Isi kandungan:
- Idea untuk Dropbox bermula lebih dari satu dekad lalu dalam era ketika pengguna sering menggunakan flash drive atau disket untuk secara fizikal membawa file dari satu komputer ke komputer lain, kehilangan mereka di sepanjang jalan. Itu berlaku di Institut Teknologi Massachusetts di mana pengasas Dropox, Drew Houston, seorang pelajar sarjana muda, berulang kali melupakan pemacu kilatnya dengan fail, menurut blog syarikat itu. Itu mendorong Houston dan Arash Ferdowsi, rakan sekelas MIT dan pengasas bersama, untuk mencipta permulaan. Ferdowsi akhirnya keluar daripada MIT untuk memberi tumpuan kepada perniagaan itu, menurut Inc, sementara Houston menamatkan pengajian dengan ijazah dalam Sains Komputer pada tahun 2005.
- Beribu pejabat di San Francisco, syarikat itu telah berkembang dari segelintir pengguna terdaftar sedekad yang lalu kepada 300 juta pengguna pada bulan Mei 2014 hingga lebih 500 juta hari ini, menurut laman webnya. Kunci pertumbuhan Dropbox bukan sahaja reka bentuk mudah dan mudah digunakan, tetapi ketersediaannya pada hampir setiap platform pengkomputeran utama seperti Apple MacOS, Apple iOS, Google Android, Windows Windows dan Windows Phone, dan Linux. Sebagai tambahan kepada 1.2 bilion fail yang disimpan setiap hari oleh pengguna, kuasa Dropbox didarabkan dengan 3,3 bilion sambungan sambungan, menurut laman webnya. Ia bekerja sekitar 1, 200 orang, pada April 2015, menurut Business Insider.
- Dropbox telah menghadapi pesaing yang ingin membeli syarikat itu - atau menjalankan perniagaan itu. Pengasas bersama Apple dan CEO, bekas Steve Jobs, terpikat dengan perkhidmatan dan dianggap membeli syarikat, menurut Business Insider. Selepas ditolak, Jobs memanggil Dropbox sebagai "ciri" dan bukannya produk, dan bersumpah untuk membunuh perkhidmatan itu dengan perkhidmatan awan Apple sendiri, iCloud.Walaupun Jobs gagal, Dropbox tetap menghadapi kebanyakan pesaing yang termasuk Google Drive, Microsoft OneDrive dan Evernote, masing-masing telah mengalami kejayaan dan tersandung.
- Secara keseluruhan, Dropbox telah mengumpul $ 1. 11 bilion pembiayaan dalam 6 pusingan berasingan, menurut Crunchbase. Pembiayaan benih awalnya diikuti dengan pusingan Siri A, berjumlah $ 6 juta pada 2008 dan diketuai oleh Sequoia Capital, yang telah menyokong syarikat seperti Apple, Airbnb dan Google, menurut Crunchbase. Pusingan Siri B pada tahun 2011 menghargai Dropbox pada $ 4 bilion, dengan Indeks Ventures sebagai pelabur utama. Pusingan Siri C, dengan pelabur utama BlackRock Inc., menaikkan $ 350 juta untuk syarikat itu, menilai ia pada $ 10 bilion.
- Keuntungan dan Outlook IPO
- Pada bulan Ogos 2016, Bloomberg dan lain-lain melaporkan bahawa Dropbox bercakap dengan bank mengenai penawaran 2017 yang berpotensi. Ketua Pegawai Eksekutif Houston menyatakan masih ada kerja yang perlu dilakukan sebelum pergi ke umum sambil mengesahkan kepentingannya dalam IPO. "Untuk membina sebuah syarikat awam yang hebat, anda ingin membina sebuah syarikat yang lebih baik terlebih dahulu, jadi itulah yang kami fokuskan," kata Houston dalam cerita oleh World Computer.
Nama: Dropbox Inc.
Produk: Perkhidmatan Fail Hosting Awan
Garis Masa IPO: 2017
Tarikh Ditubuhkan: 2007
Dropbox telah berkembang menjadi salah satu syarikat penyimpanan awan utama di dunia dengan 500 juta pengguna berdaftar yang menyimpan purata 1. 2 bilion fail setiap hari perkhidmatannya. Penilaian $ 10 bilion menjadikannya salah satu permulaan teknologi terbesar. Syarikat itu telah berkembang dengan mengubah cara orang menyimpan, menyimpan dan berkongsi fail komputer di awan, mengarahkan gelombang baru perisian dan perkhidmatan. Walaupun dengan kejayaan ini, Dropbox menghadapi lebih besar, pesaing dibiayai yang lebih baik seperti Apple Inc, Google dan Microsoft Corp, yang boleh membuat permulaan sama menarik sebagai pengambilalihan atau tawaran awam permulaan.
Idea untuk Dropbox bermula lebih dari satu dekad lalu dalam era ketika pengguna sering menggunakan flash drive atau disket untuk secara fizikal membawa file dari satu komputer ke komputer lain, kehilangan mereka di sepanjang jalan. Itu berlaku di Institut Teknologi Massachusetts di mana pengasas Dropox, Drew Houston, seorang pelajar sarjana muda, berulang kali melupakan pemacu kilatnya dengan fail, menurut blog syarikat itu. Itu mendorong Houston dan Arash Ferdowsi, rakan sekelas MIT dan pengasas bersama, untuk mencipta permulaan. Ferdowsi akhirnya keluar daripada MIT untuk memberi tumpuan kepada perniagaan itu, menurut Inc, sementara Houston menamatkan pengajian dengan ijazah dalam Sains Komputer pada tahun 2005.
Pertumbuhan Awan Dropbox
Beribu pejabat di San Francisco, syarikat itu telah berkembang dari segelintir pengguna terdaftar sedekad yang lalu kepada 300 juta pengguna pada bulan Mei 2014 hingga lebih 500 juta hari ini, menurut laman webnya. Kunci pertumbuhan Dropbox bukan sahaja reka bentuk mudah dan mudah digunakan, tetapi ketersediaannya pada hampir setiap platform pengkomputeran utama seperti Apple MacOS, Apple iOS, Google Android, Windows Windows dan Windows Phone, dan Linux. Sebagai tambahan kepada 1.2 bilion fail yang disimpan setiap hari oleh pengguna, kuasa Dropbox didarabkan dengan 3,3 bilion sambungan sambungan, menurut laman webnya. Ia bekerja sekitar 1, 200 orang, pada April 2015, menurut Business Insider.
Dropbox telah menghadapi pesaing yang ingin membeli syarikat itu - atau menjalankan perniagaan itu. Pengasas bersama Apple dan CEO, bekas Steve Jobs, terpikat dengan perkhidmatan dan dianggap membeli syarikat, menurut Business Insider. Selepas ditolak, Jobs memanggil Dropbox sebagai "ciri" dan bukannya produk, dan bersumpah untuk membunuh perkhidmatan itu dengan perkhidmatan awan Apple sendiri, iCloud.Walaupun Jobs gagal, Dropbox tetap menghadapi kebanyakan pesaing yang termasuk Google Drive, Microsoft OneDrive dan Evernote, masing-masing telah mengalami kejayaan dan tersandung.
Kunci kejayaan Dropbox ialah penyepaduan storan awan dengan perkhidmatan lain, kawasan di mana pesaing bergelut. Syarikat telah mencapai itu dengan memasuki perkongsian utama dengan Microsoft, Facebook Inc. dan syarikat lain untuk mengintegrasikan perkhidmatan hosting untuk memudahkan pengguna menukar dan berkongsi fail.
Backbox Dropbox
Secara keseluruhan, Dropbox telah mengumpul $ 1. 11 bilion pembiayaan dalam 6 pusingan berasingan, menurut Crunchbase. Pembiayaan benih awalnya diikuti dengan pusingan Siri A, berjumlah $ 6 juta pada 2008 dan diketuai oleh Sequoia Capital, yang telah menyokong syarikat seperti Apple, Airbnb dan Google, menurut Crunchbase. Pusingan Siri B pada tahun 2011 menghargai Dropbox pada $ 4 bilion, dengan Indeks Ventures sebagai pelabur utama. Pusingan Siri C, dengan pelabur utama BlackRock Inc., menaikkan $ 350 juta untuk syarikat itu, menilai ia pada $ 10 bilion.
Sebagai tambahan kepada Dropbox, Indeks Ventures telah melabur dalam syarikat-syarikat seperti Slack, Blue Bottle Coffee dan Robinhood, serta sejumlah syarikat Eropah, menurut Crunchbase. BlackRock, firma pengurusan aset, telah melabur dalam syarikat-syarikat seperti Uber, Jawbone dan Lending Club, menurut Crunchbase.
Model Perniagaan
Dropbox menawarkan pengguna akaun percuma dengan jumlah simpanan yang ditetapkan. Dari situ, pengguna boleh memilih untuk membayar lebih banyak ruang storan atau ciri tambahan, seperti kawalan perkongsian canggih (kata laluan dan had tamat tempoh akses), lap terpencil dan keupayaan untuk melihat sejarah lanjutan berbilang versi dokumen. Syarikat itu juga mempunyai perkhidmatan yang berorientasikan perusahaan dengan lebih daripada 200,000 pasukan perniagaan membayar perkhidmatannya, kata Houston pada persidangan Fortune.
Keuntungan dan Outlook IPO
Nombor pendapatan awam yang tersedia untuk Dropbox adalah terhad. Syarikat itu menjana pendapatan tahunan $ 200 juta menjelang 2013, Business Insider melaporkan, dan ia adalah aliran tunai positif pada Ogos 2016, menurut TechCrunch.
Pada bulan Ogos 2016, Bloomberg dan lain-lain melaporkan bahawa Dropbox bercakap dengan bank mengenai penawaran 2017 yang berpotensi. Ketua Pegawai Eksekutif Houston menyatakan masih ada kerja yang perlu dilakukan sebelum pergi ke umum sambil mengesahkan kepentingannya dalam IPO. "Untuk membina sebuah syarikat awam yang hebat, anda ingin membina sebuah syarikat yang lebih baik terlebih dahulu, jadi itulah yang kami fokuskan," kata Houston dalam cerita oleh World Computer.
Top 3 pesaing dropbox (BOX, GOOG) | Dropbox
Mengendalikan syarikat penyimpanan data dan fail utama, tetapi tiga pesaing Dropbox menawarkan proposisi nilai yang kuat dalam bidang perniagaan tertentu.
Bagaimana Perkhidmatan Penyampaian Stack Up | Perkhidmatan Penyelidikan Resin
Seperti Plated, Blue Apron dan Hello Fresh telah menemui pasaran khusus untuk mengetuk. Adakah model perniagaan ini menawarkan pelabur makanan untuk difikirkan?
Kerjaya: Penyelidikan Ekuiti Vs. Perbankan Pelaburan | Penyelidikan Penyelidikan
Ekuiti kadang-kadang dilihat sebagai sepupu yang kurang sopan dan berpendapatan rendah untuk perbankan pelaburan. Dalam artikel ini, kita membandingkan kedua kerjaya.