Keusahawanan dan firma besar tidak secara tradisinya berjalan lancar. Inovasi seolah-olah diketepikan untuk permulaan dengan idea-idea baru untuk produk dan perkhidmatan yang merayu kepada pasaran yang baru diukir. Walau bagaimanapun, majoriti syarikat korporat Amerika tidak akan berfungsi pada permulaan. Sebaliknya, mereka akan bekerja di firma besar sepanjang perjalanan kerjaya mereka.

Keuntungan bekerja di firma besar termasuk keselamatan kerja, faedah murah hati, meningkatkan peluang rangkaian dan latihan. Banyak yang mula beroperasi di syarikat-syarikat besar dan menggunakannya sebagai pelancaran pad untuk bergerak kerjaya berikutnya. Lain-lain mendapati bahawa keselesaan dan luas skop syarikat besar sesuai aspirasi kerjaya mereka dengan sempurna. Kelemahannya adalah bahawa pekerja menghadapi risiko kehilangan antara pekerja. Kadang-kadang persaingan merasa sangat sengit, bahawa individu sukar untuk menonjol dari orang ramai.

Walau bagaimanapun, keusahawanan mempunyai tempat di setiap syarikat, selagi ada keperluan untuk menyelesaikan masalah dan menghasilkan keuntungan. Walaupun startup memacu inovasi sejak mereka perlu masuk ke pasaran, syarikat besar perlu berinovasi untuk bersaing dengan gangguan teknologi dan pasaran yang berkembang. Jadi, bagaimanakah kita sebagai "intrapreneur" di firma besar? Semangat keusahawanan melibatkan menambah nilai, overclocking dalam jam. Langkah-langkah untuk menjadi intrapreneur di tempat kerja memerlukan semangat, kerja berpasukan, sifat mesra dan keupayaan untuk berfikir di luar kotak. (Untuk bacaan berkaitan, lihat: 10 Tabiat Setiap Usahawan Harus Memiliki )

Apa yang Membuat Usahawan?

Usahawan pergi ke atas dan di luar dan mencari cara untuk meningkatkan keuntungan dan sosial yang baik dan mengurangkan risiko.

Jika anda seorang pengurus, memberikan lebih banyak fleksibiliti, kawalan dan ketelusan pekerja akan memupuk semangat keusahawanan mereka. Nasihat ini menjadi semakin berguna pada tahun-tahun yang akan datang, sebagai milenium yang inovatif membentuk majoriti tenaga kerja global. Kajian Generasi PwC NextGen mendapati bahawa mMennennials nilai kelonggaran tempat kerja dan baki kerja / kehidupan lebih daripada rakan-rakan lama mereka.

Jangan takut mencampurkan pejabat dan kehidupan peribadi, dan pastikan untuk mencari pekerjaan yang anda semangat bersungguh-sungguh. Usahawan Len Schlesinger dan Charlie Kiefer menyatakan pada Kajian Perniagaan Harvard bahawa intrapreneurship "semuanya bermula dengan keinginan. "Untuk memberi inspirasi kepada keusahawanan, individu mesti mahu melakukan apa yang mereka lakukan untuk mengambil lompatan ke dalam yang tidak diketahui. Walau bagaimanapun kecil mungkin. (Untuk mengetahui lebih lanjut, sila lihat: Ciri-ciri Utama & Motivasi yang Memperkenalkan Usahawan .)

Laluan untuk Sukses: Berpikir

Terdapat dua kisah cerita yang bersaing yang membawa kepada kejayaan besar. Di satu pihak, ada penjahat yang menghancurkan pesaingnya dan mengembalikan pasukannya ke puncak.Linda Kaplan Thaler dan Robin Koval dari Kaplan Thaler Group menjelaskan laluan lain untuk berjaya dalam "Kekuatan Nice: Bagaimana Menakluk Dunia Perniagaan Dengan Kebaikan. "Konsep ini melibatkan bergerak dalam perniagaan dengan bermain bagus. Berbeza dengan kebijaksanaan konvensional, mereka berhujah bahawa orang baik selesai terlebih dahulu. Bukan sahaja akan membantu rakan sekerja anda, rakan, dan juga orang yang tidak dikenali, menjadikan anda lebih popular - ia akan melayani anda dalam masa depan yang baik dan memuaskan. Dengan ini, jurugambar intranet sentiasa bergaul dengan orang lain yang berpikiran sama, calon rakan sekerja, pelanggan dan ahli pasukan. (Juga, lihat: 10 Tips untuk Rangkaian Strategik .)

Budaya inklusif bermaksud bahawa pekerja melihat diri mereka di medan bermain tahap. Dengan cara ini, tiada idea adalah idea yang buruk, tempoh. Juara setiap dan setiap cadangan baru dengan bertanya soalan yang mendalam tentang idea itu. Dengan cara ini walaupun projek itu tidak dijalankan, semua orang belajar dari situasi itu dan memahami mengapa keputusan dibuat. Budaya kerja ini akan membiakkan kreativiti dalam budaya kerja komunikatif dan keusahawanan. Hilangkan ego anda.

Fokus pada Proses

Di dunia perniagaan, cara terbaik untuk membantu syarikat anda dan membezakan diri anda adalah untuk meningkatkan kecekapan. Kerana anda mungkin tidak dapat merevolusikan garis kerja anda, lebih baik untuk memulakan kecil dan bekerja dari sana. Apakah sistem aliran kerja yang anda miliki?

Di manakah keadaan menjadi semakin teruk?
Buat carta aliran tugas dan proses dalam pasukan anda. Tempatkan mata data sebenar mengesan di mana kesilapan dibuat. Langkah pertama untuk membuat kemajuan terobosan bukanlah selalu idea baru, tetapi nilai pembelajaran dari kesilapan. Dapatkan peluang dalam kegagalan.

Jika boleh, tentukan satu projek atau masalah tertentu yang anda harap selesaikan dan tumpukan tenaga anda. Cari satu atau dua kawasan yang berpotensi tinggi, bukannya menyebarkan diri dengan nipis di sekitar pelbagai projek dengan potensi perubahan dan ganjaran yang sangat terhad.

Bagaimana jika tidak ada masalah yang jelas untuk diselesaikan? Kelalaian dan kepimpinan perniagaan tidak baik bersama. Dalam perniagaan, usahawan sentiasa mencari cara untuk memperbaiki, walaupun mereka berkembang dengan pesat.

Jangan sekali-kali Moment Dull

Jangan biarkan diri anda dilly-dally pada komputer atau telefon anda. Pastikan waktu pejabat tetap masa pejabat. Ini mungkin bermakna anda mengambil rehat makan tengah hari lebih lama atau mengukir 15 minit sehari di luar atau di kedai kopi berdekatan untuk tugas pentadbiran peribadi. (Juga, lihat: 6 Kerosakan Kerosakan Facebook .)

Sentiasa berada di kaki anda meminta orang jika mereka memerlukan orang lain dalam pasukan mereka. Menunjukkan minat dan inisiatif akan mendorong anda ke arah kejayaan dengan membantu jaringan anda dan mempelajari kemahiran berharga baru. Dengan setiap projek tambahan datang pengalaman pembelajaran baru dan peluang lain untuk menunjukkan set kemahiran unik anda. Tidak pernah bosan juga diterjemahkan ke dalam peningkatan kesedaran. Menganalisis dan memerhatikan apa yang biasa dan perlu untuk fungsi harian anda.Dengan strategi ini, anda akan meluaskan jumlah peluang yang anda perlu untuk mempengaruhi organisasi anda.

Mempunyai Pikiran Terbuka

Keusahawanan kurang daripada proses atau siri langkah dan lebih banyak sistem pemikiran. Dengan masa yang lama, dengan yang baru kadang-kadang sukar diterima apabila perkara-perkara telah dilakukan dengan cara yang sama selama bertahun-tahun. Walau bagaimanapun, perniagaan besar pasti akan merangkul perubahan untuk mengelakkan diri daripada mati.

Bottom Line

Keusahawanan diperlukan untuk memelihara kewujudan firma besar dalam menghadapi teknologi yang mengganggu dan mengubah pasaran.

Pada akhirnya, keadaan fikiran anda di tempat kerja. Adakah anda sentiasa mencari peluang untuk memperbaiki proses? Adakah anda berkolaborasi sebagai satu pasukan atau sentiasa cuba untuk menyiapkan semua orang di pejabat? Pengambilan risiko dan inovasi akan membantu anda berkembang maju sebagai seorang intrapreneur dan menonjol di kalangan rakan sekerja di firma besar. Segala-galanya, untuk membawa syarikat anda ke peringkat seterusnya, anda mesti sentiasa bersedia untuk bersuara. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Adakah Anda Pengusaha? )