a:

Dalam perakaunan pengurusan, harga pemindahan mewakili harga di mana satu anak syarikat, atau bahagian hulu, syarikat itu menjual barangan dan perkhidmatan kepada anak syarikat, atau bahagian hiliran yang lain. Barangan dan perkhidmatan boleh termasuk buruh, komponen dan bahagian yang digunakan dalam pengeluaran dan perkhidmatan perundingan am.

Harga pemindahan mempengaruhi tiga kawasan perakaunan pengurusan. Pertama, harga pemindahan menentukan kos dan pendapatan diantara bahagian yang berurusniaga, yang mempengaruhi penilaian prestasi bahagian. Kedua, harga pemindahan mempengaruhi insentif pengurus bahagian untuk menjual barang sama ada secara dalaman atau luaran. Jika harga pemindahan terlalu rendah, bahagian huluan mungkin menolak untuk menjual barangnya ke bahagian hiliran, yang berpotensi merosakkan matlamat memaksimumkan keuntungan syarikat. Akhir sekali, harga pemindahan sangat penting apabila produk dijual di seluruh sempadan antarabangsa. Harga pemindahan mempengaruhi liabiliti cukai syarikat jika bidang kuasa yang berlainan mempunyai kadar cukai yang berbeza.

Harga pemindahan boleh ditentukan berdasarkan kaedah berasaskan pasaran, berasaskan kos atau dirundingkan. Di bawah kaedah berasaskan pasaran, harga pemindahan adalah berdasarkan harga pasaran yang boleh dilihat untuk barangan dan perkhidmatan yang serupa. Di bawah kaedah berasaskan kos, harga pemindahan ditentukan berdasarkan kos pengeluaran ditambah markup jika bahagian hulu ingin memperoleh keuntungan dalam jualan dalaman. Akhirnya, pengurus bahagian hulu dan hiliran boleh berunding dengan harga pemindahan yang saling menguntungkan bagi setiap bahagian.

Harga pemindahan menentukan kos dan pendapatan bahagian transaksi. Sekiranya harga pemindahan terlalu rendah, bahagian hulu mendapat keuntungan yang lebih kecil, manakala bahagian hiliran menerima barang atau perkhidmatan pada kos yang lebih rendah. Ini memberi kesan kepada penilaian prestasi bahagian hulu dan hiliran dalam cara yang bertentangan. Atas sebab ini, banyak bahagian huluan harga barang dan perkhidmatan mereka seolah-olah mereka menjualnya kepada pelanggan luar dengan harga pasaran.

Jika pengurus bahagian hulu mempunyai pilihan menjual barang dan perkhidmatan kepada pelanggan di luar dan harga pemindahan lebih rendah daripada harga pasaran, bahagian huluan boleh menolak untuk memenuhi pesanan dalaman dan berurusan secara eksklusif dengan pihak luar parti. Walaupun ini boleh mendatangkan keuntungan tambahan, ini mungkin merosakkan objektif organisasi memaksimumkan keuntungan keseluruhan dalam jangka panjang. Begitu juga, harga pemindahan yang tinggi mungkin memberikan bahagian hiliran dengan insentif untuk berurusan secara eksklusif dengan pembekal luar, dan bahagian hiliran mungkin mengalami kapasiti yang tidak digunakan.

Harga pemindahan memainkan peranan yang besar dalam menentukan liabiliti cukai organisasi keseluruhan.Sekiranya bahagian hiliran terletak di bidang kuasa dengan kadar cukai yang lebih tinggi berbanding bahagian hulu, terdapat insentif untuk organisasi keseluruhan untuk membuat harga pemindahan setinggi mungkin. Ini menghasilkan bil cukai keseluruhan yang lebih rendah bagi keseluruhan organisasi.

Walau bagaimanapun, terdapat batas sejauh mana organisasi multinasional boleh melibatkan diri dalam menilai harga barangan dan perkhidmatan mereka untuk tujuan jualan dalaman. Banyak undang-undang cukai rumit di negara-negara yang berbeza mengehadkan keupayaan syarikat untuk memanipulasi harga pemindahan.