Kebankrapan syarikat telah menjadi tema biasa selama bertahun-tahun, dengan perniagaan kedua-dua besar dan kecil mengajukan kebankrapan. Kebankrapan syarikat adalah prosiding undang-undang yang melibatkan syarikat yang tidak dapat membayar hutangnya yang belum selesai. Proses muflis biasanya bermula dengan petisyen yang diajukan oleh penghutang, tetapi juga dapat diajukan bagi pihak pemiutang itu sendiri.

Sama ada akibat keadaan ekonomi, persekitaran industri atau pengurusan syarikat, beberapa syarikat utama menjadi tajuk utama apabila mereka memfailkan kebankrapan. Tiga contoh berikut menonjolkan mengapa syarikat besar mungkin mendapati dirinya perlu memfailkan kebankrapan.

1. Kodak

Kodak adalah bahan ruji dalam industri fotografi, kamera dan percetakan selama lebih dari 125 tahun. Syarikat ini diasaskan oleh George Eastman sebagai penyelesaian fotografi kering pada tahun 1888. Syarikat itu terus mencipta filem dan kamera digital.

Malangnya untuk Kodak, pelaksanaan yang lemah dan kurangnya pandangan ke hadapan oleh pihak pengurusan menyebabkannya gagal dalam pengkomersialan kamera digital yang diciptanya. Ini menyebabkan syarikat itu jatuh dari kedudukan kepimpinan industri kepada syarikat yang mengejar perniagaan seperti GoPro (GPRO) yang mempunyai pengurusan dan strategi yang lebih baik.

Oleh kerana Kodak kehilangan peluang kamera digital, pendapatan dan penguasaan pasaran terus menurun. Dalam usaha untuk mengelakkan muflis, syarikat itu melancarkan 47,000 pekerja antara 2003 dan 2013, menurut Bloomberg Business. PHK ini tidak membantu Kodak meningkatkan pelaksanaan produk digitalnya, namun syarikat itu terpaksa memfailkan untuk kebankrapan bab 11 pada bulan Januari 2012. Kodak muncul setelah membayar lebih dari $ 3. 4 bilion untuk menyusut dan menyusun semula sebagai syarikat teknologi percetakan untuk pelanggan korporat.

2. RadioShack

RadioShack berkembang menjadi publisiti perniagaan sebagai sebuah syarikat yang menjual pelbagai jenis radio dan elektronik pengguna apabila jumlah elektronik yang dikomersialkan berkembang pada tahun 1950-an hingga 1970-an. RadioShack tinggal di bahagian depan industri apabila peruncit menjual telefon bimbit pertamanya pada tahun 1984, dan berkembang untuk menjual sejumlah 73 juta telefon bimbit sepanjang hayat syarikat itu. Di samping itu, RadioShack menjadi penjual utama CD dan Walkman.

Malangnya RadioShack, yang telah melakukan pekerjaan yang hebat yang berada di barisan hadapan inovasi pengguna, benar-benar merindui bot pada peningkatan telefon pintar dan hidangan satelit. Syarikat itu dikurangkan kepada peruncit elektronik pengguna khusus yang menjual produk usang yang pernah mendominasi industri.

Selain itu, pesaing RadioShack seperti Best Buy dan Circuit City melakukan kerja melancarkan laman web e-dagang yang lebih baik, memotong lagi jualan RadioShack.Kerana perubahan permintaan elektronik pengguna dan ketidakupayaan RadioShack untuk memenuhi tuntutan tersebut, syarikat itu memfailkan kebankrapan pada bulan Februari 2015. Ia mungkin dapat mencari kejayaan selepas muflis dengan mengubah kedai ke kedai Sprint, laporan Forbes.

3. Blockbuster

Blockbuster adalah pemimpin dalam penyewaan video dan DVD dan tidak dapat berinovasi dengan peningkatan teknologi aliran permintaan dan penurunan penerimaan pejabat kotak Hollywood. Untuk memerangi pendapatan yang merosotnya, yang bertepatan dengan permintaan penurunan sewaan video dan DVD, Blockbuster ditipu dengan cuba meningkatkan nilai purata saiz keranjangnya dengan mengisi kedai dengan gula-gula, popcorn dan pernak-pernik lain.

Walaupun Blockbuster memberi tumpuan kepada peningkatan saiz keranjang oleh jumlah dolar, syarikat-syarikat inovatif seperti Netflix (NFLX) dan HBO Go memanfaatkan teknologi streaming baru untuk mengganggu industri sewa video dan DVD dengan memberi pengguna pilihan tontonan atas permintaan. Pada November 2013, Blockbuster menutup baki 300 kedai dan memfailkan untuk kebankrapan bab 11.

Tema yang sama antara ketiga-tiga syarikat ini adalah kurangnya inovasi dan salah urus. Jika mana-mana syarikat-syarikat ini telah inovatif dan menyesuaikan model perniagaan mereka untuk mengimbangi, mereka mungkin masih menjadi pemimpin industri.