Dalam 25 tahun sejak ekonomi gelembung Jepun memuncak pada tahun 1989, ekonomi Jepun telah bergelut, dengan hanya beberapa tempoh jeda singkat, dengan deflasi, kemerosotan atau penurunan harga aset dan banyak barang . Pada 2013, Perdana Menteri Shinzo Abe melancarkan usaha Jepun yang paling serius untuk menamatkan perjuangan deflasi Jepun, satu siri rangsangan dan pakej pembaharuan yang secara kolektif dikenali sebagai Abenomics. Pada tahun 2016, tiga faktor kritikal akan menentukan kesihatan pemulihan ekonomi Jepun.

Pertumbuhan Gaji

Perdana Menteri Abe telah menekankan syarikat Jepun untuk menaikkan upah pekerja, yang menurutnya akan mewujudkan bulatan perbelanjaan pengguna yang lebih baik, menghasilkan keuntungan korporat yang lebih tinggi yang akan mewujudkan ruang untuk kenaikan gaji selanjutnya. Sebagai penolakan, koalisi pemerintah merencanakan untuk menurunkan kadar cukai korporat dari 32% hingga 30% pada April 2016. Jika Perdana Menteri Abe berjaya meyakinkan para eksekutif korporat untuk membelanjakan penjimatan cukai atas kenaikan upah, ia harus membelanjakan perbelanjaan pengguna, yang sepatutnya meningkatkan pertumbuhan.

Cukai Nilai Ditambah

Perbelanjaan pengguna telah bergelut, sebahagiannya, disebabkan kenaikan cukai nilai tambah (VAT) Jepun pada tahun 2014, dari 5 hingga 8%. Hutang negara Jepun sangat besar seperti peratusan keluaran dalam negara kasar (KDNK), hampir 250%, dan kerajaan perlu meningkatkan pendapatan di mana ia boleh. VAT pada masa ini dijangka terus meningkat pada tahun 2017 hingga 10%. Pengguna bertungkus lumus dengan kenaikan 2014, dan terdapat ketidakpastian besar dalam kerajaan sama ada kenaikan 2017 dijadualkan ditangguhkan. Perbelanjaan pengguna pada tahun 2016 akan dipantau dengan teliti sebagai faktor penentu sama ada ekonomi boleh menahan kenaikan cukai tahun depan - keputusan yang mungkin dibuat sebelum akhir tahun 2016.

Nilai Yen Jepun

Nilai yen telah menurun kira-kira 30% sejak 2012, yang telah menjadi keuntungan untuk keuntungan korporat. Pengeluaran Jepun bersaing terutamanya dengan syarikat-syarikat Korea, Taiwan dan China, dan nilai yen adalah faktor penting dalam daya saing harga produk tersebut. Yen yang lemah telah menjadikan produk Jepun lebih menarik di luar negeri, dan keuntungan yang diperolehi dalam U. S. dolar atau euro menukar kembali ke dalam jumlah yang lebih besar yen, meningkatkan keuntungan denominasi tempatan.

Yen lemah telah datang dengan kos: kuasa beli berkurangan untuk banyak import Jepun, terutamanya makanan dan tenaga. Walaupun harga yang lebih tinggi untuk barang-barang yang diimport membantu menyokong inflasi, harga yang lebih tinggi juga boleh memberi kesan yang menyerlah apabila permintaan. Bank of Japan harus melakukan apa yang dapat dilakukan untuk menyeimbangkan keseimbangan antara tahap yen yang cukup lemah bagi pengeluar Jepun tetapi tidak begitu lemah sehingga ia menghalang permintaan pengguna.Permulaan Persekutuan Rizab kitaran laju-laju hanya merumitkan tugas ini.

Abenomics Must Deliver

Abenomics telah menyampaikan beberapa pembaharuan bermakna. Maklum balas adalah liberalisasi industri elektrik, penyertaan dalam Perkongsian Trans-Pasifik dan pelaksanaan perubahan tadbir urus korporat. Pengkritik mengekalkan banyak perkara yang perlu dilakukan, terutamanya dalam bidang peraturan buruh dan imigresen. Kerana profil demografik Jepun dan hutang negara yang besar, masa semakin singkat. 2016 akan menjadi tahun kritikal untuk menentukan sama ada ekonomi di Land of the Rising Sun boleh bangkit semula.

Dua dana pertukaran mata wang (ETF) yang popular untuk menangkap potensi melarikan diri dari deflasi Jepun adalah iShares MSCI Japan ETF dan ETF Equity Hedged Japan ETF. IShares MSCI Japan ETF bukan lindung nilai mata wang, sementara ETF Hedged Equity ETF dilindungi. Jika anda menjangkakan yen akan melemahkan lebih lanjut, ETF Hedged Equity ETF melindungi anda daripada kerugian yang berkaitan dengan mata wang, sementara iShares MSCI Japan ETF menggabungkan keuntungan atau kerugian yen ke penyertaan anda.