a:

Syarikat-syarikat perlu melabur dalam penyelidikan dan pembangunan (R & D) untuk mencipta produk baru dan inovatif dan menambah ciri-ciri produk lama. R & D juga menghubungkan pelbagai bahagian strategi syarikat, seperti pemasaran dan pengurangan kos. Khususnya, syarikat perlu melabur dalam R & D kerana peningkatan penyertaan pasaran, manfaat pengurusan kos, kemajuan dalam kebolehan pemasaran dan pemadanan trend.

R & D merujuk kepada bahagian pelan perniagaan syarikat yang bertujuan untuk mendapatkan pengetahuan untuk membangun, merekabentuk dan meningkatkan produk, perkhidmatan, teknologi atau proses syarikat itu.

AD:

Penyertaan pasaran merujuk kepada keupayaan syarikat untuk menarik pelanggan baru, memenangi minat pelanggan dan meningkatkan bahagian pasarannya. R & D membolehkan syarikat menghasilkan produk atau ciri baru yang inovatif yang meningkatkan bahagian pasaran dengan memberi pelanggan sesuatu yang tidak pernah mereka lihat sebelumnya.

Walaupun sumber mesti diperuntukkan kepada R & D, inovasi yang diperoleh melalui penyelidikan ini sebenarnya dapat berfungsi untuk mengurangkan kos melalui proses pengeluaran yang lebih efisien atau produk yang lebih efisien.

AD:

Strategi R & D membolehkan syarikat membuat strategi pemasaran yang sangat berkesan di sekitar mengeluarkan produk baru atau produk sedia ada dengan ciri-ciri baru. Jika sebuah syarikat mempunyai jabatan pemasaran yang kuat, ia boleh membuat kempen pemasaran inovatif yang sesuai dengan perkembangan inovatif dan meningkatkan penyertaan pasaran.

R & D boleh membantu syarikat mengikuti atau tinggal di hadapan trend pasaran dan memastikan syarikat itu relevan. Sekiranya trend telah berlaku atau terikat berlaku, jabatan R & D syarikat boleh membantu memanfaatkan trend baru itu.

AD: