Salah satu perubahan yang paling dramatis yang kita alami oleh masyarakat sejak beberapa dekad yang lalu juga merupakan salah satu yang paling positif. Wanita, sekali diturunkan kepada tugas yang tidak masuk akal, berulang-ulang dan dalam beberapa kes diperlakukan sedikit lebih daripada perhiasan, telah mendapat tahap pemberian kuasa, kebebasan dan martabat di tempat kerja yang belum pernah terjadi sebelumnya. Tetapi janganlah kita mengucapkan tahniah kepada diri sendiri. Malah wanita berpendapatan tinggi tertinggal di belakang rakan sebaya lelaki mereka dari segi gaji serta perwakilan dalam jawatan pengurusan dan lembaga pengarah. (Untuk lebih lanjut, lihat Wanita dan Kewangan: Ada Bias Jantina? )

Tidak mengejutkan, kesalahan menyalahi dengan seksisme yang berterusan dan bukannya kekurangan wanita. Satu kajian baru-baru ini mengenai firma perundingan global yang tidak dinamakan mendapati bahawa budaya kerja 24/7 mempengaruhi wanita lebih daripada lelaki. Sebagai contoh, jika seorang lelaki tergelincir pada 5 p. m. , rakan-rakannya lebih cenderung berfikir, "Dia mesti bertemu dengan pelanggan." Jika seorang wanita melakukan perkara yang sama, penilaian itu lebih cenderung berada di sepanjang garis, "Masa untuk mengambil anak-anak, saya rasa." (Untuk lebih, lihat: Apa yang Membuat Tempat Kerja Yang Hebat? )

Jurang Bayi

Bercakap tentang anak-anak, satu persetujuan muncul di sudut-sudut tertentu dunia korporat bahawa persepsi wanita sebagai penjaga pertama, profesional kedua tidak mencederakan prospek kerjaya mereka secara tidak adil. Ia juga tidak membantu lelaki, yang dijangka menjadi produktiviti besi berpakaian besi. Bagi orang-orang yang mahu atau perlu menumpukan masa yang penting untuk membesarkan anak-anak mereka, ia boleh menjadi ikatan berganda. Anak-anak sendiri, tentu saja, mempunyai lebih keras daripada sesiapa sahaja.

Seperti sikap yang paling sihat yang merugikan sesetengah orang dan tidak membantu sesiapa pun, tidak ada penawar tunggal untuk kesilapan jantina ini. Tetapi ada langkah yang cukup mudah bahawa syarikat - dan kerajaan - boleh mengambil arah yang betul. Cuti pateri yang dibayar adalah langkah sedemikian. Dengan membuat kelahiran seorang kanak-kanak acara peribadi dan profesional yang sama penting untuk semua ibu bapa, lelaki dan wanita boleh berkongsi kemunduran yang mengambil masa dan memberi manfaat dari bantuan masing-masing pada masa yang sangat mencabar.

Satu variasi, meninggalkan cuti ibu bapa, juga mempunyai merit. Ditakrifkan sebagai cuti yang disediakan untuk kedua ibu bapa, sama ada dalam jumlah yang sama atau dibahagikan mengikut perjanjian mereka sendiri, ia berpotensi untuk bertindak balas terhadap situasi tertentu pasangan. Di sisi lain, ia berpotensi untuk kembali ke dalam amalan kepada model lama, di mana ibu mengambil masa berlalu sementara bapa bekerja.

Sudah tentu, dengan mengandaikan kedua-dua ibu bapa tidak digunakan oleh organisasi yang sama, dasar kerajaan mungkin diperlukan untuk membenarkan pasangan untuk tiba pada aturan cuti ibu mereka sendiri.Sweden menyediakan contoh model ini. Sejak tahun 1974, ibu bapa telah mempunyai 16 bulan cuti orang tua untuk berpecah di antara mereka. Awalnya, ayah mengambil kurang dari 1% masa itu, mungkin disebabkan oleh stigma, yang menggambarkan kelemahan dasar itu. Pada tahun 1995, satu bulan penggunaan-ia-atau-kalah itu didedikasikan kepada bapa secara khusus, diikuti oleh yang kedua pada tahun 2002. Satu pertiga mungkin dalam perjalanannya, yang secara mandat akan mandat bahawa bapa mengambil 25% dari cuti yang ada. Ibu bapa mendapat 80% daripada pendapatan biasa mereka semasa bercuti, dihadkan pada 4000 euro ($ 4458) sebulan.

Mengikut Pertubuhan Buruh Antarabangsa, 70 negara mempunyai beberapa cuti berbayar yang sah diarahkan untuk bapa, menjadikan U. S. suatu penjelasan yang ketara. Sesetengah syarikat Amerika, bagaimanapun, mula mengambil kekurangan dan melakukan apa yang betul oleh ibu, bapa dan anak-anak sama. (Untuk lebih lanjut, lihat: 8 Undang-undang Persekutuan yang Melindungi Pekerja .)

Yahoo!

Apabila pengumuman datang pada musim bunga tahun 2013, Yahoo! Inc (YHOO) mungkin kelihatan tidak mungkin untuk menggandakan cuti bersalin hingga 16 minggu, menawarkan cuti pelahap 8 minggu dan memberi bonus bayi $ 500. Bukan sahaja Ketua Pegawai Eksekutif Marissa Mayer menghilangkan kerja dari rumah, dia mengambil dua minggu cuti bersalin, bekerja dari rumah sepanjang masa. Walaupun hakikat bahawa seorang ibu baru adalah CEO sebuah syarikat besar yang didagangkan secara umum adalah tanda kemajuan, mesej kepada wanita sepertinya hanya menghancurkan semua batasan fizikal, emosi dan mental dan, anda tahu, menjadi sempurna.

Facebook

Dengan cara ini, Yahoo sedang bermain catch-up. Facebook Inc (FB FBFacebook Inc180 25 + 0 04% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) pada masa itu telah menawarkan semua pekerja sepenuh masa empat bulan cuti berbayar untuk ibu-ibu dan bapa sama, termasuk pasangan seks yang sama dan ibu bapa angkat. Itu adalah tambahan kepada bonus bayi $ 4000, setiap kanak-kanak.

Google

Apabila Marissa Mayer mengubah dasar cuti ibu bapa di Yahoo, bekas majikannya Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) telah menawarkan cuti bersalin selama 22 minggu kepada pekerja sepenuh masa dan tujuh minggu cuti berbayar untuk bapa dan ibu bapa angkat. Dasar ini juga digunakan untuk pasangan yang sama jantina.

Toms

Pengasas dan CEO Toms Shoes Blake Mycoskie telah mengumumkan bahawa syarikat itu akan menyediakan tiga bulan dalam cuti pelahiran yang dibayar. Dia juga mengambil langkah penting untuk menggalakkan penggunaannya dengan mengambil cuti sendiri ketika anaknya dilahirkan. Dia memanggil dasar itu, yang "mungkin kelihatan seperti kos pada spreadsheet […] pelaburan dalam produktiviti yang lebih tinggi dan lebih banyak penglibatan."

Virgin Group

Virgin Group Richard Branson, termasuk syarikat penerbangan Virgin America Inc. VA), kini menawarkan cuti orang tua dibayar setahun, untuk dibahagikan antara ibu bapa-tetapi hanya kira-kira 140 pekerja. Malangnya, banyak pelaporan mengenai isu ini membayangkan bahawa kira-kira 65,000 pekerja konglomerat akan mendapat manfaat daripada dasar tersebut. Itu tidak, sekurang-kurangnya belum.

--1 ->

Garis Bawah

Wanita telah mencapai kemajuan besar di tempat kerja, tetapi halangan-halangan yang keras. Mereka tidak dipengaruhi oleh budaya kerja yang terlalu banyak dan dengan dasar cuti untuk ibu bapa yang baru. Semua ini adalah berita buruk untuk keluarga, dan bukan berita baik untuk lelaki. Satu langkah ke arah kesamaan yang lebih besar dalam cuti ibu boleh membantu mengurangkan keadaan. Kemudian sekali lagi, peringatan berlimpah. Pertama, beberapa lelaki mengambil semua cuti yang ditawarkan, sebahagiannya disebabkan oleh stigma. Kemudian beberapa syarikat yang mempunyai dasar cuti yang murah hati tertumpu di Silicon Valley, yang terkenal dengan budaya seksisnya. Cuti pateri berbayar dengan sendirinya tidak membetulkan segala-galanya, tetapi ia adalah permulaan.