a:

Terdapat banyak jenis ketua pegawai eksekutif (CEO) dan ketua pegawai kewangan (CFO) kerana terdapat syarikat. Setiap syarikat berada di peringkat pertumbuhan yang berbeza, bermula dari cip biru. Setiap Ketua Pegawai Eksekutif dan CFO mempunyai pandangan yang berbeza mengenai di mana wang perlu dibelanjakan dan matlamat syarikat mereka adalah atau harus mengambil langkah-langkah ke arah mencapai. Menghadapi keadaan kewangan syarikat, merancang pertumbuhan, dan mengurus jangkaan dan perkembangan awam dan dalaman adalah perkara utama komunikasi antara CEO dan CFO.

Ketua Pegawai Eksekutif mempunyai kewajipan fidusiari untuk memastikan bahawa syarikat-syarikat mereka melakukan ketekunan wajar dalam hal setiap bahagian perniagaan mereka. Ini termasuk semua syarikat kontrak yang masuk dan pelaburan yang mereka buat, serta tanggungjawab kepada pemegang saham. Mungkin terdapat keadaan apabila kewajipan fidusia Ketua Pegawai Eksekutif kepada pemegang saham mungkin kelihatan bertentangan dengan tugas fidusiari kepada pekerja atau rakan kongsi perniagaan. Ketua Pegawai Eksekutif yang baik mempunyai pengalaman untuk menguruskan tugas ini. Mengkomunikasikan matlamat dan keperluan kewangan sebuah syarikat yang kerap dengan CFO adalah penting untuk fungsi yang betul dari mana-mana perbadanan.

CFO mempunyai kewajipan fidusiari untuk melaporkan keadaan kewangan syarikat kepada CEO, lembaga pengarah, pengawal selia dan pemegang saham. Perubahan, terutamanya perubahan mendadak atau tidak dijangka, kepada kewangan syarikat mungkin memberi kesan kepada harga saham atau hutang di pasaran terbuka. Mereka juga boleh mempengaruhi tingkah laku pekerja dan rakan kongsi perniagaan. CFO yang baik sentiasa menilai dan menyampaikan data prestasi kewangan utama kepada Ketua Pegawai Eksekutif, jadi Ketua Pegawai Eksekutif boleh menguruskan ramalan kepada syarikat secara keseluruhan.