Veteran teknologi Katharine Zaleski dan Milena Berry mengasaskan PowerToFly pada bulan Ogos 2014. Ia sepadan dengan syarikat di seluruh dunia dengan wanita dalam sektor berteknologi tinggi yang mahu atau perlu bekerja dari rumah. Sama seperti pengasas, ramai wanita adalah ibu. Mereka juga pengembara digital yang bekerja dari pelbagai lokasi.

Kadar Penyertaan Tenaga Buruh untuk Wanita Kurang Upaya

Kadar penyertaan tenaga buruh secara keseluruhan meningkat daripada hanya 59% pada pertengahan tahun 1960-an hingga 67. 3% keseluruhan pada tahun 2000 sebelum menurun kepada 66% pada tahun 2015. Satu sebab utama kenaikan 35 tahun adalah pergerakan wanita ke dalam tenaga kerja.

Pada tahun 1972, kadar penyertaan tenaga kerja untuk semua wanita ialah 43. 2%. Ini meningkat secara berterusan sepanjang tahun 1980-an dan 1990-an, mencapai paras tertinggi 59. 9% pada tahun 2000. Menjelang 2014, selepas kemelesetan ekonomi yang besar, ia menurun kepada 57. 0%.

Beberapa Wanita dalam Teknologi

Syarikat berteknologi tinggi dikenali kerana menuntut masa yang sangat lama dan dikuasai oleh lelaki. Walaupun sesetengah syarikat Silicon Valley mempunyai polisi mesra keluarga seperti bersalin bersalin dan cuti paterniti, kebanyakannya tidak dikenali untuk wanita yang menyambut secara umum dan ibu khususnya.

HowToFly pengasas Berry dan Zaleski menyedari bahawa banyak wanita mempunyai kemahiran dan darjah yang tepat untuk berjaya dalam berteknologi tinggi, tetapi tempat kerja tidak memenuhi keperluan mereka untuk jam dan lokasi yang fleksibel. Ramai wanita yang berumur 30-an mereka keluar dari tenaga kerja - dan mempunyai masalah untuk kembali ke situ kemudian - apabila mereka mempunyai anak dan perlu mengimbangi permintaan bersaing pada masa mereka.

Berry dan Zaleski mengasaskan syarikat itu untuk memadankan majikan mencari individu yang mahir dengan wanita, kebanyakannya ibu, yang boleh mengisi pekerjaan tersebut tetapi tidak boleh atau tidak mahu bekerja di persekitaran kampus kuasi-kampus yang mencirikan banyak yang tinggi -tech syarikat. Mereka telah membina asas pelanggan yang termasuk The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse dan Hearst.

Individu yang mencari pekerjaan, sama ada penuh atau separuh masa, dirujuk sebagai calon. Mereka didasarkan di seluruh dunia, termasuk sebahagian dari Timur Tengah, di mana ia boleh menjadi sukar bagi mana-mana wanita untuk bekerja di luar rumah.

Memulakan PowerToFly

PowerToFly menaikkan $ 1 juta wang biji awalnya pada bulan Julai 2014 dari Lerer Hippeau Ventures yang berpangkalan di New York. Ini diikuti oleh pembiayaan siri A pada bulan Jun 2015 untuk tambahan $ 6. Jumlah keseluruhan 5 juta. Lerer Hippeau menyertai lagi, bersama dengan pelabur lain seperti Hearst Ventures dan Capital Crosslink. Syarikat itu melancarkan laman webnya, PowerToFly. com, pada bulan Julai 2015.

Proses pengambilan PowerToFly merangkumi satu siri tiga wawancara untuk calon doktor haiwan sebelum menyesuaikannya kepada bakal majikan.Calon dan majikan baru diberikan pengurus bakat untuk bekerja dengan mereka selama dua minggu pertama, untuk membantu mewujudkan persekitaran kerja jauh yang positif dan berjaya.

Bagaimana PowerToFly Membuat Wang

PowerToFly mengenakan bayaran kepada syarikat yang mempekerjakan seseorang dari laman webnya, dan juga mengenakan peratusan gaji yang dibayar kepada pekerja. Semua yuran dibayar oleh syarikat pengambilan pekerja; tiada bayaran atau caj kepada calon. Syarat pembayaran PowerToFly ditetapkan dalam bahagian Terma tapak webnya.

Syarikat boleh mengupah calon yang berpangkat U. S. sama ada sebagai pekerja, di mana ADP Inc. berfungsi sebagai majikan rekod, atau sebagai kontraktor bebas. Calon di luar Amerika Syarikat hanya boleh diupah sebagai kontraktor bebas.

Jika syarikat menyewa calon yang didapati di laman web PowerToFly, ini disebut sebagai "tawaran tertutup." Syarikat mesti membayar PowerToFly yuran pendahuluan bersamaan dengan 20% daripada gaji tahunan pertama calon, atau 20% dari apa yang sebenarnya dibayar calon jika pekerjaan kurang dari satu tahun. Yuran boleh dibayar secara seketika terlebih dahulu atau sebagai yuran bulanan sebanyak 2% daripada gaji bulan tersebut, sebanyak 24% dalam tempoh 12 bulan.

Sebagai tambahan, syarikat yang mengupah calon yang berpangkat U. S. sebagai pekerja atau kontraktor bebas mesti membayar PowerToFly yuran bulanan yang berterusan sama dengan 3. 25% upah calon. Yuran bulanan untuk calon di luar Amerika Syarikat adalah 2%.

Kuasa untuk Mengganggu

PowerToFly mempunyai potensi untuk mengubah cara pemburu kepala menjalankan perniagaan, kerana pendekatan berasaskan laman webnya memberikan lebih banyak ketelusan pada siapa yang mencari kerja dan syarikat mana yang sedang menyewa. Ia juga boleh memberi kesan kepada sejauh mana perniagaan berteknologi tinggi adalah lelaki yang didominasi, bukan hanya kerana wanita yang ditempatkan di tempat kerja, tetapi kerana ia menunjukkan bahawa calon wanita berkualiti tinggi berlimpah. Ia mempunyai potensi untuk memberi kesan keupayaan wanita untuk memperoleh kerja yang bermakna dan berbayar di kawasan di mana peluang pendidikan telah melampaui peluang pekerjaan, seperti Afrika, Timur Tengah dan Amerika Latin.