a:

Seorang pelabur menilai nisbah perolehan inventori untuk syarikat runcit dengan idea bahawa ia mungkin bukan penunjuk prestasi syarikat yang baik. Sekurang-kurangnya, nisbah mungkin tinggi kerana sifat jualan runcit yang tinggi.

Apakah Perolehan Inventori?

Perolehan inventori adalah formula yang digunakan untuk mengukur kadar di mana inventori dijual dalam tempoh perakaunan tertentu. Rumusan bagi perolehan inventori adalah seperti berikut:

Perolehan inventori = (kos tahunan barangan yang dijual) / (persediaan akhir)

Perolehan inventori yang rendah boleh memberi isyarat kepada pelabur sebuah syarikat mungkin membuat keputusan pembelian inventori yang tidak cekap dan menyimpan terlalu banyak inventori . Ini menjadikan syarikat kurang cair.

Perolehan inventori yang tinggi dapat menunjukkan bahawa sebuah syarikat menguruskan inventori dengan cekap tetapi juga dapat menunjukkan syarikat tidak memiliki cukup uang tunai untuk membayar tingkat persediaan yang diperlukan untuk memenuhi permintaan.

Bagaimana Sekiranya Pelabur Memerhatikan Perolehan Inventori Syarikat Runcit?

Apabila ia datang kepada syarikat runcit, perolehan inventori bukan penunjuk prestasi syarikat yang baik. Ini disebabkan oleh fakta bahawa syarikat-syarikat runcit mempunyai banyak inventori di tangan untuk bersaing dengan jualan volum. Perkara berikut berlaku dan merosakkan perolehan inventori:

Banyak peruncit membina inventori bermusim dalam jangkaan bulan jualan yang lebih besar pada masa puncak musim. Ini mengurangkan perolehan inventori walaupun ada perancangan yang betul.

Oleh kerana peruncit mempunyai banyak inventori di tangan, ada yang secara semulajadi menjadi usang dan menurunkan perolehan inventori.

Ramai peruncit memutuskan membuat pembelian pukal untuk mengurangkan harga seunit, yang mengurangkan perolehan inventori.

Oleh itu, pelabur tidak sepatutnya membayar terlalu banyak perhatian kepada perolehan inventori, melainkan dia membandingkan nisbah perolehan inventori kepada syarikat runcit yang sama untuk analisis perbandingan.