Apabila lebih banyak unit yang baik atau perkhidmatan dapat dihasilkan pada skala yang lebih besar, tetapi dengan biaya input yang lebih sedikit (skala rata-rata) dikatakan dicapai. Sebagai alternatif, ini bermakna apabila sebuah syarikat tumbuh dan unit pengeluaran meningkat, syarikat akan mempunyai peluang yang lebih baik untuk mengurangkan kosnya. Mengikut teori ini, pertumbuhan ekonomi boleh dicapai apabila ekonomi skala direalisasikan.

Adam Smith mengenalpasti pembahagian buruh dan pengkhususan sebagai dua cara utama untuk mencapai pulangan yang lebih tinggi pada pengeluaran. Melalui kedua-dua teknik tersebut, pekerja bukan sahaja dapat menumpukan perhatian kepada tugas tertentu tetapi dengan masa, meningkatkan kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan mereka. Tugas-tugas tersebut dapat dilakukan dengan lebih baik dan cepat. Oleh itu, melalui kecekapan tersebut, masa dan wang dapat disimpan sementara tahap pengeluaran meningkat. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Adam Smith Father of Economics).

Sama seperti terdapat skala ekonomi, ketidaksamaan skala (DS) juga wujud. Ini berlaku apabila pengeluaran kurang dari nisbah kepada input. Apakah ini bermakna bahawa terdapat ketidakcekapan dalam firma atau industri yang mengakibatkan kenaikan kos purata.

Skala Ekonomi Dalaman dan Luaran

Alfred Marshall membuat perbezaan antara skala ekonomi dalaman dan luaran. Apabila syarikat mengurangkan kos dan meningkatkan pengeluaran, skala ekonomi dalaman telah dicapai. Skala ekonomi luar berlaku di luar firma, dalam industri. Oleh itu, apabila skop operasi industri berkembang kerana, sebagai contoh, penciptaan rangkaian pengangkutan yang lebih baik, yang mengakibatkan penurunan kos seterusnya bagi syarikat yang bekerja dalam industri itu, skala ekonomi luar dikatakan telah dicapai. Dengan ES luar, semua firma dalam industri akan mendapat manfaat.

Di mana Ekonomi Skala?

Sebagai tambahan kepada pengkhususan dan pembahagian buruh, dalam mana-mana syarikat, terdapat pelbagai input yang dapat menghasilkan penghasilan yang baik dan / atau perkhidmatan.

• Kos input yang lebih rendah: Apabila syarikat membeli input secara pukal - misalnya, kentang digunakan untuk membuat kentang goreng di rantai makanan cepat saji seperti Mcdonald's Corp (MCD MCDMcDonald's Corp168. Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6 ) - ia boleh mengambil kesempatan daripada diskaun jumlah. (Sebaliknya, petani yang menjual kentang juga boleh mencapai ES jika ladang telah menurunkan purata kos inputnya melalui, contohnya, membeli baja secara pukal pada potongan jumlah.) Input mahal:
• Beberapa input , seperti penyelidikan dan pembangunan, pengiklanan, kepakaran pengurusan dan buruh mahir adalah mahal, tetapi kerana kemungkinan peningkatan kecekapan dengan input tersebut, mereka boleh mengakibatkan penurunan harga purata pengeluaran dan penjualan.Sekiranya syarikat boleh menyebarkan kos input tersebut ke atas peningkatan dalam unit pengeluarannya, ES dapat direalisasikan. Oleh itu, jika rantaian makanan segera memilih untuk menghabiskan lebih banyak wang pada teknologi untuk meningkatkan kecekapan dengan mengurangkan kos purata perhambaan hamburger, ia juga perlu meningkatkan jumlah hamburger yang dihasilkan setahun untuk menutup perbelanjaan teknologi yang meningkat. Input khusus:
• Seiring dengan skala pengeluaran syarikat meningkat, sebuah syarikat boleh menggunakan penggunaan buruh dan jentera khusus yang menghasilkan kecekapan yang lebih tinggi. Ini kerana pekerja akan lebih layak untuk pekerjaan tertentu - sebagai contoh, seseorang yang hanya membuat kentang goreng Perancis - dan tidak lagi akan menghabiskan masa belajar untuk melakukan kerja, bukan dalam pengkhususan mereka (membuat hamburger atau mengambil pesanan pelanggan). Jentera, seperti pembuat fry Perancis yang berdedikasi, juga akan mempunyai kehidupan yang lebih panjang kerana ia tidak sepatutnya lebih dan / atau digunakan dengan tidak betul. Teknik dan input organisasi:
• Dengan skala pengeluaran yang lebih besar, syarikat juga boleh menggunakan kemahiran organisasi yang lebih baik untuk sumbernya, seperti rantaian arahan yang jelas, sambil memperbaiki teknik pengeluaran dan pengedarannya. Oleh itu, di belakang pekerja kaunter di rantaian makanan segera boleh diatur mengikut mereka yang mengambil pesanan dalam rumah dan yang didedikasikan untuk memandu-melalui pelanggan. Input Pembelajaran:
• Sama seperti organisasi dan teknik yang lebih baik, dengan masa, proses pembelajaran yang berkaitan dengan pengeluaran, penjualan dan pengedaran boleh menghasilkan kecekapan yang lebih baik - amalan yang sempurna! Skala ekonomi luar juga dapat direalisasikan dari input yang disebutkan di atas akibat dari lokasi geografi syarikat. Oleh itu, semua rantaian makanan cepat saji yang terletak di kawasan yang sama di bandar tertentu boleh mendapat manfaat dari kos pengangkutan yang lebih rendah dan tenaga pekerja mahir. Lebih-lebih lagi, industri sokongan mungkin mula berkembang, seperti kentang makanan cepat saji khusus dan / atau peternakan lembu.

Skala ekonomi luar juga boleh diraih jika industri mengurangkan beban input yang mahal, dengan berkongsi teknologi atau kepakaran pengurusan, sebagai contoh. Kesan limpahan ini boleh membawa kepada penciptaan piawaian dalam industri.

Tetapi ketidaktentuan boleh berlaku …

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, ketidaktentuan juga mungkin terjadi. Mereka mungkin berpunca dari dasar pengurusan atau buruh yang tidak cekap, terlalu banyak pengambilan atau merosot rangkaian pengangkutan (DS luaran). Selanjutnya, apabila peningkatan ruang lingkup syarikat, ia perlu mengedarkan barangan dan perkhidmatannya secara beransur-ansur kawasan yang lebih tersebar. Ini boleh meningkatkan kos purata yang mengakibatkan ketidaksepakatan skala.

Sesetengah kecekapan dan ketidakcekapan lebih spesifik lokasi, sementara yang lain tidak terjejas oleh kawasan. Sekiranya syarikat mempunyai banyak tumbuh-tumbuhan di seluruh negara, mereka semua boleh mendapat manfaat daripada input mahal seperti pengiklanan. Walau bagaimanapun, kecekapan dan ketidakcekapan mungkin secara alternatif berpunca dari lokasi tertentu, seperti iklim yang baik atau buruk untuk pertanian.Apabila ES atau DS adalah lokasi yang khusus, perdagangan digunakan untuk mendapatkan akses kepada kecekapan.

Adakah Lebih Besar Lebih Baik?

Terdapat perdebatan di seluruh dunia mengenai kesan perniagaan yang diperkembangkan untuk skala ekonomi, dan akibatnya, perdagangan antarabangsa dan globalisasi ekonomi. Mereka yang menentang globalisasi ini, seperti yang dilihat dalam demonstrasi yang diadakan di luar mesyuarat Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), mendakwa bahawa tidak saja usaha kecil akan pupus dengan kedatangan perusahaan transnasional, alam sekitar akan dipengaruhi secara negatif, negara-negara berkembang tidak akan berkembang dan pengguna dan tenaga kerja akan semakin kurang dapat dilihat. Apabila perniagaan menjadi lebih besar, keseimbangan kuasa antara permintaan dan penawaran boleh menjadi lebih lemah, dengan itu meletakkan syarikat itu tidak dapat disentuh dengan keperluan penggunanya. Lebih-lebih lagi, dikhuatiri persaingan hampir hilang apabila syarikat-syarikat besar mula berintegrasi dan monopoli mencetuskan tumpuan untuk membuat wang bukannya memikirkan pengguna apabila menentukan harga. Perdebatan dan protes terus.

Garis Bawah

Kunci untuk memahami ES dan DS ialah sumbernya berbeza-beza. Syarikat perlu menentukan kesan bersih keputusannya yang memberi kesan kepada kecekapannya, dan bukan hanya memberi tumpuan kepada satu sumber tertentu. Oleh itu, sementara keputusan untuk meningkatkan skala operasi boleh mengakibatkan penurunan kos purata input (diskaun kuantiti), ia juga dapat menimbulkan ketidakkerjaan skala jika rangkaian pengedaran yang seterusnya tidak efisien adalah tidak cekap kerana truk pengangkutan tidak cukup dilaburkan juga. Oleh itu, apabila membuat keputusan strategik untuk berkembang, syarikat perlu mengimbangi kesan dari sumber ES dan DS yang berlainan sehingga kos purata semua keputusan dibuat lebih rendah, menyebabkan kecekapan yang lebih tinggi di sekeliling.