Selepas bertahun-tahun aktiviti penggabungan dan pengambilalihan (M & A) pada akhir 1990an dan awal tahun 2000, enam pengeluar racun perosak mewakili lebih daripada 76% jualan global pada 2011. Dengan penggabungan tambahan dalam proses pada Julai 2016 , lima syarikat racun perosak utama mendominasi penjualan racun perosak global.

Syngenta

Beribu pejabat di Basel, Switzerland, Syngenta AG (NYSE: SYT SYTSyngenta92 25-0 05% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ), dengan permodalan pasaran daripada $ 36. 53 bilion pada Julai 2016, dibentuk menerusi penggabungan Novartis Agribisnis dan Zeneca Agrokimia pada tahun 2000. Syarikat ini membiak herbisida komersial, racun kulat dan racun serangga untuk pelbagai tanaman, termasuk jagung, bijirin, buah-buahan dan sayur-sayuran, serta rumah dan racun perosak taman untuk pengguna. Sebagai tambahan sebagai pengeluar racun perosak terbesar di dunia, dengan jualan 2011 sebanyak $ 10. 16 bilion, Syngenta adalah penjual ketiga terbesar benih yang diubah suai secara genetik. Pada bulan Ogos 2015, Syngenta menolak tawaran pemerolehan dari Monsanto Company (NYSE: MON MONMonsanto Co119. 61 + 0. 07% Dicipta dengan Highstock 4. 2. 6 ) bernilai $ 47 bilion tawaran itu terlalu rendah; anggaran dalaman nilai syarikat lebih dekat kepada $ 62 bilion. Pada bulan Februari 2016, Syngenta bersetuju untuk dibeli secara tunai sebanyak $ 43 bilion oleh ChemChina.

Bayer

Berasaskan di Leverkusen, Jerman, Bayer AG (OTC: BAYRY) membangun dan menjual produk penjagaan kesihatan dan pertanian ke pasaran di seluruh dunia. Pasaran syarikat pada Julai 2016 adalah $ 83. 78 bilion. Bahagian CropSciencenya menghasilkan benih dan racun perosak yang diubah suai secara genetik untuk penggunaan komersil dan pengguna. Dengan jualan racun perosak sebanyak $ 7. 52 bilion pada 2011, Bayer adalah penjual kedua terbesar dalam kategori itu. Pada 19 Mei 2016, Bayer membuat tawaran pembelian $ 62 bilion kepada Monsanto berdasarkan minatnya dalam perniagaan biji Monsanto. Monsanto menolak tawaran itu kurang dari satu minggu kemudian, mengatakan bahawa syarat-syarat tersebut tidak lengkap dan tidak mencukupi.

- Dow dan DuPont

Dow Chemical Company (NYSE: DOW), yang berpangkalan di Midland, Michigan, dan EI DuPont de Nemours and Company (NYSE: DD), yang berpangkalan di Wilmington, Delaware, bersetuju untuk penggabungan pada bulan Disember 2015. Dianggarkan pada kira-kira $ 120 bilion, para pemegang saham meluluskan penggabungan pada Julai 2016. Pendapatan racun perosak terkumpul Dow dan DuPont berjumlah $ 7. 14 bilion pada tahun 2011. Setelah selesai penggabungan itu, yang dinamakan semula DowDupont merancang untuk berpecah kepada tiga syarikat berasingan: kumpulan pertanian, kepakaran sains khusus dan syarikat sains material.

BASF

Beribu pejabat di Ludwigshafen am Rhein, Jerman, BASF SE (OTC: BASFY), dengan penutup pasaran sebanyak $ 72.1 bilion, menawarkan racun perosak melalui bahagian Penyelesaian Pertanian, salah satu daripada lima segmen kimia berasingan dalam syarikat itu. Produk racun perosak syarikat terutamanya bertujuan untuk pengguna komersial, dengan jualan 2011 sebanyak $ 5. 39 bilion. BASF adalah unik dalam kumpulan syarikat racun perosak utama, sebagai satu-satunya firma pada Julai 2016 yang tidak aktif terlibat dalam aktiviti M & A, sama ada sebagai pemeroleh atau sasaran.

Monsanto

Syarikat Monsanto yang berpangkalan di St Louis telah berada di kedua-dua belah persamaan M & A, yang dipecat oleh Syngenta dan menolak dua tawaran pembelian dari Bayer. Selepas menolak tawaran kedua dari Bayer untuk $ 65 bilion pada Julai 2016, yang ditawarkan pada premium 40% daripada paras pasarannya sebanyak $ 46. 36 bilion, Monsanto kelihatan tetap bermain, mencari tawaran kesatria putih memandangkan potensi untuk pengambilalihan bermusuhan oleh Bayer. Syarikat itu, yang berpangkat sebagai penjual benih terbesar di dunia, melancarkan lima syarikat racun makhluk perosak utama, dengan jualan 2011 sebanyak $ 3. 24 bilion.

Penyatuan Syarikat Racun Perosak

Berikutan gabungan penggabungan Dow / DuPont, penyatuan antara syarikat racun perosak teratas kekal sebagai tema utama dalam kategori ini, kerana empat daripada lima teratas mempunyai perjanjian penggabungan, membuat tawaran pembelian atau menolak tawaran . Malah BASF, yang telah menghindari kegiatan M & A, disebut sebagai kuda putih yang akhirnya dapat membeli Monsanto. Dalam persekitaran ini, penyatuan boleh mengakibatkan sinergi yang memacu keuntungan ke peringkat bawah, tetapi terdapat juga risiko yang penting untuk dipertimbangkan apabila hanya segelintir syarikat memainkan peranan penting dalam pengeluaran bekalan makanan global.