Bagaimana Disney (DIS) Berjaya Menyampaikan untuk Dekad

Suspense: Stand-In / Dead of Night / Phobia (Mungkin 2024)

Suspense: Stand-In / Dead of Night / Phobia (Mungkin 2024)
Bagaimana Disney (DIS) Berjaya Menyampaikan untuk Dekad

Isi kandungan:

Anonim

Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100 64 + 2. 03% pendapatan fiskal suku tahun 2015 pada 5 November 2015. Adakah gergasi hiburan dapat menyampaikan kejutan pendapatan yang menguntungkan - mungkin berdasarkan $ 4 bilion Disney Studios telah memperoleh tahun ini (hingga 7 Oktober)? Adakah pemotongan kos di ESPN menunjukkan lebih banyak masalah untuk lembu tunai milik Disney? Atau adakah ia akan ditayangkan filem lama - "Sleigh Bells," yang terakhir dilihat pada tahun 1928 dan memaparkan watak lama yang terlupa Oswald the Lucky Rabbit - menjadi berita terbaik untuk datang dari Disney minggu ini? Kami akan mengetahui.

Apa yang jelas adalah dengan sejarah yang terkenal, tempat dalam budaya popular dan siluet yang dapat dikenali dengan logonya, Disney hanya sebuah studio animasi dengan cara yang sama seperti Johnson & Johnson (JNJ > JNJJohnson & Johnson139. 76-0. 23%

Diciptakan dengan Highstock 4. 2. 6 ) hanya pengeluar serbuk bayi.

The Many Faces of Mickey

Melalui pertumbuhan organik dan pengambilalihan, Disney telah menjadi bukan sekadar hiburan konglomerat besar tetapi yang kompleks. Syarikat itu telah mencapai kejayaan yang luar biasa dan berjaya mengendalikan beberapa kebimbangan yang berjaya (ESPN, Lucasfilm, Marvel Entertainment, 32% daripada Hulu) yang kebanyakan pelanggan tidak menyedari berada di bawah payung Disney. Anak-anak syarikat dan cabang syarikat itu mengendalikan gamut dari jalur pelayaran dan komuniti yang dirancang ke kedai runcit, masing-masing membuat sumbangan tersendiri kepada pendapatan tahunan Disney $ 45 bilion. Syarikat mempunyai lima bahagian. Dalam mengurangkan saiz pesanan, mereka adalah Rangkaian Media, Taman & Resorts, Studios, Produk Pengguna dan Interaktif. Setiap mempunyai pelbagai subdivisi dan sifat. (Untuk lebih lanjut, lihat:

Pemegang Saham Utama 5 Bintang

.)

Rangkaian Media termasuk permata mahkota dalam operasi Disney, Syarikat Penyiaran Amerika dan rangkaian yang berkaitan. ABC, tentu saja, adalah ruji televisyen siaran udara, menyiarkan puluhan jam pengaturcaraan seminggu, disaksikan oleh puluhan juta, dan mungkin tidak memerlukan pengenalan kepada sesiapa di Amerika Syarikat yang memiliki set. Disney juga memiliki beberapa stesen televisyen, termasuk empat penagihan terbesar dan tertinggi - WABC New York, KABC di Los Angeles, WLS Chicago dan KGO San Francisco. Tetapi itu tidak bermula untuk melindungi liputan televisyen Disney. Terdapat juga Keluarga ABC, Saluran Disney, dan separuh daripada Rangkaian A + E, jamak, yang termasuk kabel asas seperti Stail Sejarah, Hayat, H2 dan banyak lagi. Belum lagi operasi antarabangsa syarikat dan 80% kepentingannya dalam ESPN dan keluarga salurannya, yang mempunyai lebih daripada 99 juta pelanggan.Tambah yuran pendapatan dan pengiklan pelanggan, dan operasi media menghasilkan $ 20 bilion hasil pada tahun 2013, naik 5% berbanding tahun sebelumnya. Selepas perbelanjaan, potongan-potongan ini menyumbang 64% jumlah pendapatan operasi Disney yang besar. (Untuk lebih lanjut, lihat:

Di dalam Deal Disney Streaming dan Fox dengan Tencent China

.) Senang dengan Tetikus Bagi orang-orang yang vintaj tertentu, Disney kurang identik dengan kartun daripada dengan taman tema. Syarikat ini umumnya diiktiraf sebagai pencipta konsep, dan hari ini operasi taman dan resortnya jauh melampaui asal-usulnya dari Anaheim dan Orlando.

Terdapat taman tema di Hong Kong, pinggir bandar Paris, dan akan datang pada tahun 2015, Shanghai. (Bagi Tokyo Disneyland, ia dikendalikan oleh pihak ke-3 di bawah perjanjian pelesenan.) Syarikat itu mengalu-alukan 126, 479,000 pengunjung ke destinasi pada tahun 2012, yang bukan hanya sebahagian daripada mana-mana pengendali resort di dunia, tetapi lebih daripada orang-orang dari tiga yang berikutnya digabungkan. Resort tanpa taman tema yang sesuai beroperasi di Vero Beach, Fla.; Hilton Head Island, S.C; dan Kapolei, Hawaii. Empat kapal Disney Cruise Line mengembara Caribbean, Pantai Pasifik dan seluruh Eropah, dan bersama-sama mampu mengangkut 11,000 penumpang sekaligus. Disney juga mempunyai bahagian timeshare yang sangat menguntungkan, dengan itu memanfaatkan salah satu perniagaan yang paling remuneratif yang diketahui oleh manusia. Pada tahun 2013, resit taman dan pusat peranginan berjumlah $ 14 bilion, menambah $ 2. 2 bilion pendapatan operasi kepada tabung Disney, yang kerdil (tidak ada pun) bahkan perniagaan berprofil tinggi syarikat semuanya. (Untuk lebih, lihat:

Taman Tema Paling Mahal di Dunia

.) Long Way dari Steamboat Willie Walt Disney Studios bermula dengan jabatan tertua syarikat, operasi animasi yang menjadikan Disney nama rumah . Bahagian ini juga termasuk pengambilalihan yang lebih baru dalam kategori animasi - Pixar, yang dibeli oleh Disney pada tahun 2006. Baki operasi dalam bahagian ini ialah Walt Disney Pictures, kebimbangan pembuatan filem tindakan secara langsung; Disney Music Group, pengedar filem dan soundtracks TV tetapi juga label induk beberapa artis yang ditujukan untuk orang dewasa; Disney Theatrical Group (persembahan ais, pertunjukan Broadway dan sebagainya); yang dikatakan Lucasfilm, yang diperoleh oleh Disney pada tahun 2012; dan video rumah dan operasi dokumentari alam. Semua memberitahu, pendapatan Studios mencapai $ 6 bilion tahun lalu, bahagian terbesar dari itu yang berasal dari operasi video-on-demand televisyen / langganan. Pendapatan bersih bagi bahagian ini adalah $ 661 juta, margin keuntungan sebanyak 11%.

Satu Set Telinga untuk Setiap Kanak-kanak

Produk Pengguna, lengan merchandising Disney, bermula dari asal usul syarikat dan termasuk tiga unit: pelesenan, penerbitan dan kedai runcit. Hak untuk menggunakan imej Mickey Mouse, Buzz Lightyear, bahawa makhluk bermata satu dari

Monsters, Inc.

dan banyak lagi cap dagang yang berlainan mempunyai arus pendapatan yang boleh dipercayai untuk syarikat itu, yang memerlukan sedikit pelaburan kecil.Jabatan Penerbitan Produk Pengguna adalah penjual buku dan majalah kanak-kanak terbesar di dunia, yang beroperasi di 75 bahasa di 85 negara. Dan dalam kejayaan sinergi atas pemisahan, Disney memiliki 320 kedai runcit di seluruh Amerika Utara, Jepun dan Eropah Barat, membawa mereka yang dilesenkan t-shirt dan kepala yang tidak praktikal langsung kepada pengguna. Produk Pengguna mencatatkan $ 3. 6 bilion pada tahun fiskal terkini, dengan pendapatan operasi $ 1. 1 bilion, bukti kepada margin luas yang wujud dalam usaha merchandising Disney. (Untuk lebih lanjut, lihat: LSP ESPN Baik untuk Disney .) Yang daun Interaktif, terkenal sebagai satu-satunya bahagian Disney yang berjalan pada kerugian, walaupun kecil. Interaktif termasuk operasi permainan video Disney, termasuk rangkaian sosial dan permainan konsol. Judul termasuk Kereta 2

dan Toy Story 3 , yang mengambil intercompany silang promosi ke tahap yang berbeza dan oleh itu membolehkan Disney sekali lagi memanfaatkan penciptaan yang sama beberapa kali. Namun, Interactive adalah perniagaan terkecil Disney, kehilangan $ 87 juta pada pendapatan lebih dari $ 1 bilion pada tahun 2013. Namun, jabatan yang baru muncul juga merupakan yang paling baik dan paling cepat berkembang di Disney. Kerugiannya ialah $ 216 juta pada tahun 2012, $ 308 juta pada tahun 2011, dan pada pendapatan yang lebih kecil, bermakna bahawa jika trend terus Interaktif sepatutnya selesai di hitam sebelum lama. Bottom Line Disney adalah sebuah syarikat yang ikonik seperti yang ada, namanya diiktiraf secara universal dan bergema dengan kebahagiaan, nostalgia dan emosi positif yang lain. Sebagai salah satu syarikat paling terkemuka di dunia (seperti diisytiharkan oleh sekurang-kurangnya satu outlet), salah satu yang paling menguntungkan (margin 14%), dan salah satu yang terbesar (nilai buku sebesar $ 45 bilion), Disney terus mencari peluang baru dalam dekad kesembilan kewujudannya. Dengan stoknya di puncak waktu, nisbah harga kepada pendapatannya agak kecil, dan dividennya lebih murah hati (empat kali ganda sejak sedekad yang lalu), Disney seolah-olah matang untuk pertumbuhan lebih lanjut, meletakkan senyuman seperti kanak-kanak di wajah pelabur di mana-mana. (

Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Bagaimana Johnson & Johnson Menjadi Nama Rumah Tangga.

)