a:

Sebagai alternatif kepada penggabungan atau pengambilalihan perniagaan, membentuk usahasama adalah strategi perniagaan yang biasa digunakan di kalangan syarikat yang ingin mencapai matlamat bersama atau mencapai pasaran pengguna tertentu. Memasuki usaha usahasama melibatkan dua atau lebih perniagaan yang datang bersama-sama di bawah perjanjian kontrak untuk bekerjasama pada projek tertentu untuk jangka waktu tertentu. Perniagaan berfungsi sebagai rakan kongsi dan sumber kolam untuk tujuan menjadikan projek itu menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Apabila usaha sama berjaya, syarikat-syarikat yang mengambil bahagian berkongsi keuntungan seperti yang dipersetujui dalam kontrak awal. Begitu juga, kegagalan dalam usaha sama menghasilkan semua syarikat yang mengambil bahagian yang menyedari kerugian mereka. Membentuk usaha sama mempunyai faedah unik yang menjadikannya pilihan yang menarik untuk beberapa perniagaan.

Sumber dan Tanggungjawab Bersama

Lebih sering daripada tidak, syarikat memasuki usaha usahasama kerana ia tidak mempunyai pengetahuan yang diperlukan, modal insan, teknologi atau akses kepada pasaran tertentu yang perlu berjaya dalam mengejar projek sendiri. Bersama-sama dengan perniagaan lain memberikan setiap akses pihak ke sumber-sumber yang tersedia dari syarikat peserta lain tanpa perlu menghabiskan modal yang berlebihan untuk memperolehnya.

Sebagai contoh, Syarikat A mungkin mempunyai kemudahan dan teknologi pengeluaran pembuatan yang Syarikat B perlu mencipta dan akhirnya mengedarkan produk baru. Usaha sama antara kedua-dua syarikat itu memberikan akses kepada Syarikat B ke peralatan tanpa perlu membeli, manakala Syarikat A dapat mengambil bahagian dalam pengeluaran produk yang tidak dikembangkan atau tidak mempunyai hak untuk. Setiap syarikat mendapat faedah apabila usaha sama itu berjaya, dan tidak ada lagi untuk menyelesaikan projek itu sahaja.

Fleksibiliti untuk Syarikat-syarikat yang Berpartisipasi

Tidak seperti penggabungan atau pengambilalihan, usahasama adalah kontrak sementara antara syarikat-syarikat yang mengambil bahagian yang larut pada tarikh masa depan tertentu atau apabila projek itu selesai. Syarikat-syarikat yang memasuki usaha sama tidak diwajibkan untuk mencipta entiti perniagaan baru di mana projek itu kemudiannya siap, memberikan tahap fleksibiliti yang tidak dijumpai dalam strategi perniagaan yang lebih kekal. Selain itu, syarikat-syarikat yang mengambil bahagian tidak perlu mengabaikan perniagaan mereka ke entiti lain, dan mereka juga tidak perlu menghentikan operasi perniagaan yang sedang berjalan sementara usaha sama sedang berjalan. Setiap syarikat dapat mengekalkan identiti mereka sendiri dan boleh dengan mudah kembali ke operasi perniagaan biasa apabila usaha sama itu selesai.

Risiko Perniagaan Bersama

Usaha sama juga memberikan manfaat penyebaran risiko bersama di kalangan syarikat-syarikat yang mengambil bahagian.Penciptaan produk baru atau penyampaian perkhidmatan baru membawa banyak risiko untuk perniagaan, dan banyak syarikat tidak dapat menguruskan risiko itu sahaja. Di bawah usahasama, setiap syarikat menyumbang sebahagian daripada sumber yang diperlukan untuk membawa produk atau perkhidmatan ke pasaran, menjadikan beban penyelidikan dan pembangunan kewangan lebih berat daripada cabaran. Risiko projek yang gagal dan mempunyai kesan negatif ke atas keuntungan adalah lebih rendah kerana kos yang berkaitan dengan projek itu diagihkan di kalangan setiap syarikat yang mengambil bahagian.