Penganalisis perniagaan mengkaji data, proses dan sistem, dan menggunakan penemuan mereka untuk membantu syarikat membuat keputusan perniagaan yang lebih baik. Tidak seperti penganalisis kewangan, penganalisis perniagaan tidak menganalisis data berangka secara eksklusif, dan juga tidak berfokus pada pasaran dan pelaburan. Skop analisis perniagaan adalah luas; dalam bidang ini terdapat beberapa subkategori seperti perancangan strategik, analisis model dan analisis sistem. Penganalisis perniagaan mengkaji segala-galanya dari keperluan perniagaan kepada dasar dan pematuhan peraturan, aliran kerja, struktur pengurusan dan peningkatan teknologi maklumat. Penganalisis perniagaan kebanyakannya berpendidikan kolej dan mendapat pendapatan median tahunan di Amerika Syarikat. Ini adalah pilihan kerjaya yang sangat baik untuk seorang profesional muda dengan kemahiran menyelesaikan masalah yang luar biasa, keupayaan kepimpinan yang tajam dan literasi komputer yang kuat.

Perancangan Strategik

Salah satu bidang analisis perniagaan yang paling biasa adalah perancangan strategik. Perancang strategik menganalisis perniagaan dari perspektif makro dan mencari cara untuk memperbaiki strategi keseluruhan dan peruntukan sumbernya. Pendekatan atas ke bawah untuk analisis perniagaan membantu syarikat menentukan, sebagai contoh, apabila tiba masanya untuk menutup segmen perniagaan yang kurang baik, atau ketika mereka harus menumpukan lebih banyak sumber daya untuk mengembangkan teknologi baru yang menjanjikan.

Perancang strategik mengenalpasti kelebihan dan kelemahan dalam model perniagaan syarikat. Dari maklumat ini, syarikat boleh memberi tumpuan kepada kekuatannya dan menentukan apa yang perlu dilakukan mengenai kelemahan, sama ada ia bermaksud menghantarkannya atau menumpukan sumber tambahan untuk memajukannya. Perancang Strategik juga menganalisis struktur dan prestasi pengurusan syarikat dalam setiap segmen perniagaan untuk membantu mengenal pasti perubahan dan penambahbaikan yang mungkin dibuat.

Akhir sekali, kerana tidak ada syarikat yang wujud dalam ruang hampa, perancang strategik harus tetap mengetahui faktor luaran yang mempengaruhi kejayaan syarikat, seperti ancaman persaingan, perubahan peraturan dan perubahan budaya. Seperti yang dapat dilihat, kebanyakan analisis ini adalah kualitatif daripada kuantitatif, yang menetapkan analisis perniagaan, dan perancangan strategik khususnya, daripada bidang analisis kewangan dan analisa data yang lebih banyak didorong oleh angka. Laluan kerjaya ini sesuai untuk calon yang kuat dalam menyelesaikan masalah tetapi tidak semestinya dalam matematik.

Analisis Model Perniagaan

Walaupun perancang strategik menganalisis strategi perniagaan, penganalisis model perniagaan meneliti model perniagaan untuk melaksanakan strategi itu. Mengenal pasti pelanggan sasaran, membangunkan strategi pemasaran, menentukan penawaran produk dan barangan sumber semua jatuh di bawah payung analisa model perniagaan.

Penganalisis model perniagaan yang baik mampu melakukan gabungan analisis kuantitatif dan kualitatif. Kadang-kadang pekerjaan itu melibatkan jumlah yang berat, sementara pada masa lain ia mungkin melibatkan sesuatu yang lebih abstrak, seperti mengenal pasti kemungkinan ketidakcocokan antara mesej yang ingin dihantar oleh syarikat dan mesej yang diterima oleh pasaran sasarannya.

Pada akhirnya, peranan penganalisis model perniagaan adalah untuk memaksimumkan nilai. Memandangkan strategi syarikat, yang mana perancang strategik membantu untuk memperbaiki dan menyempurnakan, penganalisis model perniagaan berusaha untuk menentukan cara yang paling berkesan dan cekap untuk melaksanakan strategi itu dengan membangunkan produk dan perkhidmatan yang tepat dan meletakkannya di hadapan pasaran sasaran yang tepat.

Analisis Sistem

Analisis sistem mungkin bidang analisis perniagaan yang memerlukan kemahiran yang paling teknikal. Pada abad ke-21, kebanyakan analisis sistem melibatkan teknologi maklumat; oleh itu, kebanyakan penganalisis sistem sangat mahir dengan komputer.

Syarikat yang terlibat dalam penciptaan perisian komputer, khususnya, sangat bergantung kepada penganalisis sistem mahir. Tugas sistem penganalisis adalah untuk menentukan skop projek dan sama ada ia sesuai dengan sumber dan keadaan kewangan syarikat. Seterusnya, penganalisis mengkaji pengguna akhir potensi teknologi dan memastikan keperluan dan keinginan mereka. Kemudian, beliau menyelesaikan sebarang masalah yang timbul dalam penciptaan perisian. Beliau menganalisis logistik projek dan menggunakan penemuannya untuk membantu memaksimumkan kecekapan. Akhirnya, dengan menggunakan input yang disediakan oleh penganalisis sistem pada setiap langkah, para pereka mencipta projek siap yang mereka yakin akan direka dengan baik untuk memenuhi keperluan pelanggan sasaran syarikat.

Walaupun pereka dan pengaturcara perisian cenderung untuk meredup sebagai nerds komputer yang introvert dengan sedikit keperluan atau keinginan untuk membangunkan kemahiran sosial yang kuat, perlu dicatat stereotaip ini sering palsu; analisis sistem memerlukan gabungan yang sihat penguasaan komputer dan kemahiran orang. Penganalisis sistem berfungsi sebagai penghubung antara pasukan reka bentuk dan pengurusan kerana dia sentiasa menganalisis proses dan mencari penambahbaikan.

Pendapatan Diharapkan

Setakat 2015, pendapatan tahunan median untuk penganalisis perniagaan tahap kemasukan di Amerika Syarikat ialah $ 55, 174. Walaupun pada tahun pertama anda keluar dari sekolah, anda boleh mengharapkan untuk memperoleh pendapatan yang lebih baik sebagai penganalisis perniagaan berbanding apa yang biasa diperoleh pekerja Amerika. Sebagai perbandingan, pendapatan purata untuk isi rumah, yang sering terdiri daripada pelbagai pekerja dari pelbagai peringkat pengalaman, adalah $ 53, 657 pada tahun 2014.

Biasanya, penganalisis perniagaan berbayar tertinggi adalah orang yang mempunyai keterangan kerja yang berteknologi tinggi, seperti penganalisis sistem teknologi maklumat yang diterangkan di atas. Statistik Biro Buruh AS (BLS) melaporkan pada tahun 2012 bahawa pendapatan tahunan median untuk penganalisis sistem komputer ialah $ 79, 680.

Keterampilan

Analisis perniagaan adalah bidang yang cukup luas untuk menawarkan ruang untuk latar belakang yang luas, set kemahiran, tahap pengalaman dan pencapaian pendidikan.Tidak seperti kerjaya seperti undang-undang dan perubatan, tiada keperluan seragam yang ada untuk menjadi layak untuk berlatih di lapangan. Majikan calon anda menentukan secara individu berapa banyak pendidikan, pengalaman dan kemahiran yang perlu anda sampaikan ke meja untuk mendapatkan pekerjaan.

Dengan daya saing pasaran kerja pada 2015, ijazah sarjana muda menjadi satu keperluan de facto kerana mempunyai peluang yang kuat untuk mendarat pekerjaan yang dibayar dengan baik sebagai penganalisis perniagaan. Utama yang betul bergantung kepada subklasifikasi analisis perniagaan. Ijazah teknologi maklumat adalah pendahulu yang baik untuk kerjaya sebagai penganalisis sistem. Penganalisis perniagaan yang berusaha untuk mendapatkan ke dalam bidang yang kurang teknikal bidang mungkin mempertimbangkan darjah dalam pengurusan, kewangan, statistik dan juga sumber manusia. Seperti kebanyakan kerjaya penganalisis, MBA selalu membantu calon yang ingin memberikan kelebihan kepada dirinya dalam persaingan dalam pasaran kerja.