a:

Perbezaan utama antara pengurusan rantaian bekalan dan pengurusan rantaian nilai adalah pandangan mereka terhadap aliran pengeluaran. Pengurusan rantaian bekalan melihat aliran turun, dari sumber kepada pengguna. Pandangan pengurusan rantaian nilai dibalikkan, melihat aliran naik, dari pengguna ke sumber.

Pengurusan Rantaian Pembekalan

Objektif pengurusan rantaian bekalan adalah untuk menguruskan aliran produk daripada pembekal kepada pengguna. Pengurusan jenis ini bertanggungjawab untuk mengawasi semua proses yang berlaku di sepanjang rantaian bekalan, dan mengekalkan ketertiban dan daya saing. Matlamatnya adalah untuk memastikan penyerahan barangan yang tepat dan paling efisien dari syarikat kepada pengguna.

Terdapat lima komponen utama untuk membekalkan pengurusan rantai: perancangan dan reka bentuk produk untuk memenuhi permintaan pengguna; memperoleh semua bahan yang diperlukan untuk pengeluaran; pembuatan; penghantaran produk kepada pengguna; dan proses untuk menerima apa-apa pulangan produk yang rosak. Kebimbangan utama pengurusan rantaian bekalan adalah kos bahan dan penghantaran produk yang efektif. Pengurusan rantaian bekalan yang betul dapat mengurangkan kos pengguna dan meningkatkan keuntungan bagi pengeluar.

Pengurusan Rantaian Nilai

Pengurusan rantaian nilai juga membimbangkan diri dengan aliran pengeluaran, tetapi ia mempunyai pandangan yang berbeza daripada pengurusan rantaian bekalan. Pengurusan rantaian nilai memandang aliran pengeluaran dari pengguna sehingga sumber produk.

Pengguna dilihat sebagai sumber nilai dalam pendekatan ini kepada pengurusan. Permintaan untuk produk yang dihasilkan oleh pengguna memacu nilai produk. Tumpuan utama untuk pengurusan rantaian nilai adalah penciptaan nilai dan bukannya kos barang.

Pengurusan rantai nilai kerap memerlukan pemisahan operasi menjadi aktiviti asas, termasuk sumber manusia, pemasaran, pengeluaran dan logistik. Rantaian nilai yang menguntungkan memerlukan sambungan antara permintaan pengguna dan hasil syarikat. Rantai nilai meletakkan tumpuan besar pada perkara-perkara seperti ujian produk, inovasi, penyelidikan dan pembangunan, dan pemasaran.