengenai jenis perbelanjaan ini amat berguna apabila mengira kos tetap syarikat. Butiran biasa yang termasuk dalam perbelanjaan umum dan pentadbiran adalah gaji pekerja perakaunan, sewa bangunan, upah dan faedah eksekutif, susut nilai ke atas lekapan dan kelengkapan pejabat, dan insurans, serta gaji peguam, pelbagai keperluan pejabat, yuran perakaunan dan cukai, yuran guaman , dan bil elektrik dan air.

Perbelanjaan Am dan Pentadbiran

Perbelanjaan am dan pentadbiran biasanya merujuk kepada perbelanjaan yang masih ditanggung oleh syarikat, tanpa mengira sama ada syarikat itu menghasilkan atau menjual apa-apa. Perbelanjaan jenis ini ditunjukkan pada penyata pendapatan, biasanya di bawah kos barang yang dijual (COGS) dan digabungkan dengan perbelanjaan jualan, membentuk item perbelanjaan jualan, am dan pentadbiran.

Biasanya, sebarang kos yang tidak dikaitkan dengan proses pengeluaran atau penjualan dan bukan sebahagian daripada penyelidikan dan pembangunan dikelaskan sebagai perbelanjaan am dan pentadbiran. Sebagai contoh, sebuah syarikat awam mesti mengupah juruaudit luar untuk mengaudit penyata kewangan dan nota kaki secara teratur. Yuran audit biasanya tidak dikaitkan dengan proses pengeluaran, tetapi kos ini masih dilakukan tanpa mengira sama ada syarikat menghasilkan sesuatu atau tidak. Yuran audit, bersama-sama dengan perbelanjaan yang serupa, seperti sewa, elektrik, insurans dan bekalan pejabat, dimasukkan ke dalam akaun perbelanjaan am dan pentadbiran.

Insentif Pengurangan Kos

Kerana mereka tidak menyumbang langsung kepada jualan atau pengeluaran, ada insentif yang kuat di pihak pengurusan untuk menurunkan perbelanjaan am dan pentadbiran syarikat. Walau bagaimanapun, kerana kos ini biasanya ditetapkan, terdapat skop terhad dalam keupayaan syarikat untuk mengurangkannya.

Syarikat yang mempunyai pengurusan terpusat cenderung mempunyai perbelanjaan am dan pentadbiran yang lebih tinggi. Mendesentralisasi dan mewakilkan fungsi tertentu kepada anak-anak syarikat dapat mengurangkan perbelanjaan pengawasan umum.