a:

Nisbah pusing ganti inventori adalah metrik kecekapan penting, terutamanya bagi mereka yang berada dalam runcit. Nisbah ini membandingkan jumlah produk yang ada syarikat, yang dipanggil inventori, kepada jumlah yang sebenarnya dijual. Perbandingan ini memberitahu perniagaan tentang cara menjual produknya dengan cekap. Antara lain, syarikat menggunakan nisbah perolehan inventori untuk membantu memaklumkan keputusan mengenai pengeluaran, taktik jualan dan pengiklanan.

Cara paling tepat untuk mengira perolehan inventori ialah:

Perolehan Inventori = Kos Barang yang Dijual / ((Inventori Awal + Inventori Berakhir) / 2)

bervariasi sedikit dari perniagaan ke perniagaan. Sesetengah mengira nisbah ini dengan membahagikan jumlah jualan mengikut inventori. Walau bagaimanapun, kerana jualan biasanya direkodkan pada nilai pasaran dan inventori yang direkodkan pada kos, perbandingan ini boleh menghasilkan keputusan yang melambung dengan salah. Untuk nisbah yang lebih tepat, kebanyakan perniagaan menggunakan kos barang yang dijual (COG) sebagai pengangka. Kerana ia mencerminkan jumlah kos pengeluaran barang untuk dijual dan tidak termasuk tanda runcit, COGS adalah angka yang lebih sesuai untuk perbandingan ini.

Di samping itu, kebanyakan perniagaan mengalami jualan berfluktuasi sepanjang tahun, jadi penggunaan inventori semasa dalam pengiraan ini dapat menghasilkan hasil yang miring. Untuk mengambil kira variasi kadar jualan, inventori purata biasanya digunakan sebagai penyebut. Purata inventori dikira dengan menambahkan inventori pada permulaan tempoh tersebut kepada inventori pada akhir tempoh dan dibahagikan dengan dua. Pelarasan ini amat penting untuk perniagaan yang jualan bermusim.

Semua maklumat yang diperlukan untuk mengira perolehan inventori perniagaan tersedia pada penyata kewangannya. COGS boleh didapati di penyata pendapatan, dan kedua-dua inventori awal dan akhir boleh didapati di lembaran imbangan.

Anggapkan syarikat mempunyai COGS berjumlah $ 150,000, mula inventori awal $ 75,000 dan menamatkan inventori sebanyak $ 12, 000, mencerminkan kesan jualan bermusim. Kadar perolehan inventori untuk tempoh ini ialah $ 150,000 (atau $ 75,000 $ 12,000) 2 atau 3. 45. Ini menunjukkan bahawa syarikat telah menjual keseluruhan inventori purata lebih daripada tiga kali dalam tempoh yang diberikan .

Nisbah pusing ganti inventori yang optimum bergantung kepada perniagaan dan industri yang bersangkutan, oleh itu nisbah inventori semasa perniagaan harus selalu dibandingkan dengan prestasi masa lalu, serta prestasi perniagaan lain dalam sektornya. Nisbah yang rendah adalah petunjuk sama ada jualan yang lemah atau inventori yang terlalu banyak. Penjualan miskin boleh menjadi hasil pengiklanan yang tidak berkesan, kualiti yang kurang baik, harga yang melambung atau usang produk.Inventori kelebihan boleh sama-sama berbahaya bagi perniagaan kerana pulangan biasa pada inventori yang tidak terjual adalah sifar. Inventori yang duduk di gudang membiayai wang perniagaan untuk menghasilkan tetapi tidak menghasilkan pendapatan.

Walaupun nisbah pusing ganti inventori yang tinggi lebih baik kepada nisbah yang rendah, ia tidak selalu merupakan indikasi model perniagaan yang cekap. Nisbah yang tinggi dapat mencerminkan model jualan yang sangat efisien. Walau bagaimanapun, ia juga boleh diperolehi dengan mengekalkan tahap inventori yang rendah, yang boleh menyebabkan kesukaran untuk memberi servis kepada pelanggan tepat pada masanya. Nisbah yang tinggi disebabkan oleh inventori anemik dengan mudah boleh menyebabkan nisbah yang rendah pada tahun berikutnya disebabkan oleh kemerosotan dasar pelanggan.