a:

Dalam perakaunan pengurusan, varians yang tidak menyenangkan ditemui apabila pengurusan syarikat melakukan perbandingan antara anggaran dan bilangan sebenar. Varians ini boleh berasal dari pendapatan atau akaun perbelanjaan. Varians yang tidak diingini dapat menunjukkan perbelanjaan syarikat yang berlebihan di salah satu bidang kos atau kekurangan kecekapan oleh pekerja dalam menghasilkan jumlah pendapatan yang dianggarkan. Varians yang tidak menguntungkan dapat menunjukkan bahawa terdapat masalah dengan anggaran atau standard yang mana varians yang tidak dikira dikira, menunjukkan bahawa matlamat kewangan ditetapkan tidak realistik atau tidak dapat dicapai.

Perbezaan Pendapatan

Jika pengurusan mendapati varians yang tidak menguntungkan dalam pendapatan, penyelidikan lanjut mesti memastikan alasan sebenar di balik varians. Varians yang tidak menguntungkan mungkin disebabkan oleh faktor dalaman seperti kekurangan sistem motivasi yang mencukupi atau ketiadaan kelayakan kakitangan jualan yang sewajarnya. Varians yang tidak menguntungkan juga boleh berlaku disebabkan oleh faktor luaran, seperti kemerosotan umum dalam keadaan ekonomi, kemunculan pesaing baru atau peralihan keutamaan pengguna. Respons terhadap faktor luaran negatif itu memerlukan analisis yang lebih mendalam dan memperbaiki usaha jualan dan pengenalan produk baru oleh pengurusan syarikat.

Variance Beban

Variasi yang tidak dapat diagihkan mungkin menyebabkan jabatan syarikat kurang kecekapan dalam membendung kos, yang boleh menunjuk kepada bidang di mana pengurusan dapat meningkatkan keuntungan syarikat. Contohnya, kerana makan yang berlebihan dan terbang di jet korporat, perbelanjaan perjalanan mungkin mempunyai varians yang tidak menyenangkan dalam satu tahun. Pengurusan syarikat mungkin mengubah dasar perjalanan dan memerlukan pekerja untuk terbang dengan kelas ekonomi dan mematuhi jumlah perempasan yang ketat untuk makan, yang mungkin dapat mengurangkan varians yang tidak baik pada masa akan datang.

Anggaran Unrealistic

Variasi yang tidak diingini juga boleh menunjukkan matlamat belanjawan yang tidak realistik atau tidak dapat dicapai untuk pendapatan dan perbelanjaan, terutama jika pekerja secara konsisten gagal memenuhi mereka walaupun usaha yang besar. Ini boleh mendorong pihak pengurusan untuk menyesuaikan matlamat belanjawan, dengan mengambil kira kesilapan lalu.