// www. investopedia. com / istilah / i / inventori. Industri pembuatan dan pemprosesan bergantung banyak pada rantaian bekalan yang dikendalikan dengan teliti untuk memastikan mereka mempunyai input yang mereka perlukan untuk menghasilkan jumlah produk yang sesuai pada masa yang sesuai. Walaupun ini mungkin terdengar agak mudah, terdapat lebih banyak daripada membuat dan menerima pesanan. Kami akan melihat beberapa pekerjaan profesional yang membentuk pengurusan rantaian bekalan.

Siapa yang mengupah?

Sebelum kita melangkah ke tempat kerja, kita patut mempertimbangkan siapa yang menyewa. Jawapannya adalah hampir setiap sektor. Pengurusan rantaian bekalan yang berkesan adalah kelebihan daya saing untuk syarikat-syarikat di seluruh dunia dan amat dimanfaatkan oleh Toyota dan Walmart untuk berjaya. Pengurusan rantaian bekalan dianggap sebagai kecekapan organisasi yang penting untuk syarikat penjagaan kesihatan, syarikat tenaga, runcit, pengeluaran makanan dan sebagainya.

Pekerjaan

Terdapat pelbagai pekerjaan dan pelbagai tajuk pekerjaan dalam pengurusan rantaian bekalan, tetapi mereka cenderung jatuh ke dalam empat kategori yang luas: perolehan, pengeluaran, inventori dan pengedaran. Dalam organisasi yang lebih kecil, satu orang boleh mengawasi kesemua empat. Di dalam organisasi yang besar, terdapat banyak lapisan pengurusan yang menyelia dan menyelaras dalam mana-mana kawasan.

Perolehan

Perolehan ialah pembelian input dikendalikan. Pengurus perolehan dirujuk sebagai pegawai pembelian, pengurus kontrak, ejen pembelian dan sebagainya. Perolehan bertanggungjawab untuk memastikan bahawa bahan mentah adalah di mana mereka perlu untuk pengeluaran atau pemprosesan dalam persekitaran perindustrian. Dalam sektor runcit dan perkhidmatan, pengurus pembelian bertanggungjawab untuk stok dan pengedaran bekalan untuk pelbagai cawangan.

Pengurus pembelian bekerja dengan pengurus pengeluaran dan pengurus pengangkutan untuk menyelaraskan aliran input dan bekalan. Jika input datang dari luar negara, pengurus pembelian akan bekerjasama dengan broker kastam untuk memastikan penghantaran masuk dibersihkan dan dihantar. Pengurus pembelian juga merupakan orang yang menonjolkan kontrak dengan pembekal, jadi mereka perlu mempunyai kemahiran orang serta pendekatan analisis terhadap kitaran pengeluaran.

Pengeluaran

Pengurus pengeluaran bertanggungjawab untuk menterjemahkan permintaan pengguna akhir ke dalam pengeluaran pengeluaran. Pengurus pengeluaran juga dijalankan oleh pengurus loji, pengurus operasi dan banyak lagi tajuk lain. Pengurus pengeluaran bekerjasama dengan pengurus perolehan untuk memastikan bahawa input berada di tangan untuk mengisi pesanan yang datang dari pengurus inventori.

Pengurus pengeluaran perlu memahami setiap fasa pengeluaran, dan fasa sering unik kepada produk tertentu yang dibuat.Pengeluaran adalah di mana nilai ditambah kepada bahan mentah, jadi pentingnya tahap ini berfungsi dengan cekap dan bergantung mungkin. Setiap bahagian rantaian bekalan adalah kritikal, tetapi masalah di peringkat pengeluaran dapat menghapus margin keuntungan dengan cepat untuk produk bernilai tambah.

Inventori dan Pengedaran

Oleh kerana masukan menjadi produk siap, sering terdapat tempoh penyimpanan sebelum pengedaran kepada pengguna akhir. Pengurusan inventori dan pengedaran secara semulajadi bertindih dalam kebanyakan rantaian bekalan. Pengurus pengedaran bertindak balas terhadap permintaan menarik dari pelanggan yang menghadapi agen (jualan) dan menarik dari inventori untuk melakukannya. Pengurus inventori mengalihkan isyarat pasaran tersebut kembali ke fasa pengeluaran dan berusaha menyimpan hanya inventori yang cukup untuk menyesuaikan dengan pengedaran.

Salah satu pemacu besar dalam pertumbuhan dalam pengurusan rantaian bekalan adalah keperluan untuk menjaga operasi tanpa lemak. Syarikat-syarikat tidak lagi mahu kos membawa yang mempunyai gudang besar dipenuhi dengan barisan produk. Sebaliknya, syarikat mahukan pembelian dan pengeluaran mereka untuk menyesuaikan jualan akhir mereka secepat mungkin. Ini membantu mengawal kos dan memaklumkan keputusan harga apabila masa dari pembelian input ke jualan output secara mendadak dipendekkan. Di samping bergerak barangan siap, banyak kerja analitik dan kawalan kualiti jatuh ke pengurus inventori dan pengedaran.

Jurang

Sudah tentu mereka banyak pekerjaan dalam pengurusan bekalan yang tidak diliputi dalam gambaran ini. Sebagai contoh, pengurusan pengangkutan dan pengangkutan adalah sub sektor sendiri dengan penyelaras, pengurus kontrak, pengurus kawalan kualiti, penganalisis dan juruaudit. Malah pelanggan yang menghadapi ikatan jualan sesebuah perniagaan kembali ke dalam pengurusan rantaian bekalan dengan peranan yang bertindih seperti pengurus merchandising dan perancang permintaan.

Garis Bawah

Pendaraban tajuk kerja menunjukkan berapa banyak pertumbuhan yang ada dalam pengurusan rantaian bekalan, baik dalam bilangan jawatan terbuka dan pelbagai tanggungjawab yang diberikan kepada jawatan tersebut. Peranan ini penting dalam persekitaran yang berdaya saing yang memerlukan pengeluaran untuk memenuhi permintaan pasaran. Sudah tentu, walaupun kita kini mempunyai banyak cara untuk merujuk kepada pekerjaan pengurusan rantaian bekalan, banyak jawatan masih mendapat iklan di bawah tajuk pelbagai guna "penganalisis perniagaan. "