Pengurusan projek terletak di tengah-tengah kebanyakan operasi harian. Pengurus projek bertanggungjawab untuk menganjurkan pasukan, membangunkan pelan pasukan dan memudahkan pelaksanaan projek untuk mencapai matlamat syarikat. Peranan pengurus projek bergantung kepada organisasi dan industrinya.

Banyak yang memulakan karier pengurusannya di sebuah firma perunding yang melatih mereka dalam metodologi pengurusan projek, walaupun beberapa orang mula menjadi sebahagian dari satu pasukan dan bekerja di tangga korporat. Pengurus projek yang berjaya memberi perhatian kepada perincian, mempunyai kemahiran komunikasi dan motivasi yang sangat baik, menikmati bekerja rapat dengan orang lain dan sangat teratur.

Tanggungjawab Utama Pengurus Projek

Tanggungjawab utama pengurus projek adalah organisasi. Sekiranya projek ditugaskan pengurus, ia secara amnya melibatkan pelbagai unsur yang mesti berlaku. Walaupun beberapa jabatan dalam tanggungjawab saham perniagaan dalam menyelesaikan projek, pengurus projek bertanggungjawab untuk memastikan setiap fungsi pelan jabatan berfungsi dengan baik dan menyegerakkan dengan yang lain untuk menyelesaikan projek tersebut pada waktu yang tepat. Oleh itu, pengurus projek mesti menyimpan setiap tugas di landasan dan memvisualisasikan projek itu secara keseluruhan untuk memastikan ia bersatu dengan baik. Mengekalkan belanjawan dan memenuhi setiap tarikh akhir adalah dua tanggungjawab pengurus projek yang sama pentingnya.

Kemahiran Pengurus Projek

Pengurus projek mesti mempunyai kemahiran organisasi yang luas dan dapat berfungsi pada tarikh akhir yang ketat. Ramai memakai topi berganda dan bertanggungjawab untuk pelbagai tugas sekaligus. Di bawah keadaan sedemikian, juga penting bagi pengurus projek untuk memiliki kemahiran pengurusan masa yang luas. Perhatian yang terperinci terhadap perincian adalah satu lagi kemahiran penting, kerana projek sering melibatkan pelan yang rumit yang tidak boleh berlaku tanpa setiap komponen menjadi betul. Pada masa yang sama, pengurus projek juga mesti dapat memvisualisasikan keseluruhan projek untuk memastikan kesemua bahagian itu bersatu dengan baik. Pengurus projek juga harus kreatif kerana projek sering jatuh dari trek dan menemui halangan. Kreativiti membolehkan pengurus projek menggariskan tindakan baru untuk mengatasi cabaran. Kemahiran kepimpinan juga membantu ketika melaksanakan rancangan baru. Pengurus projek mesti dapat berkomunikasi dengan berkesan, membina kepercayaan, dan memimpin pelbagai pasukan menggunakan garis panduan projek sebagai panduan mereka.

Keperluan untuk Pengurus Projek

Laluan terpantas ke arah kerjaya pengurusan projek adalah untuk mendapatkan sekurang-kurangnya ijazah sarjana dalam pengurusan. Ini memberikan latar belakang bidang pengurusan dan sumber manusia yang penting dan mengukuhkan kemahiran komunikasi yang penting. Sesetengah keperluan bagi kedudukan ini berbeza dan bergantung kepada syarikat dan industri yang digunakan oleh orang tersebut.Adalah semakin umum bagi syarikat-syarikat untuk memerlukan ijazah sarjana untuk kedudukan pengurusan projek, walaupun pendidikan tinggi dalam bidang ini hanya menambah nilai calon ke organisasi dan meningkatkan gaji. Kebanyakan bakal pengurus projek juga mencari beberapa jenis magang ketika mencapai ijazah sarjana. Pengalaman dunia nyata membantu merapatkan jurang antara belajar dan amalan, dan kemahiran tertentu hanya dapat dipelajari melalui latihan on-the-job.

Gaji Pengurus Projek

Gaji rata-rata untuk pengurus projek terletak pada sekitar $ 90,000, tetapi angka ini sangat bergantung kepada rantau ini, syarikat pengurus, industri syarikat dan tahap pendidikan dan pengalaman pengurus. Menurut U. S. Biro Statistik Buruh, gaji pengurus projek berkisar di mana saja dari $ 74, 000 hingga $ 100, 000. BLS juga menunjukkan bahawa pengurus projek purata menerima sedikit lebih daripada $ 42 sejam dalam upah. Kebanyakan pengurus tahap dan peringkat pertengahan memperoleh pendapatan antara $ 70,000 dan $ 85,000 dalam pendapatan tahunan. Sudah tentu, pengurus projek kanan membawa gaji tahunan terbesar.

Beberapa syarikat membayar tertinggi termasuk McKinsey & Company di New York, Wood Group Mustang di Texas, GSEC di New Jersey dan ZS Associates di Illinois.

Pensijilan untuk Pengurus Projek

Walaupun ia bergantung kepada saiz dan industri syarikat, mendapatkan pengesahan cenderung meningkatkan gaji. Sebagai contoh, pensijilan Profesional Pengurusan Projek boleh datang dengan gaji tahunan lebih daripada $ 120,000. Pensijilan ini memerlukan sekurang-kurangnya 35 jam kerja kursus atau aplikasi praktikal dan peperiksaan digital atau bertulis. Pensijilan lain termasuk Pengurus Projek Bersertifikat (CPM) dan Pensijilan Pengurus Projek Lanjutan (APMC).

Organisasi untuk Pengurus Projek

Pengurus projek boleh menyertai beberapa organisasi. Antara organisasi yang paling terkenal termasuk Persatuan Pengurusan Amerika (AMA), Institut Pengurusan Projek (PMI) dan Persatuan Pengurusan Projek Antarabangsa (IPMA). Organisasi seperti ini membolehkan pengurus projek semua peringkat kemahiran dan dalam setiap bidang kepakaran untuk berkomunikasi, berkongsi dan membantu menggalakkan kecekapan dan kejayaan dalam bidang. Mereka juga menyediakan cawangan untuk bertanya, mencerminkan pengalaman dan menyelesaikan masalah baru.